修繕零星工程合同書(shū)-資料下載頁(yè)
2024-10-14 01:41本頁(yè)面
【正文】 ，并保質(zhì)量、保工期、保安全完成工程施工任務(wù)。如發(fā)生工程進(jìn)度達(dá)不到建設(shè)單位要求時(shí)，應(yīng)按照甲方要求安排加班或增加人員和工具。、質(zhì)量管理及相關(guān)的規(guī)章制度，不得損害甲方單位的形象和聲譽(yù)。施工作到落手清，及時(shí)清理施工垃圾。、機(jī)械，并將現(xiàn)場(chǎng)管理和施工人員清冊(cè)報(bào)給甲方，同時(shí)應(yīng)提供施工人員的有效證明。，為其在施工場(chǎng)地的工作人員安全負(fù)全部責(zé)任。發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方必須立即上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，事故由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。、相關(guān)的工程簽證文件以及竣工驗(yàn) 收的所有資料。、最終驗(yàn)收及決算的事宜。第八條 工程保修工程保修期為 3個(gè)月，自每個(gè)單項(xiàng)維保事項(xiàng)竣工驗(yàn)收合格并移交甲方之日起計(jì)算。保修期限內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)在收到甲方維保通知后24小時(shí)內(nèi)根據(jù)維修項(xiàng)目向甲方提出維保方案，并在7個(gè)日歷天內(nèi)完成維保義務(wù)，否則，甲方有權(quán)委托第三方進(jìn)行維保，由此產(chǎn)生的費(fèi)用，甲方有權(quán)直接從保修金中抵扣，不足部分甲方有權(quán)向乙方追索。第九條 其他因素引起的價(jià)格調(diào)整非因承包人原因引起的工程量變化產(chǎn)生的合同價(jià)格調(diào)整辦法: 非因承包人原因引起的變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的以現(xiàn)場(chǎng)簽證為準(zhǔn)。、工程量清單外項(xiàng)目：工程量清單外的項(xiàng)目的綜合單價(jià)按本項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，以現(xiàn)場(chǎng)簽證單為準(zhǔn)。第十條 不可抗力的確認(rèn)因不可抗力不可預(yù)見(jiàn)，在工程施工過(guò)程中不可避免發(fā)生并不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件，如地震、海嘯、瘟疫、水災(zāi)、騷亂、暴動(dòng)、戰(zhàn)爭(zhēng)應(yīng)由發(fā)包人按合同約定負(fù)責(zé)補(bǔ)償。不可抗力的范圍：不可抗力為烈度7度以上地震、8級(jí)以上(不含8級(jí))臺(tái)風(fēng)、日雨量100ｍｍ以上暴雨，按工程所在地氣象、地震部門(mén)公布為準(zhǔn)。第十一條 爭(zhēng)議的解決爭(zhēng)議的解決方式: 向有管轄權(quán)的人民法院起訴。發(fā)包人：（蓋單位章）承包人：（蓋單位章）地 址： 地 址： 法定代表人或委托代理人：（簽字）法定代表人或委托代理人：（簽字）電 話： 電 話： 傳 真： 傳 真：開(kāi)戶(hù)銀行： 開(kāi)戶(hù)銀行： 賬 號(hào)： 賬 號(hào)：年 月 日 年 月 日第五篇：零星修繕管理辦法資產(chǎn)管理部維修工程管理辦法（草案）為了規(guī)范資產(chǎn)管理部零星維修工程管理，確保施工安全，保證工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本管理辦法（暫行）。一、零星維修工程范圍零星維修項(xiàng)目范圍，整項(xiàng)工程造價(jià)在10萬(wàn)元以?xún)?nèi)，工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求不強(qiáng)，可由部門(mén)獨(dú)立完成，歸口資產(chǎn)管理部。二、工程審批權(quán)限公司由基建評(píng)審人員、財(cái)務(wù)部、工程管理部、申請(qǐng)維修部門(mén)共同暫時(shí)組成零星修繕工程管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)單項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，并對(duì)選取的施工單位進(jìn)行審核，維修項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后即可解散。資產(chǎn)管理部在接到修繕項(xiàng)目后，根據(jù)“急用急修”的原則負(fù)責(zé)安排落實(shí)。（1）5000元以下的零星維修或緊急事項(xiàng)由資產(chǎn)管理部作出安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；（2）5000元以上100000元以?xún)?nèi)和非緊急事項(xiàng)由資產(chǎn)管理部作好匯總，每周形成匯報(bào)公司周例會(huì)審批后實(shí)施；三、施工過(guò)程管理資產(chǎn)管理部應(yīng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理；隱蔽的維修項(xiàng)目必須由零星修繕過(guò)程管理小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量記錄（包括所用材料、型號(hào)、工程量等），并簽字作為依據(jù)。四、施工方管理資產(chǎn)管理部對(duì)施工單位實(shí)行準(zhǔn)入備案，對(duì)從事維修工資的施工隊(duì)每年篩選一次。對(duì)施工質(zhì)量不符合要求、弄虛作假、服務(wù)態(tài)度差的施工隊(duì)，作黑名單登記，不再考慮工程相關(guān)安排。五、工程內(nèi)容的變更在施工過(guò)程中，原則上一般不增加維修項(xiàng)目，若確實(shí)需要增加維修項(xiàng)目，或較大變更原維修方案內(nèi)容（材料、型號(hào)、增加工程量等）,必須由資產(chǎn)管理部或申請(qǐng)維修部門(mén)提出增加維修項(xiàng)目的書(shū)面報(bào)告，按公司審批流程簽字認(rèn)可后方能施工。否則，自行承擔(dān)責(zé)任。六、竣工驗(yàn)收工程竣工后，由資產(chǎn)管理部、基建評(píng)審、財(cái)務(wù)部、工程管理部、使用部門(mén)和施工單位組成工程驗(yàn)收小組，按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收，所有參加人員在“工程驗(yàn)收單”上簽字。七、工程結(jié)算上報(bào)工程量工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位必須在15天內(nèi)把工程量書(shū)面報(bào)告給資產(chǎn)管理部，并交由基建評(píng)審審核。結(jié)算審批資產(chǎn)管理部將最終結(jié)算金額報(bào)告周例會(huì)審核。八、付款完成的工程，按資金撥付流程及合同約定支付工程款項(xiàng)。
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