【正文】 備專業(yè)相關問題。從2013年初 至2013年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時間，一定加班完成。由于長期頻繁的加班，加上工作方式的轉變，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進行，我改變工作思路，倡導部門內部分管負責人和員工積極獻言獻策，主動與他們勾通，鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準確掌握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。截止去年12月，部門各項工作有序進行，各分工負責人，帶領部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負責，有落實，消除了以前許多設備部職責內問題動輒無人管理的現(xiàn)象。設備維修維護保障服務方面：真抓實干，全力完成公司的各種大小2039臺設備的的維護維修保障服務工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理基礎工作，這樣才能保障公司各裝臵設備長周期運轉，為公司提高設備利用率，提升公司整體效益。做好全廠裝臵設備保障服務，首先要找準位臵，本人在工作中堅持強調，設備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內的知識，同時還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設備，從設備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心，要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作。樹立 “公司為重，服務為先”的思想，不斷增強主動技術服務意識，切實提高設備管理能力和業(yè)務水平，將設備管控轉變?yōu)榇龠M公司發(fā)展的生產力；修正了《設備管理制度》和《檔案管理制度》等相關保障制度；對車間檢維修工作，人員的安排、責任劃分、重點關注事項重新進行了調整；改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產技術部、生產車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術對接和服務工作。四月份檢修全廠的設備、聯(lián)系協(xié)調處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調設備檢修工作，及時處理開工過程中的設備問題。主要工作如下：突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調試運行，為裝臵開工節(jié)省了80天時間。聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導熱爐、叉車、行車等特設備進行年檢，完成272臺壓力容器注冊登記；辦理167臺壓力容器年檢，295臺安全閥定期檢驗，71個特種設備操作證復審；辦理特種設備操作證26個；壓力管道定期檢驗約800米；組織焦炭庫設備的安裝及整改驗收工作，及時完成改性瀝青設備、柴油改質設備的采購、催貨、到貨驗收及安裝工作；完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設備的技術協(xié)議簽訂，定標工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?除塵器改造，3爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。篇三：設備管理員述職報告 述 職 報 告尊敬的各位領導： 你們好！我在任職期間主要負責設備備件計劃、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。一直以來在領導的支持下，在各部門的積極協(xié)助下，團結一致，順利完成了部門各項工作任務?，F(xiàn)將本人的工作情況，從以下幾個方面，做簡要匯報，請各位領導、給予考評。一、個人簡介姓名：*** 年齡：31性別：男 工作經(jīng)歷：2006年10月—2013年6月，在縱橫白灰廠調度員一職，2013年6月至今，在縱橫白灰廠擔任設備管理員一職；主抓設備備品備件計劃、驗收、出庫、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進個人稱號。二、工作方面，每天要清理倉庫，清 潔地面，保持衛(wèi)生，創(chuàng)造一個整潔的倉庫。、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有 適當?shù)拈g距、垛距、分層。：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，做到月報表的數(shù) 量準確。、調撥、報修等各項工作流程的順利開展。、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。、數(shù)量核對工作。對所購材料、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。、設備的分類編碼。、完善設備檔案。、保存工作，廢油回收及管理工作。：報告、圖紙、技術協(xié)議、質量異議單、水封檢查表、校稱單、產品合格證等等。，建立材料帳冊，定期上報。、發(fā)放勞保用品，并建立臺賬保存。，對送達現(xiàn)場的材料進 行入庫前檢驗。、設備聯(lián)查，做好記錄，必要時對相關 不符合公司要求的項目做出考核。，完成領導交辦的其它各項工作。三、工作中存在的不足總結這一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。一方面，由于個人能力素質不夠高，倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。，對領導交辦的事不夠敏感，有時 工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。四、今后工作計劃及目標如下：，維護公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說，不利于公司及分廠的事不做。，按時參加分廠開展的各項檢查活動，每天保持朝氣 蓬勃的精神面貌面對工作。，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己 不好的做法即時予以改正。，進一步改善倉庫庫容庫貌，按照公司5s 定置管理進行整改，直到符合要求。、設備的材料申購、調撥、報修、交 舊、報廢、外修等工作。