關(guān)于開展20xx年“守合同重信用”活動的通知5篇-資料下載頁
2024-10-14 01:31本頁面
【正文】 09三十九、本公司合同管理具體是：公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責，歸口管理部門為財務部、辦公室；副總經(jīng)理歸口管理建設合同；各部門具體負責各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。四十一、辦公室會同有關(guān)部門認真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：建立合同檔案；建立合同管理臺帳；填寫“合同情況月報表”。高安市龍安建筑機械設備有限責任公司010第四篇：守合同重信用申請書守合同重信用申請書隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步深入發(fā)展，“守合同重信用”是在社會主義市場經(jīng)濟體制下，維護市場經(jīng)濟秩序的客觀要求，是企業(yè)參與市場競爭的生命線。我公司多年來一直以信譽爭市場、以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展，作為堅定的經(jīng)營宗旨。欣悉貴局開展2011隨州市工商企業(yè) “守合同重信用”單位認定工作，為全面推進“信用隨州”建設，構(gòu)建“和諧隨州”作貢獻，為企業(yè)長遠發(fā)展著想，樹立良好的社會信譽，我公司申請2011隨州市工商企業(yè)“守合同重信用”單位。懇請貴局批準我公司成為2011隨州市工商企業(yè)“守合同重信用”單位。隨州市鑫洋汽車銷售有限公司2011年8月9日第五篇：守合同重信用工作總結(jié)江XX建設有限公司2014年守合同重信用工作總結(jié)江西XX建設有限公司，在政府的領(lǐng)導下，公司在“守合同重信用”工作上有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說：企業(yè)信譽得到了推進，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進一步總結(jié)經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：一、領(lǐng)導重視，認識到位。一年來，公司領(lǐng)導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，成立了以總經(jīng)理為組長，行政部、法務、財務、經(jīng)營、生產(chǎn)等部門負責人參加的合同管理領(lǐng)導組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。二、加強管理，制度到位。為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責到位，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。三、注重質(zhì)量 履約到位通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在我公司已經(jīng)形成，達到共識。在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟效益。總之，在過去的一年里，我們公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，“守合同重信用”活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。四、下步計劃完善誠信服務管理制度更加重視合同管理工作，把誠信服務管理貫穿到企業(yè)的日常經(jīng)營行為和發(fā)展戰(zhàn)略之中，更有效的管理合同，完善健全的合同管理機構(gòu)，配備了專兼職合同管理員。建立《江西XX建設有限公司合同管理制度》、《江西XX建設有限公司合同檔案、合同臺帳建立制度》等管理制度。對合同的簽訂和審查，合同傳遞、運行及反饋，合同履行，合同的變更和解除，擔保，合同專用章、合同文本、授權(quán)委托書保管使用，合同臺帳設立、登記及統(tǒng)計分析，合同檔案管理，合同管理考核獎懲辦法，合同糾紛的解決辦法等作出具體規(guī)定，明確了管理人員的崗位職責、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依。加強培訓，強化誠信意識企業(yè)領(lǐng)導帶頭并組織相關(guān)人員學習和掌握合同法律法規(guī)知識，注重運用合同手段改善并提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。能夠按規(guī)定向工商行政管理等部門如實提供企業(yè)合同簽約率、履約、履約率、合同糾紛發(fā)生率等能夠反映企業(yè)信用狀況的信息資料公司訂立合同能夠符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。在履行合同過程中能夠遵守誠信原則。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中能夠遵紀守法。江西XX建設有限公司 2014年8月12日
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