【正文】 難和問題，雖有客觀因素，但也有主觀原因，解決的辦法只有靠創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制。 當(dāng)前，工會(huì)工作千頭萬緒，既要體現(xiàn)黨和政府乃至企業(yè)行政對(duì)工會(huì)的要求，又要體現(xiàn)廣大職工群眾對(duì)工會(huì)的要求。做好工會(huì)工作，必須抓住重點(diǎn)，解決主要矛盾，在直接有效地體現(xiàn)和落實(shí)“依靠”方針和履行“維護(hù)”職能的前提下，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作任務(wù)的新突破。 第一，加大維權(quán)力度。關(guān)鍵要強(qiáng)化維權(quán)理念，完善維權(quán)機(jī)制，突出維權(quán)重點(diǎn)。在維權(quán)理念上，要不斷強(qiáng)化源頭參與、全過程參與和以人為本的理念，以更好地發(fā)揮維權(quán)職能。在維權(quán)機(jī)制上，要不斷完善職代會(huì)運(yùn)作機(jī)制、廠（校、院）務(wù)公開運(yùn)作機(jī)制、勞動(dòng)保護(hù)動(dòng)作機(jī)制和勞動(dòng)爭議運(yùn)作機(jī)制，同時(shí)，努力構(gòu)建工會(huì)法律維權(quán)平臺(tái)（法律維權(quán)中心），集信訪接待、調(diào)查處理、法律援助于一體，建立依法維權(quán)的長效機(jī)制。在維權(quán)重點(diǎn)上，要突出困難職工、民主管理、收入分配、安全衛(wèi)生、教育培訓(xùn)等，更好地為職工群眾服務(wù)。 第二，加大基層組織建設(shè)力度。工會(huì)基層組織是工會(huì)活力的源泉，也是基層黨組織依靠的力量。哪里有職工，哪里就必須有工會(huì)組織。在基層組織建設(shè)上，要保證亮點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，突破重點(diǎn)。國有集體企業(yè)和事業(yè)單位要確保工會(huì)組織不散、工作不斷、隊(duì)伍不亂，并長期發(fā)揮作用。對(duì)非公有制企業(yè)，要重點(diǎn)解決長期拒不建會(huì)或建會(huì)后不發(fā)展會(huì)員的問題。對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員和社區(qū)群眾，要通過建立區(qū)域工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)等，將他們逐步吸納為會(huì)員。同時(shí)，對(duì)暫不具備建會(huì)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，可走“黨建帶工建”的路子，為盡快建立工會(huì)組織創(chuàng)造條件。 第三，加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳力度。針對(duì)當(dāng)前工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難的實(shí)際，應(yīng)改變過去經(jīng)費(fèi)收繳“單打一”的做法，采取更加靈活多樣的方式，進(jìn)一步提高經(jīng)費(fèi)收繳的力度和管理水平。一是要積極爭取有關(guān)方面對(duì)經(jīng)費(fèi)收繳工作的支持?？赏茝V財(cái)政代扣稅務(wù)代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)的有效做法，也可把撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入人大執(zhí)法大檢查和審計(jì)部門審計(jì)的范圍，并把撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)列入簽訂集體合同的條款。二是要夯實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的基礎(chǔ)工作。加大《工會(huì)法》宣傳力度，優(yōu)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳環(huán)境，規(guī)范收費(fèi)工作制度，完善經(jīng)費(fèi)審查機(jī)制，同時(shí)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，實(shí)行重點(diǎn)管理。三是要堅(jiān)持依法收繳和感情收繳相結(jié)合。工會(huì)組織除與有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系外，還要與所屬基層單位工會(huì)干部、財(cái)務(wù)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人多聯(lián)系、多溝通，建立一個(gè)比較融洽順暢的經(jīng)費(fèi)收繳環(huán)境。 第四，加大困難職工幫扶救助力度。一要按照“拾遺補(bǔ)缺、救急濟(jì)難、快捷幫扶”的工作原則，真正建立起集困難救助、法律援助、信訪接待、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)于一體的困難職工幫扶（維權(quán)）中心，使其成為工會(huì)為職工辦實(shí)事的重要窗口和有效載體。二要確保幫扶中心有場(chǎng)所、有人員、有職責(zé)、有制度，并發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。三要建立健全長效機(jī)制。首先要建立穩(wěn)定的資金渠道，采取工會(huì)經(jīng)費(fèi)投入一點(diǎn)、社會(huì)各界籌集一點(diǎn)、同級(jí)財(cái)政和上級(jí)工會(huì)組織撥付一點(diǎn)的辦法，加大對(duì)幫扶工作的投入；其次要建立分級(jí)負(fù)責(zé)、分類幫扶機(jī)制，縣級(jí)工會(huì)重點(diǎn)做好美女學(xué)院的禁書 異體——我的緋色天空 理工大風(fēng)流往事 我的老婆是殺手 一劍驚仙 重生之官道 困難職工檔案管理、救助對(duì)象調(diào)查和救助標(biāo)準(zhǔn)確定等工作，基層工會(huì)更多的是抓好落實(shí)。第五，加大工會(huì)自身建設(shè)力度。面對(duì)當(dāng)前工會(huì)機(jī)關(guān)機(jī)制、體制、管理、工作方式和人員素質(zhì)等方面還不能完全適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)要求的實(shí)際情況，應(yīng)以改革的思路、創(chuàng)新的精神，重點(diǎn)研究機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)作機(jī)制、活動(dòng)方式和工作內(nèi)容等問題，努力加強(qiáng)工會(huì)能力建設(shè)。當(dāng)前，應(yīng)從以那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 網(wǎng)游小說網(wǎng) ：一是注重制度建設(shè)，切實(shí)提高工會(huì)參與能力；二是堅(jiān)持依法辦事，切實(shí)提高工會(huì)維權(quán)能力；三是緊密圍繞中心，切實(shí)提高工會(huì)建設(shè)能力；四是落實(shí)以人為本，切實(shí)提高工會(huì)教育能力。美女學(xué)院的禁書 異體——我的緋色天空 理工大風(fēng)流往事 我的老婆是殺手 一劍驚仙 重生之官道 第五篇：新時(shí)期創(chuàng)新基層工會(huì)工作的思考新時(shí)期創(chuàng)新基層工會(huì)工作的思考工會(huì)組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是員工合理利益的維護(hù)者。工會(huì)組織的性質(zhì)和職能決定了基層工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中肩負(fù)的使命和責(zé)任。建設(shè)一個(gè)和諧企業(yè)，工會(huì)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，勇于開拓創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代的發(fā)展和要求。一、在進(jìn)一步完善職代會(huì)制度上要有所創(chuàng)新完善職代會(huì)制度是工會(huì)維護(hù)員工合法權(quán)益的主體渠道。提升職代會(huì)職能就必須從制度上加以創(chuàng)新和規(guī)范。因此在企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的出臺(tái)，尤其是涉及員工切身利益的事項(xiàng)，在堅(jiān)持職工代表審議的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)要加強(qiáng)三項(xiàng)制度建設(shè)。首先是推行職工代表聽證會(huì)制度，組織企業(yè)有關(guān)方面人員代表，對(duì)其必要性、合規(guī)性、可行性進(jìn)行聽證，以此作為職工代表大會(huì)審議、通過企業(yè)重大決策的前提和必要程序。充分征求職工代表的意見，集中群眾智慧，共商企業(yè)大計(jì)，完善議案議題。其次要引入票決制，以無記名投票的方式進(jìn)行表決，讓員工放下思想包袱，最大限度地了解員工群眾的真實(shí)意愿。第三是要推行企業(yè)職工代表巡視制度，把職工代表巡視制度作為一項(xiàng)延伸企業(yè)民主管理的重要舉措來抓。通過巡視來監(jiān)察管理部門的工作效能，了解企業(yè)生產(chǎn)管理的情況。巡視工作的內(nèi)容要放在企業(yè)的難點(diǎn)和員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)工作上，如企業(yè)發(fā)展重大項(xiàng)目的建設(shè)情況、職代會(huì)提案辦理情況以及勞動(dòng)制度、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬等。二、在進(jìn)一步協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系上要有所創(chuàng)新隨著企業(yè)用工制度的改革，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作尤其重要。協(xié)調(diào)好、維護(hù)好穩(wěn)定和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作，是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的有效手段，必須下功夫做好。工會(huì)要依照《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)一步探索建立員工的家庭生活、工作狀況等內(nèi)容的資料庫以及員工與企業(yè)關(guān)系和諧的分析機(jī)制，通過制度化的管理，超前預(yù)防和化解企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中可能發(fā)生的問題和矛盾。要加強(qiáng)工會(huì)的調(diào)解組織建設(shè)，形成一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的勞動(dòng)爭議調(diào)解工作組織。堅(jiān)持預(yù)防為主，把勞動(dòng)爭議的問題解決在萌芽狀態(tài)。工會(huì)干部要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，到員工群眾中去，加強(qiáng)與他們的溝通交流，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，傾聽他們的心聲。通過調(diào)研、懇談等形式，使員工有話能說、有話敢說，使管理者有真話可聽、有良言可鑒。讓員工真正感到自己是企業(yè)的主人，煥發(fā)工作熱情，發(fā)揮聰明才智。在管理上要體現(xiàn)人性化，多一些工作溝通，多一些互相理解，少一些誤會(huì)，少一些積怨，形成寬松、民主的企業(yè)氛圍，創(chuàng)造和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。三、在進(jìn)一步提高依法維權(quán)的水平上要有所創(chuàng)新工會(huì)組織的性質(zhì)和職能，要求工會(huì)干部要牢固樹立員工利益無小事的觀念，必須把維護(hù)員工的合法權(quán)益作為自己的工作重點(diǎn)。在維權(quán)工作上要重視運(yùn)用法律法規(guī)，在維權(quán)的著力點(diǎn)上要提高源頭參與的水平。企業(yè)涉及員工利益的政策出臺(tái)，工會(huì)應(yīng)該是第一知情者，首先參與者，必須在第一時(shí)間了解和掌握方案實(shí)質(zhì)的內(nèi)容，以利于依法維權(quán)。崗位聘任、收入分配、社會(huì)保障、員工福利等應(yīng)成為工會(huì)維權(quán)的重點(diǎn)領(lǐng)域。維護(hù)員工合法權(quán)益，管理上要讓員工有參與權(quán)，安全生產(chǎn)上要讓員工有身心健康權(quán)，教育培訓(xùn)上要讓員工有提高素質(zhì)權(quán)，物質(zhì)文化上要讓員工有享受權(quán)。同時(shí)，工會(huì)也要維護(hù)企業(yè)利益。工會(huì)要把企業(yè)的決策及時(shí)向員工群眾進(jìn)行宣傳，使員工了解領(lǐng)導(dǎo)決策的意圖，同時(shí)要廣泛征集員工意見，反饋至企業(yè)決策層，使之決策更科學(xué)。依法維權(quán)要機(jī)制創(chuàng)新，把維權(quán)工作融入企業(yè)的改革發(fā)展之中，讓員工的權(quán)益得到有效保障，使企業(yè)又好又快地發(fā)展。四、在培養(yǎng)員工隊(duì)伍的自主創(chuàng)新上要有所創(chuàng)新創(chuàng)新是發(fā)展的前提，與時(shí)俱進(jìn)是企業(yè)創(chuàng)新的精神動(dòng)力，自主創(chuàng)新可以使企業(yè)充滿活力，可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用，加快員工隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程，培養(yǎng)大量的技能型、專家型員工，是企業(yè)工會(huì)的兩項(xiàng)重要工作。工會(huì)應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)員工立足本職、群策群力，出點(diǎn)子、想辦法、提合理化建議等，并積極投身技術(shù)改進(jìn)。與此同時(shí)要通過廣泛的崗位練兵和技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、合理化建議等形式，為員工充分搭建各種學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，提升員工的創(chuàng)新能力。要加大企業(yè)急需的復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，全面落實(shí)“依靠”方針，動(dòng)員廣大員工積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)實(shí)力，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。