【正文】 ，工程管理人員吃住在工地、抓質(zhì)量促進度，預(yù)計主體工程將在年前完成?？h陽山湖農(nóng)業(yè)生態(tài)園有限公司的“10萬對種鴿養(yǎng)殖基地擴建”財政補助項目，已基本完成鴿舍、倉庫、辦公樓、道路硬化等建設(shè)，完成種鴿養(yǎng)殖10萬對。濟草堂金銀花科技開發(fā)有限公司的“年產(chǎn)15360噸金銀花飲料、28800噸本草可樂加工擴建”中央財政貸款貼息項目已于今年2月建成投產(chǎn)，中央財政貸款貼息資金全部用于償還該公司的貸款利息。宏潤綠色油業(yè)科技有限公司的“1200畝油茶豐產(chǎn)林示范基地項目”已完成林地清理、整地、打氹等工程，施肥、苗木移栽等工作將在近期內(nèi)完成。(二)反腐倡廉工作我辦高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持黨政齊抓共管，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則。及時調(diào)整充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，確保責(zé)任制的全面落實。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職實行三項監(jiān)督管理制度的若干規(guī)定》，實行“三重一大”事項集體決策制、“三項工作不直接分管”制度。制定了《XX縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室科學(xué)民主決策程序暫行規(guī)定》，切實做到?jīng)Q策行為“依法行政”和“公開、公平、公正”，進一步規(guī)范辦公室決策行為，推進科學(xué)民主依法決策。堅持以制度約束人，以制度規(guī)范行為，公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行派餐制，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。車輛管理實行“定點加油、定點維修、定點保險”，力爭將費用降到最低。項目工程嚴(yán)格按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)招投標(biāo)辦法》的程序，進行招投標(biāo)。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝水平管理項目建設(shè)。嚴(yán)格按照“專帳核算、專戶儲存、專人管理”的要求管理項目資金，確保項目建設(shè)質(zhì)量和資金使用安全，確保把好事做好、把實事做實。(三)創(chuàng)先爭優(yōu)及作風(fēng)大整頓活動根據(jù)全省作風(fēng)建設(shè)主題月活動要求和市、縣相關(guān)文件精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)工作和單位實際，制定《XX縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室“正風(fēng)肅紀(jì)，一線建功”作風(fēng)大整頓主題活動實施方案》，成立了主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“正風(fēng)肅紀(jì)，一線建功”作風(fēng)大整頓主題活動和全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目“工程質(zhì)量年”活動開展工作。扎實開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動。3月份，按照“努力解決突出問題、努力改進工作作風(fēng)、努力提升服務(wù)群眾本領(lǐng)、努力加強基層組織建設(shè)”的要求，組織全辦工作人員下到項目區(qū)、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，廣泛開展調(diào)研、了解民情社情，深入實施“三進三問三同”群眾工作法，幫助群眾、企業(yè)解決生產(chǎn)生活中存在的實際困難。我辦主要領(lǐng)導(dǎo)分別下到敖泉湘山、塘市壕坪、板橋項目區(qū)、宏潤油茶、陽山湖等地，深入田間地頭、農(nóng)戶家中、企業(yè)車間，進行調(diào)研，了解情況，征求對本辦工作的意見建議，解決工作中存在的問題。同時，發(fā)放便民聯(lián)系卡，宣傳政策法規(guī)，了解群眾和企業(yè)生產(chǎn)生活狀況及存在的問題。據(jù)統(tǒng)計，全辦人員共走訪群眾近150戶、慰問困難群眾10戶、幫助企業(yè)解決項目實施過程中的問題3個，收集意見建議11條。切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。召開了全辦工作人員作風(fēng)大整頓動員大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“一線工作法”和市、縣作風(fēng)大整頓的會議精神、文件資料、領(lǐng)導(dǎo)講話，重點學(xué)習(xí)了市委向書記講話、縣委李書記講話和“五個一律免職”等精神。對照一線工作法“十到”和干部作風(fēng)“十不”以及“五個一律免職”，開展作風(fēng)建設(shè)大討論和作風(fēng)問題集中排查，分析作風(fēng)問題的深層次原因，撰寫了個人自我剖析材料，研究提出解決問題的辦法舉措，落實了整改措施。進一步完善了考勤簽到、上班紀(jì)律、崗位責(zé)任、績效考核、干部評價與獎懲等制度，以制度建設(shè)促進規(guī)范管理。深入開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目“工程質(zhì)量年”活動。根據(jù)省、市農(nóng)發(fā)辦的安排部署，結(jié)合我縣實際制定了活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了切實可行的工作措施，確保通過活動的開展，使土地治理項目管理制度更加完善，基礎(chǔ)工作全面加強，質(zhì)量保證體系更加健全，長期有效運行的管理機制標(biāo)準(zhǔn)化基本建立。今年的塘市鎮(zhèn)賢江洞中低產(chǎn)田改造項目和蓮塘水庫中型灌區(qū)節(jié)水改造配套項目招投標(biāo)時間提前到七月份，引進、推廣先進實用技術(shù)2項，加強現(xiàn)場施工監(jiān)管，確保“當(dāng)年工程當(dāng)年完成”，確保工程質(zhì)量和工藝水平有大的提高。通過各項活動的開展，創(chuàng)先爭優(yōu)及作風(fēng)大整頓活動取得較好成效。干部作風(fēng)明顯改變，服務(wù)能力大幅提高。制度機制得到完善，責(zé)任意識明顯增強。服務(wù)程序進一步規(guī)范，群眾得到更多實惠。(四)向上立項爭資工作按照縣委、縣政府的安排部署，我辦將向上立項爭資工作作為重中之重來抓。一是成立了以主任為組長的爭資立項工作小組，制定切實可行的工作方案，認(rèn)真研究，商討策略。二是努力理順上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，充分調(diào)動各方面力量，為我們出點子、當(dāng)參謀。同時，不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作辦法，充分發(fā)揮全辦工作人員的積極性。三是切實抓好內(nèi)部管理。通過一系列的規(guī)范管理，干部素質(zhì)得以提升，工程建設(shè)質(zhì)量、工藝水平明顯提高，對外宣傳得到加強，為爭資立項工作作了很好的鋪墊。2012年上級共批復(fù)我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目5個，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金2568萬元，其中省以上財政資金2170萬元。(五)新農(nóng)村建設(shè)工作今年我辦與縣人民醫(yī)院聯(lián)系敖泉鎮(zhèn)湘山村，選派了一名年輕、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的干部為隊員。工作隊通過走訪群眾、召開座談會、實地勘察，為該村制定了切實可行的規(guī)劃方案，并通過多方努力，籌集資金近50余萬元，用于改善基礎(chǔ)設(shè)施?，F(xiàn)環(huán)村路硬化、亮化工程、清潔工程等項目已開工建設(shè)，預(yù)計全部工程將在12月完工。二、2013工作打算按照全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目“工程質(zhì)量年”活動的要求，切實做好塘市鎮(zhèn)賢江洞中低產(chǎn)田改造項目的掃尾、蓮塘水庫中型灌區(qū)節(jié)水改造配套項目和正和鎮(zhèn)官溪洞高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程項目的實施，加強項目管理和資金管理，確保工程質(zhì)量和工藝水平，確?！鞍押檬伦龊?，把實事做實”。加大政策宣傳力度，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目庫建設(shè)，嚴(yán)格擬建項目的監(jiān)管，確保服務(wù)到位、扶持到位，不斷增強我縣農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展后勁。繼續(xù)加大向上立項爭資工作力度，爭取上級更大支持。進一步抓制度促管理，抓作風(fēng)促工作，確保作風(fēng)大整頓活動取得實實在在效果。按質(zhì)按量完XX縣委、縣政府和上級部門交辦的工作。