【正文】 淘寶小組和勤工助學(xué)服務(wù)中心的形象，淘寶小組著手策劃了公益廣告的策劃，如在教室門(mén)上貼上該教室有課無(wú)課時(shí)間表，在食堂水房衛(wèi)生間等處貼上節(jié)約用水的提示，在全校范圍內(nèi)都貼有健康溫馨提示等公益廣告等。二、發(fā)展中存在的若干問(wèn)題及相關(guān)建議（1）工資問(wèn)題：目前工資發(fā)放較為混亂，有按時(shí)間的，也有按月份的。建議：校園、淘寶按工作時(shí)間發(fā)工資，但須設(shè)定最高限度；中心、食堂按月份計(jì)工資，視工作情況在定額上下浮動(dòng)。（2）休假問(wèn)題：目前食堂、校園沒(méi)有節(jié)假日，學(xué)生意見(jiàn)較大。建議：在法定假日里實(shí)行輪班制度，即每次只出勤一半學(xué)生，另一半休息。（3）報(bào)賬問(wèn)題：下屬部門(mén)舉行活動(dòng)所需物資報(bào)賬困難。建議：中心成員應(yīng)急支出需經(jīng)主席視具體情況審核通過(guò)簽字才可報(bào)賬；下屬部門(mén)舉行活動(dòng)所需物資需提前上報(bào)中心，在全體成員利用人際關(guān)系或借、或租還無(wú)法完成的物資才可報(bào)銷(xiāo)。（4）激勵(lì)措施問(wèn)題：目前針對(duì)全校勤工助學(xué)學(xué)生的精神激勵(lì)措施只有一個(gè)—勤工助學(xué)先進(jìn)個(gè)人，措施太少，不足以鼓舞眾志。建議：針對(duì)中心及各隊(duì)設(shè)立“勤工助學(xué)優(yōu)秀工作者”或“勤工助學(xué)標(biāo)兵”等精神獎(jiǎng)勵(lì)措施，無(wú)需獎(jiǎng)金，只要證書(shū)即可。以上所列是工作中出現(xiàn)的幾個(gè)較大的問(wèn)題，可能有些片面，還需老師斟酌采納。三、07－08學(xué)第二學(xué)期工作展望 鑒于上述發(fā)展中存在的問(wèn)題，結(jié)合上學(xué)期的工作情況，我們對(duì)08年春的工作做如下設(shè)想：（一）工作目標(biāo)或預(yù)期效果（1）校內(nèi)知曉率達(dá)到80％，滿意率60%；（2）社會(huì)知曉率達(dá)到30％，開(kāi)創(chuàng)崗位200個(gè)；（3）在校內(nèi)再成立一個(gè)勤工助學(xué)組織，開(kāi)創(chuàng)至少30個(gè)工作崗位。（4）創(chuàng)建屬于自己的團(tuán)隊(duì)文化。（二）目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)措施為了達(dá)到以上目標(biāo)，我們需要從以下幾個(gè)方面做工作：宣傳：廣泛利用各種宣傳媒介，在校內(nèi)、校外營(yíng)造良好的勤工助學(xué)氛圍，為崗位開(kāi)發(fā)提供條件。（1）固守現(xiàn)有的報(bào)紙、網(wǎng)站、宣傳欄三塊陣地。報(bào)紙精益求精、作出特色；網(wǎng)站及時(shí)更新、擴(kuò)大宣傳；校內(nèi)宣傳改變?cè)写竺娣e、覆蓋性張貼海報(bào)形式，改為固定地點(diǎn)、固定宣傳板利用通知公告欄發(fā)布信息的方式，這樣做一方面節(jié)約了資源、起到良好宣傳效果，另一方面也給我們加壓，提供了工作動(dòng)力。（2）出版《勤助手冊(cè)》，使校內(nèi)外人士對(duì)中心、對(duì)勤工助學(xué)有一個(gè)全面了解，為工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)、提供良好的工作環(huán)境。（3）加強(qiáng)與商家聯(lián)系，通過(guò)“勤工助學(xué)榮譽(yù)勛章”方案的實(shí)施，在社會(huì)上形成幫困助學(xué)的良好風(fēng)氣，為外聯(lián)工作開(kāi)展提供條件。管理：勇于創(chuàng)新，積極利用現(xiàn)代管理心理學(xué)理論進(jìn)行有效管理，具體措施如下：（1）機(jī)構(gòu)組建：2008年春中心機(jī)構(gòu)組成不變，但為了提高辦事效率，各部門(mén)將精兵簡(jiǎn)政（即限制人數(shù)），中心成員少于或等于10人，校園文明督導(dǎo)隊(duì)少于80人，食堂文明督導(dǎo)隊(duì)少于100人，淘寶小組少于20人。（2）領(lǐng)導(dǎo)任命:各隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)任用改變以往由原隊(duì)長(zhǎng)推薦的方式，改為民主評(píng)選，且根據(jù)每月隊(duì)員工作情況進(jìn)行不定期民主評(píng)議，一旦有超過(guò)一半的成員反映領(lǐng)導(dǎo)不稱(chēng)職，則罷免現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)，重新選舉。（3）假日管理：鑒于本學(xué)期多數(shù)成員反映沒(méi)有節(jié)假日的情況，本學(xué)期在法定假日實(shí)行換班制度，即采取每次只出勤一半學(xué)生，另一半學(xué)生休息的制度。這樣做一來(lái)不影響正常工作，二來(lái)可以給學(xué)生一天的休息時(shí)間，是為良策。（4）確立團(tuán)隊(duì)文化 營(yíng)造集體氛圍：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)或集體必有絕佳的企業(yè)信念或管理文化，海爾和谷歌就是這方面的典范。以前我們做勤工助學(xué)只是想著掙一點(diǎn)錢(qián)，解決燃眉之急，假使某一天離開(kāi)這個(gè)組織也沒(méi)有多少留戀，因?yàn)樗谶@個(gè)組織中只是上下班，其他未能得到什么鍛煉，這也就是學(xué)生抱怨工作單調(diào)的原因。本學(xué)期我們將在這方面下大功夫，預(yù)計(jì)先通過(guò)走訪了解學(xué)生想知道的和自身欠缺的東西，然后根據(jù)匯總資料開(kāi)展譬如棋類(lèi)、演講、繪畫(huà)、體育運(yùn)動(dòng)等友誼賽，使他們有所收獲，鍛煉某方面的能力。這些措施不僅可以提高學(xué)生自身素質(zhì)，增強(qiáng)交際能力，而且可以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，每個(gè)隊(duì)員都互幫互助，那么不愁工作做不好、不出成績(jī)。（5）舉辦大型活動(dòng)倡導(dǎo)五個(gè)文明：在上半年舉辦活動(dòng)的基礎(chǔ)上再推出若干精品活動(dòng)，校園文明督導(dǎo)隊(duì)“愛(ài)校護(hù)校 從我做起”系列活動(dòng)將開(kāi)展第三期、第四期，食堂和淘寶根據(jù)具體情況各開(kāi)展一次大型活動(dòng)。之所以要舉行大型活動(dòng)，是因?yàn)槲覀冎挥?00余人，而全校有近三萬(wàn)人，要想起到以點(diǎn)帶面作用，必須集中優(yōu)勢(shì)力量進(jìn)行大范圍宣傳?？己耍嚎己耸谴龠M(jìn)工作健康、持續(xù)發(fā)展的保證，本學(xué)期的考核工作將在以下幾方面下功夫：（1）例會(huì)考核：例會(huì)是傳達(dá)上級(jí)指示或精神的橋梁，在工作中有著至關(guān)重要的作用，因此例會(huì)出勤將作為考核的一項(xiàng)內(nèi)容。要求：中心至各隊(duì)每次例會(huì)必須有專(zhuān)人登記出勤情況并作會(huì)議記錄，中心會(huì)議記錄每?jī)纱卫龝?huì)檢查一次，各隊(duì)每月檢查一次。（2）出勤考核：出勤是評(píng)定工資的依據(jù)，因此出勤考核不可松懈。要求：每天工作時(shí)由個(gè)小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)出勤情況（包括出勤、請(qǐng)假、曠工、遲到、早退等）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每次例會(huì)時(shí)上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)，并對(duì)情況較差者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。每月隊(duì)長(zhǎng)上報(bào)工資時(shí)須將各小隊(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行匯總上報(bào)。（3）工作業(yè)績(jī)考核：綜合學(xué)生當(dāng)月各方面情況表現(xiàn)確定優(yōu)、良、中、差等級(jí)，在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。四、結(jié)束語(yǔ)2008適逢奧運(yùn)年，中國(guó)人多年的夢(mèng)想即將成為現(xiàn)實(shí)，舉國(guó)上下一片新氣象，大家將齊心協(xié)力為辦好奧運(yùn)會(huì)、樹(shù)立民族風(fēng)范而努力。在這大好背景下，我中心也將迎來(lái)新一年的工作，我相信在老師的支持、指導(dǎo)下，在中心全體成員的辛勤工作下，2008年的中心必將精彩紛呈。第五篇：勤工助學(xué)服務(wù)中心工作計(jì)劃勤工助學(xué)服務(wù)中心工作計(jì)劃在領(lǐng)導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下，全體成員的共同努力下，中心已提升到了一個(gè)嶄新的高度。它充分發(fā)揮了我院在貧困生管理工作中的橋梁、紐帶作用，解決了我院貧困生與學(xué)校的溝通交流問(wèn)題，是一個(gè)和諧溫馨的大家庭。在新學(xué)期里，我們要以更加朝氣蓬勃的競(jìng)技狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，積極開(kāi)拓，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)秉承中心“服務(wù)同學(xué)”的一貫宗旨，將中心全體成員緊密地團(tuán)結(jié)在一起，共同建設(shè)更加成熟、更具特色的組織?，F(xiàn)將本學(xué)期工作安排如下：一、召開(kāi)新學(xué)期日常工作布置會(huì)議 時(shí)間：2011年2月23日 負(fù)責(zé)：中心所有成員說(shuō)明：為使中心工作盡快步入正軌，各部門(mén)必須根據(jù)自身部門(mén)的實(shí)際情況做好部門(mén)工作的安排和開(kāi)展，如：策劃活動(dòng)商討、部門(mén)會(huì)議等著 重強(qiáng)調(diào)本學(xué)期各部門(mén)的重點(diǎn)工作。二、系列活動(dòng)——之一：勤工儉學(xué)招聘會(huì)活動(dòng)開(kāi)展 時(shí)間：2011年3月 負(fù)責(zé)部門(mén)：中心所有成員 說(shuō)明：通過(guò)面對(duì)面面試來(lái)招納兼職人員，解決安排人工作難的問(wèn)題；所招納的人員加入飛信群，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排。進(jìn)一步宣傳城職勤工中心，提高中心的知名度。之二：評(píng)選勤工之星 時(shí)間：每月月中旬 負(fù)責(zé)：中心主任，副主任說(shuō)明：每月底根據(jù)部門(mén)成員找工作的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)選勤工之星，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)提高部門(mén)工作積極性。增強(qiáng)同學(xué)們主人翁的責(zé)任意識(shí)。三、中心集體聚會(huì) 負(fù)責(zé)：中心主任助理 時(shí)間：2009年4月上旬說(shuō)明：選擇好出游地點(diǎn)，確定路線；把握好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，合理利用經(jīng)費(fèi)；注重游玩過(guò)程的安全和游戲的多樣性；通過(guò)此活動(dòng)達(dá)到加強(qiáng)整個(gè)中心的交流和溝通，提高中心凝聚力的良好效果。建議：希望學(xué)校能提供一個(gè)專(zhuān)欄，專(zhuān)門(mén)貼我們部門(mén)找到的兼職信息，以確保安排工作的順利。下次跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間能批準(zhǔn)在周一至周五的某兩天。