【正文】 量不高。我市幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大，但由于千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)面積規(guī)模較小。農(nóng)民專業(yè)合作組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理欠規(guī)范。四、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化打算圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建立規(guī)?；?。把扶持資金集中起來(lái)，引導(dǎo)解決產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、偏散，“樣樣有一點(diǎn)，樣樣一點(diǎn)點(diǎn)”的現(xiàn)狀，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全市建成一批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。新建楊梅、枇杷、蠶桑、小蘿卜示范基地1萬(wàn)畝，加快形成若干個(gè)具有特色的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。抓好綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。今年?duì)幦∩陥?bào)省級(jí)無(wú)公害和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地6個(gè)以上，面積3萬(wàn)畝以上，規(guī)劃實(shí)施女埠、。培育規(guī)模經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)主體，不斷壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。通過(guò)嫁接改造，擴(kuò)大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模。突出扶持培植一批起點(diǎn)高、規(guī)模大的龍頭企業(yè)，組建企業(yè)集團(tuán)。對(duì)企業(yè)集團(tuán)實(shí)行政策傾斜，鼓勵(lì)發(fā)展成為上聯(lián)市場(chǎng)、下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。繼續(xù)圍繞珍珠、蜂產(chǎn)品和楊梅等特色農(nóng)產(chǎn)品開展農(nóng)業(yè)招商，鼓勵(lì)引導(dǎo)工商資本投資農(nóng)產(chǎn)品精深加工。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的金融信貸支持。對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設(shè)、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質(zhì)、高效、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品及技改醒目的貸款需求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目論證，符合條件的優(yōu)先給予安排。協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與銀行的關(guān)系，對(duì)龍頭企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)信譽(yù)好的企業(yè)，核定授信額度，簡(jiǎn)化貸款審批手續(xù)，及時(shí)發(fā)放貸款，為企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)其間提供資金保證。圍繞農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)中介組織建設(shè)。加快培育農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民組織化程度。培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，并在自愿互惠的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們聯(lián)合與合作，組建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷公司，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷規(guī)?；?、集約化，大力推行“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織（經(jīng)紀(jì)人）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，真正把農(nóng)民與企業(yè)連接起來(lái)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推廣普及農(nóng)民信箱，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化。加快實(shí)施“百萬(wàn)農(nóng)民信箱”工程，推動(dòng)信息進(jìn)村入戶。發(fā)展農(nóng)民信箱注冊(cè)用戶15000戶以上，全面組建農(nóng)民信箱村級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，初步構(gòu)建我市農(nóng)民的電子商務(wù)平臺(tái)。按照“農(nóng)廣聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”運(yùn)作模式，繼續(xù)辦好《金色田野》電視欄目。繼續(xù)辦好農(nóng)民之家。做好市場(chǎng)信息收集、整理工作，多渠道發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息，以信息化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作匯報(bào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作匯報(bào)按照川委辦[2011]20號(hào)文件精神要求，面對(duì)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，貫徹落實(shí)中央和省委省政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署，深入推進(jìn)帶動(dòng)農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收，切實(shí)改變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，加快全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)。一、工作思路以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委省政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署，堅(jiān)持推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、建設(shè)新農(nóng)村、提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)增收的工作思路，以帶動(dòng)農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)民增收、提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以引導(dǎo)服務(wù)協(xié)調(diào)為措施，以糧油訂單為導(dǎo)向，以培育糧油加工龍頭企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧油建設(shè)為重點(diǎn)，著力引導(dǎo)糧油加工龍頭企業(yè)向精深加工發(fā)展、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二、工作目標(biāo)到2015年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)我縣有兩家龍頭企業(yè)年銷售收入有重大突破，進(jìn)入德陽(yáng)糧油加工龍頭企業(yè)前列，以農(nóng)戶為主體、以訂單為紐帶，由龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶參與優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)，力爭(zhēng)農(nóng)戶參與率達(dá)75%以上，保障參與農(nóng)戶年增收15%。三、工作措施強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)中央和省委省政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)協(xié)助指導(dǎo)龍頭企業(yè)做好優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)和糧油訂單工作。培育扶持糧油加工龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)實(shí)力強(qiáng)弱決定產(chǎn)業(yè)化規(guī)模水平成效。引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識(shí)、名牌意識(shí)，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、加工糧油產(chǎn)品，在包裝、儲(chǔ)運(yùn)很下工夫，嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理；引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)技術(shù)改造，逐步向精深加工發(fā)展，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)扶持力度，從政策、技術(shù)、市場(chǎng)開拓、信息、企業(yè)融資、職工培訓(xùn)等方面給予大力支持和協(xié)調(diào)。一是鞏固現(xiàn)有的縣龍頭企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大龍頭企業(yè)規(guī)模，培育現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品品牌上一個(gè)臺(tái)階，力爭(zhēng)五年內(nèi)創(chuàng)1—3個(gè)市縣名優(yōu)品牌。二是發(fā)展和培育符合條件的企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)縣、市龍頭企業(yè)。三是重點(diǎn)抓好嘉家香油脂公司的升級(jí)，按照規(guī)劃2013年底完成后續(xù)投資6700萬(wàn)元，使該企業(yè)達(dá)到產(chǎn)值過(guò)億，產(chǎn)品得到一定程度的提升。協(xié)助企業(yè)做好優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)。按照充分利用本地資源、突出本地特色、適合市場(chǎng)需求、形成規(guī)模生產(chǎn)的原則，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門做好種植規(guī)劃、提供種植技術(shù)服務(wù)，由龍頭企業(yè)通過(guò)訂單形式帶動(dòng)農(nóng)戶參與優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)，形成規(guī)模種植，保障企業(yè)有充裕的商品糧源。引導(dǎo)企業(yè)探索完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方式把龍頭企業(yè)和農(nóng)戶連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)，大力推行“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+合作組織或協(xié)會(huì)”的經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)、股份合作和各類行業(yè)協(xié)會(huì)等多種形式，建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的利益共同體，按照市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)，在市場(chǎng)低迷時(shí)實(shí)施最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的利益分配機(jī)制。