四強四優(yōu)活動總結[共五篇]-資料下載頁
2025-10-05 00:08本頁面
【正文】 工作始終高度重視，常抓不懈。安排駕駛員每天堅持開好班前五分鐘安全會，帶領員工清潔車輛衛(wèi)生，保證車容車貌，確保了工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的清潔。五、在職工隊伍建設方面：我班加強職工道德思想教育，提倡和引導員工學習、鉆研技能業(yè)務知識，強化市場競爭意識，樹立創(chuàng)品牌、建精品意識。引導職工遵紀守法，努力提高全體人員的個人自身素質。對內增加凝聚力，對外提高整體實力，為下一步接新工程打好堅實的基礎。以上是本人的總結，當然在生活、學習及思想修為上我也存在很多不足之處，日后我會更加努力的去學習，提高自己，爭取成為一個“四優(yōu)”共產黨員，在各個方面都能起到模仿帶頭作用。不妥之處請組織指正，以便本人不斷提高。第五篇：鐵路四強四優(yōu)活動總結工電段黨總在開展爭創(chuàng)“四強”黨支部，爭做“四優(yōu)”共產黨員活動以來，緊緊圍繞公司運輸、安全、穩(wěn)定的重點任務，按照公司黨委的要求，大力加強黨支部和黨員隊伍建設，筑牢黨支部安全屏障，最大程度的發(fā)揮了黨的思想政治工作優(yōu)勢。在“四強四優(yōu)”活動中不斷銳意進取，進而確保了各項任務的順利開展和完成。一、以“四強四優(yōu)”活動為契機，發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢保穩(wěn)定促發(fā)展。隨著公司的進一步發(fā)展，一些新的矛盾和問題逐漸產生。面對新的形勢，車間黨支部在創(chuàng)建學習型黨支部的同時，以“四強四優(yōu)”活動為契機，建立起職工思想動態(tài)分析機制，暢通信息渠道，把傾向性問題和群體性問題納入掌控之中。利用干部下現(xiàn)場檢查的機會，及時了解職工的呼聲和意見，對反映的問題及時解決，努力給職工滿意的答復。在各種措施出臺前，做好形勢宣傳教育，增強職工對改革的認同感和承受力。在“四強”黨支部創(chuàng)建中，各車間黨支部進一步完善學習例會制度，通過形勢教育，職工思想動態(tài)分析，黨支部參與車間重要問題的討論和決定，有力的促進了各項工作的開展。培育了職工團隊意識，以良好的精神面貌，展現(xiàn)了xx工電段新形象。二、以“四強四優(yōu)”活動為契機，突出黨員和基層黨組織作用。一是強化組織領導，注重活動實效性。通過召開座談會、班組驗收、專業(yè)檢查等方式，定期對各黨小組”四強四優(yōu)”活動開展情況進行督導檢查，確保活動取得實效；二是強化宣傳引導，注重活動廣泛性。充分利用各車間板報、櫥窗等宣傳陣地，大力宣傳“四強四優(yōu)”活動的目的、意義；三是強化與當前重點工作的結合，注重活動協(xié)調性。將“四強四優(yōu)”活動與推動“三保一促”立功競賽活動結合起來，在圍繞中心、服務大局中實踐創(chuàng)新；四是強化統(tǒng)籌兼顧，注重活動針對性。緊緊圍繞安全生產等重點工作開展“四強四優(yōu)”活動。三、以“四強四優(yōu)”活動為契機，構建宣傳陣深入宣傳安全生產理念。一是建立教育體系，讓安全理念入腦入心。為營造濃厚的安全文化氛圍，充分利用各單位櫥窗、展板等形式在各班組建立起安全教育長廊，主要內容有安全生產常識、安全格言警句、親情寄語等內容；二是深挖頑疾，讓安全生產長駐。為加強自控型班組建設力度，提升班組安全管理水平，通過各種方法查找存在問題的根本原因，針對各班組收中所出現(xiàn)的 “頑疾”，制定出切實可行預防與整改措施，做好安全防范，有效地避免了安全事故的發(fā)生，確保了基層安全管理形勢的有序可控。通過全段上下的共同努力，我段的“四強四優(yōu)”活動取得了明顯成效，但距廣大黨員群眾的需要和上級的要求還有一定差距，在今后的工作中，xx工電段黨總支將繼續(xù)發(fā)揚成績，彌補不足，進一步強化措施，抓好四強四優(yōu)活動的落實，努力為公司基層建設提供最有力的思想保障。
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