四強(qiáng)四優(yōu)活動總結(jié)[共五篇](完整版)
【正文】 動相結(jié)合，同深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，同積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)相結(jié)合，同搞好當(dāng)前安全生產(chǎn)和礦區(qū)和諧穩(wěn)定相結(jié)合，確保了創(chuàng)建活動取得實(shí)效。按照5W1H（做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做、做到什么程度）程序要求，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，做到創(chuàng)建目標(biāo)明確、內(nèi)容清楚、措施得力，考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際作。目前，我大隊緊緊圍繞“四型”、“五高”的目標(biāo)要求，以“抓規(guī)范、激活力、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展”為主題，按照“計劃、實(shí)施、評價、改進(jìn)”四個步驟，扎實(shí)開展“雙建”工程管理體系集中宣貫活動，掀起我大隊黨員“比學(xué)趕幫超”的生動局面。（2）經(jīng)營業(yè)績高。（2）管理型黨組織。堅持黨組織政治優(yōu)勢與企業(yè)管理優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，管好油水井，做到效益勘探、精細(xì)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)儲量接替有序、穩(wěn)產(chǎn)能力增強(qiáng)、開發(fā)效益提高；嚴(yán)格安全禁令，完善hse管理體系，推行安全清潔生產(chǎn)；夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新“三基”工作內(nèi)容和方式，落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)“三標(biāo)”目標(biāo)。積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識，增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力、把握市場能力、推動創(chuàng)新能力、應(yīng)對危機(jī)能力；落實(shí)“四好”目標(biāo)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)調(diào)配合，帶領(lǐng)職工群眾干事創(chuàng)業(yè)；牢固樹立正確業(yè)績觀，科學(xué)決策，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，成為懂管理、善經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)績的帶頭人；密切聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，查實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事，發(fā)揮示范表率作用。第二篇：四強(qiáng)四優(yōu)活動總結(jié)開展四強(qiáng)四優(yōu)活動總結(jié)公司黨委：7月份以來，在公司黨委的總體安排下，我礦黨委緊密圍繞安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷創(chuàng)新安全管理，深化延伸“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的長足發(fā)展。在實(shí)踐中不斷健全完善考核評價體系，努力提高了創(chuàng)建質(zhì)量。三、穩(wěn)步推進(jìn)，初顯創(chuàng)建成效。職工生活質(zhì)量不斷提高。分管經(jīng)營的四位處長們談到：作為一名基層黨員特別是作為一名中層干部，在推動企業(yè)發(fā)展的過程中承擔(dān)著一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和政治責(zé)任，應(yīng)將增強(qiáng)政治引領(lǐng)力和部門的凝聚力作為工作準(zhǔn)則，圍繞今年京滬、哈大等客運(yùn)專線建設(shè)，積極調(diào)動部門黨員和職工的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為工廠發(fā)展貢獻(xiàn)力量。金工車間、防雷裝配車間、質(zhì)檢設(shè)備安環(huán)等黨支部也結(jié)合工作實(shí)際發(fā)動黨員提合理化建議，4月份全廠黨員共提出合理化建議39條。需在工作中有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不敷衍、不推卸，不斷提高自身素質(zhì)，完善車班各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好安全行車，協(xié)調(diào)工作。最大限度地保障職工切身利益不受侵害，保障支部監(jiān)督作用的發(fā)揮，做到了勤勤懇懇做事，清清白白做人。第五篇：鐵路四強(qiáng)四優(yōu)活動總結(jié)工電段黨總在開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨支部，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動以來，緊緊圍繞公司運(yùn)輸、安全、穩(wěn)定的重點(diǎn)任務(wù)，按照公司黨委的要求，大力加強(qiáng)黨支部和黨員隊伍建設(shè)，筑牢黨支部安全屏障，最大程度的發(fā)揮了黨的思想政治工作優(yōu)勢。培育了職工團(tuán)隊意識，以良好的精神面貌，展現(xiàn)了xx工電段新形象。一是建立教育體系，讓安全理念入腦入心。為加強(qiáng)自控型班組建設(shè)力度，提升班組安全管理水平，通過各種方法查找存在問題的根本原因，針對各班組收中所出現(xiàn)的 “頑疾”，制定出切實(shí)可行預(yù)防與整改措施，做好安全防范，有效地避免了安全事故的發(fā)生，確保了基層安全管理形勢的有序可控。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，注重活動實(shí)效性。一、以“四強(qiáng)四優(yōu)”活動為契機(jī)，發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢保穩(wěn)定促發(fā)展。安排駕駛員每
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1