【正文】 錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)矛盾，隨著利益格局的調(diào)整，職工思想上產(chǎn)生了許多新問(wèn)題。其中既有住房問(wèn)題、收入分配制度、福利制度、醫(yī)療制度等改革帶來(lái)的思想矛盾，也有競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用帶來(lái)的危機(jī)意識(shí)等等。三是伴隨著社會(huì)生活方式的多樣化，職工的生活空間不斷擴(kuò)展，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì)環(huán)境的影響，給企業(yè)思想政治工作帶來(lái)了新的難點(diǎn)。四是必須牢牢地以科學(xué)發(fā)展觀為主線，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)給出有效的人文答案與對(duì)策，確保和諧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這就要求我們不能停留在以往的方式上，更不能完全套用舊的工作方法，必須轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型、經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型的轉(zhuǎn)變，同時(shí)做到三型并用，相得益彰，立體打造，全方位推進(jìn)。用發(fā)展的方式解決發(fā)展中的問(wèn)題，為和諧社會(huì)和諧企業(yè)的建設(shè)提供條件。在實(shí)踐中摸索，在探索中前進(jìn)，在前進(jìn)中完善提高，是金宇思想政治工作創(chuàng)新的有效路徑。一是機(jī)遇啟示法。求發(fā)展，建和諧，尋求發(fā)展的機(jī)遇至關(guān)重要，視機(jī)遇而不見(jiàn)，與機(jī)遇擦肩而過(guò)，是思想政治工作 的失敗，而放眼市場(chǎng)，一心想著為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)發(fā)展，才是思想政治工作的成功。金宇商貿(mào)有限公司的前身是任城區(qū)棉麻公司，處在金宇路與濟(jì)陽(yáng)路的交匯處，與現(xiàn)在的濟(jì)寧汽車北站隔路相望。隨著改革的不斷深化，棉麻經(jīng)營(yíng)越發(fā)舉步維艱。是坐吃山空，坐以待斃還是尋求機(jī)遇，奮起創(chuàng)業(yè)？是抱著地理位置優(yōu)勢(shì)的金碗走捷徑掙小錢圖省心比如搞一次性的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，還是充分利用資源優(yōu)勢(shì)創(chuàng)大業(yè)謀大發(fā)展開(kāi)出一片新天地？經(jīng)過(guò)廣泛的調(diào)研、民主討論，決定利用地理位置優(yōu)勢(shì)，利用濟(jì)寧目前尚無(wú)檔次高、規(guī)模大、在全國(guó)有影響的市場(chǎng)的機(jī)遇，籌建金宇裝飾城。這期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員外做各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，內(nèi)做各自分工的思想政治工作，大會(huì)、小會(huì)、單獨(dú)談、深入職工家庭，前景講明，利益講清，克服困難的辦法講透，從而帶來(lái)了扎實(shí)的效果。令人喜出望外的是，一期工程尚未竣工，入駐的商戶就從全國(guó)各地紛至沓來(lái)，從而啟發(fā)金宇人更加地放眼未來(lái)，連續(xù)進(jìn)行了三期工程的建設(shè)。當(dāng)即，公司300多名下崗職工重新上崗，更為社會(huì)提供了更多的就業(yè)崗位。二是創(chuàng)業(yè)勵(lì)志法。思想政治工作的基本效應(yīng)就是讓人厚德載物，勵(lì)志奮發(fā)，以干事創(chuàng)業(yè)為榮。金宇大市場(chǎng)三期的工程共投資億元以上，而一期工程即達(dá)5000萬(wàn)元，并且職工本身又都面臨折舊房、買新房，籌資談何容易。這種情況下，公司黨支部把金宇自身的發(fā)展置于全球化的大背景中，組織引導(dǎo)廣大干部職工重溫長(zhǎng)征精神、大慶精神，兩彈一星精神，九八抗洪精神等，自覺(jué)與中外成就大事業(yè)者的艱苦創(chuàng)業(yè)事跡對(duì)比，在學(xué)習(xí)和對(duì)比中感到了自身的差距。知恥而后勇。廣大職工在干部的帶動(dòng)下，走親訪友尋求資金，一下子集到多萬(wàn)元，同時(shí)先期定購(gòu)的經(jīng)營(yíng)戶的大多資金到位，確保了工程的順利開(kāi)工。三是長(zhǎng)效機(jī)制法。著眼企業(yè)未來(lái)持續(xù)健康的發(fā)展，思想政治工作必須擁有河堤護(hù)水一樣的長(zhǎng)效機(jī)制。所以盡管金宇創(chuàng)業(yè)之初百事待舉，公司黨支部仍堅(jiān)持把思想政治工作的長(zhǎng)效機(jī)制建立起來(lái)，并不斷完善。首先，建立齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，保證思想政治工作有人管。建立起了一個(gè)以黨組織為領(lǐng)導(dǎo)，專職政工干部為骨干，行政干部為基礎(chǔ)和群團(tuán)組織共同參與的思想政治工作新體系，形成黨政工團(tuán)齊抓共管，多管齊下的立體式的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。其次是建立規(guī)范有序的管理機(jī)制，保證思想政治工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。思想教育是講道理的，轉(zhuǎn)化人的思想，但沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度來(lái)作保障，是不會(huì)形成習(xí)慣的。公司積極推行大政工工作機(jī)制，不斷探索、總結(jié)、提煉并形成了頗具金宇特色的思想政治工作方法，即：一多：多做理順員工思想情緒的工作；二以：以理服人、以情感人；抓三：抓住情、理、法幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)；保四：保證思想政治工作的底氣、正氣、大氣、順氣為企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展發(fā)揮了重要作用。創(chuàng)新方式強(qiáng)誠(chéng)信固牢和諧之本顯而易見(jiàn)，金宇的跨越性發(fā)展，并能進(jìn)行式壯大，特別是又展示出更大發(fā)展的強(qiáng)勁，這是市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界關(guān)懷、支持的結(jié)果，然而更是以和諧為目標(biāo)的思想政治工作創(chuàng)新必然成果。建市場(chǎng)難，而管理市場(chǎng)更難，建起市場(chǎng)靠機(jī)遇，管好市場(chǎng)靠本事，是關(guān)鍵。為此，金宇公司在引進(jìn)高級(jí)管理人才、先進(jìn)管理方法和經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，通過(guò)貼近市場(chǎng)、貼近職工、貼近經(jīng)營(yíng)戶的金宇三貼近方式，著重把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)注入到整個(gè)的經(jīng)營(yíng)管理及各自的業(yè)務(wù)過(guò)程之中，從而扎實(shí)地固牢了和諧之本。早在2月19日，總書(shū)記胡錦濤在中共中央舉辦的省部主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力專題研討班開(kāi)班儀式上就指出：我們所要建設(shè)的社會(huì)主義和諧社會(huì)應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。誠(chéng)信友愛(ài)第一次被黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人擺在同民主法治、公平正義、安定有序同等重要的地位。從側(cè)面反映了誠(chéng)信建設(shè)已是時(shí)不我待了?？v觀古今，環(huán)顧四野，誠(chéng)信言論屢付紙端，常掛口邊。古人有國(guó)無(wú)信不立，人無(wú)信不知其可，聽(tīng)其言，觀其行的言語(yǔ)；今有和諧社會(huì)，誠(chéng)信為本的妙句。這都說(shuō)明了誠(chéng)信對(duì)人們的生活，商業(yè)的活動(dòng)有著密切的利弊關(guān)系。是的，商無(wú)信不盛，市無(wú)信不興。社會(huì)無(wú)信，難以和諧發(fā)展。從某種意義上講，人與社會(huì)環(huán)境的維系力是同信譽(yù)度成正比的。誠(chéng)信的建設(shè)，誠(chéng)信的重塑，誠(chéng)信的重振，已成了構(gòu)建和諧社會(huì)繞不開(kāi)的話題，避不開(kāi)的問(wèn)題，逃不了的現(xiàn)實(shí)。金宇以新的創(chuàng)業(yè)精神打造自身的誠(chéng)信長(zhǎng)城，實(shí)質(zhì)上是誠(chéng)信理念的一種推廣，是對(duì)誠(chéng)信典范的一種弘揚(yáng)，是對(duì)誠(chéng)信思想的一種傳播，是對(duì)最具誠(chéng)信意識(shí)企業(yè)的一種褒頌，旨在弘揚(yáng)一種誠(chéng)信精神，立一批誠(chéng)信的典范，樹(shù)一尊誠(chéng)信的豐碑，讓金宇人人講誠(chéng)信，讓金宇人人有誠(chéng)信。如此，誠(chéng)信是和諧社會(huì)的重要組成部分，是思想政治工作的重要內(nèi)容，而和諧又是思想政治工作的目標(biāo)，三者形成了一個(gè)有機(jī)的鏈條，從而使思想政治工作看得見(jiàn)，摸得著，具體實(shí)在，可操作性強(qiáng)，可信性強(qiáng)。一是危機(jī)思考法。放眼各地特別是回顧濟(jì)寧的市場(chǎng)建設(shè)，真正建的起管得好的實(shí)為少數(shù)，金宇裝飾材料城建設(shè)之初，不僅自身如履薄冰，社會(huì)各界也顧慮頗多。這就給思想政治工作擺出了新的任務(wù)。對(duì)此，公司黨支部引導(dǎo)廣大職工和經(jīng)營(yíng)戶深刻認(rèn)識(shí)到，誠(chéng)信興商，一興百興，不講誠(chéng)信，猶如大廈坍塌，幾千萬(wàn)的投資就會(huì)付諸東流，就將失去賴以生存的市場(chǎng)寶地。正是由于誠(chéng)信風(fēng)氣的形成，從而使金宇大市場(chǎng)自始至終生意興隆，業(yè)務(wù)繁忙。在濟(jì)寧及其周邊，家裝材料的價(jià)格、質(zhì)量如何，金宇成為了人們的重要參照。幾年來(lái)，公司也抓住機(jī)遇，三次表彰誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)典型，產(chǎn)生了很好的連動(dòng)效應(yīng)。二是長(zhǎng)遠(yuǎn)算賬法。誠(chéng)信需要放棄眼前既得利益的勇氣。童叟無(wú)欺、好借好還、再借不難這是大家自小懂得的道理，以質(zhì)量求生存，以誠(chéng)信求發(fā)展亦是很多企業(yè)的宗旨。誠(chéng)信兩字，說(shuō)說(shuō)容易，較真做到做實(shí)，不但需要堅(jiān)實(shí)的理念支撐，還要學(xué)會(huì)放棄。獲得與放棄是會(huì)相互轉(zhuǎn)化的，放棄的利益或許就轉(zhuǎn)化為難能可貴的尊重和信任，這種尊重和信任一定可1 2 下一頁(yè)