【正文】 是加強(qiáng)上下溝通與橫向聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)從單純依靠自身力量向調(diào)動(dòng)多方積極性的轉(zhuǎn)變。我們注重加強(qiáng)與外省市和省內(nèi)兄弟市州督查室的溝通與聯(lián)系，學(xué)習(xí)外地的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，充分發(fā)揮各區(qū)、縣（市）政府督查室和市直部門督查工作的作用，促進(jìn)長(zhǎng)沙督查工作的全面發(fā)展。近年來，我們把市政府6個(gè)督辦專員、市政府辦公廳7個(gè)正副縣級(jí)干部，全部納入到市政府督查工作隊(duì)伍中，市政府督查室積極主動(dòng)地做好協(xié)調(diào)、聯(lián)系和服務(wù)工作，使市政府督查工作形成了一股強(qiáng)大的合力，確保了督查工作的高效運(yùn)行。第五篇：市政府大督查工作推動(dòng)情況匯報(bào)市政府大督查工作推動(dòng)情況匯報(bào)一年來，我們嚴(yán)格按照省政府辦公廳決策部署，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，堅(jiān)持以“抓督查”促落實(shí)，立足“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，著力推動(dòng)了國(guó)務(wù)院大督查xx項(xiàng)任務(wù)、省政府真抓實(shí)干xx項(xiàng)激勵(lì)措施、省長(zhǎng)xx件批示事項(xiàng)、市政府xx項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)、省市xx件重點(diǎn)民生實(shí)事等落到實(shí)處，為中央和省里各項(xiàng)決策部署在x落地生根、全市“一三五”基本思路全面落地見效發(fā)揮了積極作用。一、由“均衡用力”向“精準(zhǔn)發(fā)力”轉(zhuǎn)變，促重點(diǎn)工作落實(shí)充分發(fā)揮辦公室在政府工作的核心樞紐作用，找準(zhǔn)督查工作的“切入點(diǎn)”，以點(diǎn)帶面、精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)督查工作與主要工作落地見效“同頻共振”，確保各有關(guān)職能部門和地方工作重心與全市中心工作“同軸共轉(zhuǎn)”。一是減數(shù)量實(shí)行督查事項(xiàng)計(jì)劃管理，注重做好“加減法”，將主要力量和優(yōu)勢(shì)資源放在督大事、督實(shí)事、督難事上，增加重點(diǎn)督查事項(xiàng)，減少屬于政府部門業(yè)務(wù)工作、常規(guī)性工作的一般性督查，減輕了基層負(fù)擔(dān)。去年，我市政務(wù)督查事項(xiàng)同比減少近50%，涉及“放管服”改革、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)等事關(guān)全局工作的督查活動(dòng)占比達(dá)到80%以上。二是提質(zhì)量建立便于操作的督查機(jī)制，按照“一事一項(xiàng)”的原則，對(duì)重點(diǎn)督查事項(xiàng)實(shí)行“一單四制”式（任務(wù)清單，臺(tái)帳制、交辦制、銷號(hào)制、通報(bào)制）管理，及時(shí)準(zhǔn)確掌握工作落實(shí)進(jìn)度，做到任務(wù)不完成不銷號(hào)，無故未按時(shí)完成予以通報(bào)批評(píng)，情況嚴(yán)重的予以追責(zé)問責(zé)。如為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在x視察時(shí)“守護(hù)好一江碧水”的囑托，我們會(huì)同相關(guān)部門集中一個(gè)多月時(shí)間對(duì)長(zhǎng)江岸線港口碼頭專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行“滾動(dòng)督查”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了xx份問題清單，印發(fā)了xx次督查情況通報(bào)，有效倒逼了任務(wù)落地，全市共拆除小散泊位xx個(gè)，關(guān)停危險(xiǎn)渡口xx道，退出長(zhǎng)江岸線xx公里，復(fù)綠xx萬平方米，得到了中央第四環(huán)保督察組的高度肯定。二、由“機(jī)械被動(dòng)”向“積極主動(dòng)”轉(zhuǎn)變，促工作效能提升改進(jìn)方式方法，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的重大民生問題，加大實(shí)地督查和調(diào)研督查力度，推動(dòng)督查工作向主動(dòng)督查、深度督查轉(zhuǎn)變，提高工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。一是踐行“一線工作法”盡量減少在辦公室打電話、發(fā)通知、要情況的簡(jiǎn)單做法，深入踐行“一線工作法”，做到力量向一線傾斜、問題在一線發(fā)現(xiàn)、癥結(jié)在一線解決、工作在一線推動(dòng)、能力在一線培養(yǎng)。如x南路、x公路、京港澳高速x連接線、城區(qū)高鐵沿線等路段是我市城區(qū)對(duì)外交通的“大動(dòng)脈”，一直以來臟亂差問題比較突出，嚴(yán)重影響了城市形象。為從根本上解決問題，我們召集相關(guān)部門采取徒步檢查法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一登記并交辦，督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)整改，對(duì)涉及的市場(chǎng)搬遷、征地拆遷等難點(diǎn)問題，及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議進(jìn)行調(diào)度和攻堅(jiān)，對(duì)已整改到位的重點(diǎn)問題隨機(jī)開展“回頭看”和“再督查”，防止反彈，有效促進(jìn)了工作落實(shí)。二是倡導(dǎo)調(diào)研督查積極拓展督查深度，對(duì)督查工作中發(fā)現(xiàn)的一些帶有苗頭性、傾向性、全局性問題，深入調(diào)查研究，分析矛盾原因，提出對(duì)策建議。一年來，我們?cè)谟蜌忾L(zhǎng)輸管線安全隱患、消防安全、辦事大廳服務(wù)作風(fēng)、改善營(yíng)商環(huán)境等方面撰寫了xx多篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策和抓落實(shí)提供了有價(jià)值的參考意見。如針對(duì)大型商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全問題，我們對(duì)中心城區(qū)xx家大型商場(chǎng)、市場(chǎng)進(jìn)行了暗訪調(diào)研，對(duì)發(fā)現(xiàn)的防火間距不足、消防車道寬度不夠、電氣線路私拉亂接、安全疏散設(shè)施管理不到位、消防日常管理薄弱等問題一一列出清單，提出整改建議意見，形成了專題調(diào)研報(bào)告報(bào)市政府。市長(zhǎng)對(duì)此高度重視并作出批示，要求相關(guān)責(zé)任單位迅速開展專項(xiàng)整治，有效防范各類安全隱患。三、由“查找問題”向“解決問題”轉(zhuǎn)變，促難點(diǎn)問題破解督查方式方法不當(dāng)容易造成基層單位產(chǎn)生抵觸情緒、防備心理，認(rèn)為督查就是“找茬”“作秀”“走過場(chǎng)”，被動(dòng)應(yīng)付的多，主動(dòng)配合的少，大大削弱了督查效果。我們主動(dòng)改變以查找問題為主的督查方式，向幫助解決問題、推廣典型經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變，努力讓督查過程真正成為推動(dòng)工作、服務(wù)基層的過程。一是督幫結(jié)合在工作中既督查決策部署和重點(diǎn)工作落實(shí)情況，也積極出點(diǎn)子、想辦法，幫助解決遇到的困難和問題，調(diào)動(dòng)基層單位工作積極性，推動(dòng)工作更好地落實(shí)。如針對(duì)防范化解政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)督導(dǎo)機(jī)制，每個(gè)縣市區(qū)由一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，督查室、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)等部門參與，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、約談、查閱資料、座談走訪等方式，對(duì)各縣市區(qū)債務(wù)化解方案、政府投資項(xiàng)目清理、財(cái)政增收節(jié)支等情況進(jìn)行深入分析，在摸清底子的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地指導(dǎo)各地落實(shí)各項(xiàng)債務(wù)管控措施。通過開展聯(lián)點(diǎn)督導(dǎo)，全市停緩調(diào)撤政府投資項(xiàng)目xx個(gè)，調(diào)減金額xx億元，政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。二是典型引領(lǐng)在工作中既對(duì)執(zhí)行不力、庸政懶政行為進(jìn)行通報(bào)和追責(zé)問責(zé)，也對(duì)發(fā)現(xiàn)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)推介，發(fā)揮“宣傳鼓手”的作用，推動(dòng)形成真抓實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。如在農(nóng)村“空心房”整治工作督查中發(fā)現(xiàn)，x縣“以整治農(nóng)村‘空心房’為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”、x縣“四拆除、三修整、兩規(guī)范、一集中”等一批典型經(jīng)驗(yàn)做法值得各地學(xué)習(xí)推廣，為此我們予以專題通報(bào)和推介，帶動(dòng)全市農(nóng)村“空心房”整治工作引向深入。全市共拆除“空心房”xx萬平方米，騰退土地xx萬畝，整治復(fù)綠xx畝，“空心房”整治工作獲得省政府表揚(yáng)激勵(lì)，并獲評(píng)全國(guó)“改革開放40年地方改革創(chuàng)新40案例”。