【正文】 理、可行的改善建議。三、其它工作我部完成了**別墅外立面裝飾工程的預(yù)算審核工作，之后又完成了**別墅室內(nèi)裝潢改造工程的預(yù)算工作，目前已經(jīng)完成了**別墅室內(nèi)裝飾工程的預(yù)算。另外我部門還編制了一套建設(shè)工程結(jié)算流程，使以后辦理結(jié)算工作時(shí)有程序可循，減少了因內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)不暢，職責(zé)劃分不清等問(wèn)題導(dǎo)致的公司損失。四、對(duì)今后工作的建議加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本控制意識(shí)，規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料，有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí)，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí)，往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注并給予我部提示。完善工程施工協(xié)議，減少施工過(guò)程中材料、工程項(xiàng)目定價(jià)時(shí)扯皮。因?yàn)楣卷?xiàng)目大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目，如果這方面不明確，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來(lái)了影響。逐步完善公司數(shù)據(jù)庫(kù)，為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項(xiàng)目的竣工和結(jié)算，我公司已有一些工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新開工項(xiàng)目參考，我部已認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我部將抽出時(shí)間對(duì)已完成項(xiàng)目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。二〇一一年十二月八日第五篇：工程預(yù)算部年終工作總結(jié) 新工程預(yù)算部年終工作總結(jié)隨著結(jié)算預(yù)算工作的結(jié)束，一年的工作就算徹底的結(jié)束。一年來(lái)有必要對(duì)自己的工作做一個(gè)客觀公正全面的總結(jié)。一、部門建設(shè)部門現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員5人，其中土建專業(yè)2人，安裝專業(yè)2人，有新手預(yù)算人1人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作，這樣她們可以從具體的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到知識(shí)，也基本上保證了工程量結(jié)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ)。專業(yè)造價(jià)員主要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行編制，對(duì)工程決算進(jìn)行編制和審核，對(duì)施工項(xiàng)目部的每月任務(wù)單等進(jìn)行審核把關(guān)。二、預(yù)結(jié)算工作預(yù)算工作比較順利，只是有些人很難纏，讓報(bào)什么資料都難，開始會(huì)著急，但這解決不了問(wèn)題，對(duì)這種人只有拿出百倍的耐心，和他們不斷地“糾纏”直到達(dá)到自己的目的。還有一類人根本就沒(méi)理可講，所以只能用感情去感化。保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作的前提，無(wú)論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大，我部預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員嚴(yán)格安裝合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與甲方代表施工員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。今年我部門還實(shí)行了部門復(fù)審制度，每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可。在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門力爭(zhēng)努力提高工作效率。到今年年初為止，部門基本上完成了過(guò)去幾年積壓的預(yù)結(jié)算（包括財(cái)務(wù)賬務(wù)處理）。對(duì)于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字，部門基本上能夠及時(shí)的提供。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細(xì)化，給今后的工作提供一個(gè)可操作的條件。2014年結(jié)算工作我部門完成了中學(xué)的臨電及正式用電，時(shí)用電2的箱變工程以及箱變基礎(chǔ)，以及電纜敷設(shè)和架空線路工程，還有通州區(qū)項(xiàng)目的土建電纜以及配電室的設(shè)備安裝。存在的問(wèn)題：結(jié)算過(guò)程中存在的問(wèn)題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì)，其次，部門人員工作時(shí)間分配也存在一定的問(wèn)題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，解決工作存在的問(wèn)題。三、招投標(biāo)工作2014年，部門完成了開發(fā)股份有限公司首開志信分公司 村F、G地塊施工箱變工程以及項(xiàng)目B區(qū)3號(hào)配電室及外電源、A區(qū)10號(hào)外電源，B區(qū)2號(hào)配及外電源工程的投標(biāo)主要是工程標(biāo)底的編制，投標(biāo)單位、陪標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書的編制及其施工單位的施工組織設(shè)計(jì)的編制，雖然是應(yīng)付的 假資料，但由于招標(biāo)范圍大，所以資料繁雜，工作量比較大，部門人員加班加點(diǎn)，最終還是保證了招標(biāo)的順利進(jìn)行。四、工作紀(jì)律方面部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個(gè)人做人最起碼的準(zhǔn)則，對(duì)于老員工平時(shí)做好模范帶頭作用，對(duì)于新員工，部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴(yán)于律己，恪盡職守。創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工有一個(gè)憂患意識(shí)，引導(dǎo)她們積極向上，不斷進(jìn)取。五、今后工作計(jì)劃預(yù)算部要加強(qiáng)有效的與個(gè)部門溝通，嚴(yán)格按規(guī)章流程辦事，提高工作效率和工作質(zhì)量。預(yù)算工作的主要內(nèi)容就是工程造價(jià)控制，因此預(yù)算工作要做好以下工作：編號(hào)工程量清單，編制招投標(biāo)標(biāo)底或攔標(biāo)價(jià)，確定一個(gè)合理的控制價(jià)格，作為控制投標(biāo)報(bào)價(jià)。這個(gè)工作難度很大，需要很強(qiáng)的專業(yè)能力以及各部門通力配合，才能做好工作。做好清標(biāo)工作，清標(biāo)工作的主要內(nèi)容就是檢查各家投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理，尤其是對(duì)每一個(gè)綜合單價(jià)的組價(jià)是否合理以及含了什么施工內(nèi)容，以后竣工結(jié)算時(shí)引起雙方爭(zhēng)議而造成波動(dòng)。在施工階段過(guò)程中，我們預(yù)算部要做好參與日?，F(xiàn)場(chǎng)簽證的確定、合同變更造價(jià)增減的計(jì)算工作，并及時(shí)和定期到現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解和掌握施工工藝、施工材料和施工形象進(jìn)度。重點(diǎn)要做好工程進(jìn)度款的支付審核工作，對(duì)每一筆工程款都要像結(jié)算審核一樣審核。這要求施工單位在申請(qǐng)工程款是，在申請(qǐng)表后附上完成工程形象預(yù)算書。在竣工結(jié)算工程中，認(rèn)真及時(shí)的審核好每一項(xiàng)的工程結(jié)算，提高工程結(jié)算質(zhì)量，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。工程預(yù)算部二〇一五年 12 月 26 日