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工程預(yù)算部工作計(jì)劃書(更新版)

2024-10-13 22:50上一頁面

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【正文】 11年先后到沈陽、大連、鐵嶺、錦州等地承攬工程任務(wù),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司立足撫順,開拓外埠建筑市場的戰(zhàn)略目標(biāo),為集團(tuán)公司發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)。對(duì)已簽訂的工程合同采取跟蹤服務(wù),隨時(shí)檢查施工項(xiàng)目,及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。同時(shí),努力協(xié)調(diào)理順好與建設(shè)單位、承建單位、招標(biāo)公司和各投標(biāo)分公司的關(guān)系。過去的一年里,按照集團(tuán)公司黨委的要求,認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。搞好各項(xiàng)黨政及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真參與了公司各項(xiàng)黨建、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),撰寫多篇讀書筆記、心得體會(huì)。在結(jié)算過程中,做到認(rèn)真復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性,對(duì)于一些含混不清的問題與乙方及現(xiàn)場代表進(jìn)行了充分的溝通復(fù)核。;(2)聯(lián)系XX區(qū)審計(jì)局及XX公司基本完成了XX新城7住宅樓及室外工程結(jié)算審計(jì)。付款方式按照當(dāng)月產(chǎn)值核定當(dāng)月人工費(fèi)用當(dāng)月支付30余款在當(dāng)年年底結(jié)清。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)民工班組的材料浪費(fèi)、工程質(zhì)量不符合甲方要求有權(quán)處罰情節(jié)嚴(yán)重者不予支付人工費(fèi)。甲方有權(quán)對(duì)乙方民工遲到、早退、出工不出力、不服從現(xiàn)場管理等問題予以 批評(píng)和必要的經(jīng)濟(jì)處罰有權(quán)對(duì)屢教不改者向乙方提出辭退。排水部分主要工作內(nèi)容挖填溝槽消解石灰配合機(jī)械拌制灰土管道基礎(chǔ)模板按拆包括材料攤銷費(fèi)及澆筑鋪設(shè)管道及接口處理砌筑井室及粉刷閉水試驗(yàn)配合機(jī)械土方裝運(yùn)等所有排水施工用工。并工程竣工審計(jì)之后資料歸檔。督促項(xiàng)目部上報(bào)每月工程量和人工費(fèi)并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)完成產(chǎn)值和人工費(fèi)的上報(bào)工作同時(shí)做好向甲方上報(bào)進(jìn)度產(chǎn)值的工作并交與項(xiàng)目部甲方確認(rèn)后歸檔工程預(yù)算部以利于年底回收進(jìn)度款。汪勇預(yù)結(jié)算員電力項(xiàng)目的所有工作全面參與市政工程四項(xiàng)主要工作內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全面的參與部門的四項(xiàng)主要工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他所有工作。工作效果及時(shí)準(zhǔn)確高效。二、2011年開展工作的基調(diào)立足于公司著眼于單項(xiàng)工程。當(dāng)前潛新建及在建工程如下 開發(fā)區(qū)南莊連接線板霞線給水工程 空港外環(huán)西路 科學(xué)園緯五路工業(yè)園一號(hào)路龍眠大道 交通局吳楚路 教育局東山外國語學(xué)院天印高級(jí)中學(xué) 項(xiàng)目單位雨花橋 鹽城交通局229省道臨海高等級(jí)公路 四川綿陽永安鎮(zhèn)a銀河廠區(qū)道路 以上工程零星小項(xiàng)目未列合計(jì)約有14項(xiàng)。與同部門、其他部門、項(xiàng)目部同事溝通合作相互交流相互學(xué)習(xí)。五、各人員的分工 國羚部長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理部門的全面工作。申紅芳預(yù)結(jié)算員水務(wù)項(xiàng)目的所有工作全面參與市政工程四項(xiàng)主要工作內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每周深入現(xiàn)場檢查項(xiàng)目部工程量完成情況、產(chǎn)值完成情況、成本控制情況現(xiàn)場簽證、洽商等發(fā)生情況并指導(dǎo)項(xiàng)目部辦好簽證及洽商等索賠力求做到及時(shí)有效索賠同時(shí)做到“一單一算”即一個(gè)設(shè)計(jì)變更或簽證等編一個(gè)結(jié)算單且對(duì)應(yīng)每一項(xiàng)內(nèi)容有利于核定臨時(shí)材料采購計(jì)劃及產(chǎn)值成本的及時(shí)跟進(jìn)。1建立單項(xiàng)工程檔案內(nèi)容詳見附件五包括從開工報(bào)告、立項(xiàng)、招投標(biāo)文件、施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、簽證、洽商、成本預(yù)測表、考核責(zé)任合同、竣工圖紙、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)算書、審計(jì)報(bào)告等全套資料。道路部分主要工作內(nèi)容有消解石灰配合機(jī)械拌制灰土配合整理碾壓路床及裝運(yùn)土方配合機(jī)械攤鋪12灰土、二灰碎石及瀝青攤鋪瀝青前清掃沖洗道路安裝路牙沿拌制砂漿等所有道路施工用工。甲方根據(jù)工程量大小確定用工人數(shù)乙方根據(jù)甲方要求必須保證人員數(shù)量確保工程工期。各班組應(yīng)配備電工、修理工等特殊工種維修小型機(jī)具的需要費(fèi)用自理特殊工種必須持證上崗。工程驗(yàn)收合格人工費(fèi)合計(jì)根據(jù)工程審計(jì)造價(jià)多退少補(bǔ)。2樓單方造價(jià)1189元,4樓單方造價(jià)1261元。在預(yù)結(jié)算工作中按照準(zhǔn)確、及時(shí)的原則,及時(shí)掌握市場信息,嚴(yán)格對(duì)照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)進(jìn)行。(3)配合經(jīng)營科對(duì)XX項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)評(píng)變更、節(jié)能變更、立項(xiàng)變更。對(duì)公司新開發(fā)項(xiàng)目的成本測算及招投標(biāo)造價(jià)確定。一、加強(qiáng)部門內(nèi)學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)水平。在投標(biāo)工作中我們本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有理有據(jù)的精神,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體人員克服困難,加班加點(diǎn)認(rèn)真細(xì)致的研究招標(biāo)文件,精心編制投標(biāo)文件,認(rèn)真制定投標(biāo)報(bào)價(jià),反復(fù)核對(duì),不漏掉每一個(gè)細(xì)節(jié)。在工程合同履約上,設(shè)立臺(tái)帳,專人管理、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。一年里我們共查詢到外埠有價(jià)值的建筑工程信息二百余條,并及時(shí)將信息提供給領(lǐng)導(dǎo)和下屬分公司,使集團(tuán)公司承攬更多的施工任務(wù)。目前每名同志都能獨(dú)立上機(jī)操作工程量計(jì)算和預(yù)算軟件,這不僅大大提高了工作效率,同時(shí)又保證了工程量計(jì)算的準(zhǔn)確率。新的一年即將開始,面對(duì)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們工程預(yù)算部在集團(tuán)黨政班子及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,再接再厲,更創(chuàng)新的輝煌。二、預(yù)結(jié)算工作預(yù)結(jié)算簽證等工作的準(zhǔn)確性:保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)算部工作的前提,無論工作的難度有多大,我部預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。存在的問題:結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善,很多工程甚至沒有施工協(xié)議,認(rèn)價(jià)單、工作聯(lián)系單辦理不及時(shí),施工變更頻繁且,還有施工單位沒有專業(yè)性比較強(qiáng)的預(yù)算人員,施等。完善工程施工協(xié)議,減少施工過程中材料、工程項(xiàng)目定價(jià)時(shí)扯皮。專業(yè)造價(jià)員主要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行編制,對(duì)工程決算進(jìn)行編制和審核,對(duì)施工項(xiàng)目部的每月任務(wù)單等進(jìn)行審核把關(guān)。對(duì)于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字,部門基本上能夠及時(shí)的提供。五、今后工作計(jì)劃預(yù)算部要加強(qiáng)有效的與個(gè)部門溝通,嚴(yán)格按規(guī)章流程辦事,提高工作效率和工作質(zhì)量。工程預(yù)算部二〇一五年 12 月 26 日
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