【正文】 算工作：2011年我部門完成了錦**住宅樓所有土建及安裝工程的預(yù)算約7800萬(wàn)元編制工作；完成了**工程的結(jié)算工作；**工程的結(jié)算工作；**工程的結(jié)算工作；**工程的結(jié)算工作；**預(yù)算；同時(shí)對(duì)**工程進(jìn)行了整理審核，待認(rèn)價(jià)單便補(bǔ)齊便可出具審核意見(jiàn)，為最終定案提供支持。三、其它工作我部完成了**別墅外立面裝飾工程的預(yù)算審核工作，之后又完成了**別墅室內(nèi)裝潢改造工程的預(yù)算工作，目前已經(jīng)完成了**別墅室內(nèi)裝飾工程的預(yù)算。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí)，往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注并給予我部提示。隨著公司各類項(xiàng)目的竣工和結(jié)算，我公司已有一些工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新開(kāi)工項(xiàng)目參考，我部已認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我部將抽出時(shí)間對(duì)已完成項(xiàng)目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作，這樣她們可以從具體的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到知識(shí)，也基本上保證了工程量結(jié)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ)。保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作的前提，無(wú)論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大，我部預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。到今年年初為止，部門基本上完成了過(guò)去幾年積壓的預(yù)結(jié)算（包括財(cái)務(wù)賬務(wù)處理）。存在的問(wèn)題：結(jié)算過(guò)程中存在的問(wèn)題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì)，其次，部門人員工作時(shí)間分配也存在一定的問(wèn)題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，解決工作存在的問(wèn)題。創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工有一個(gè)憂患意識(shí)，引導(dǎo)她們積極向上，不斷進(jìn)取。做好清標(biāo)工作，清標(biāo)工作的主要內(nèi)容就是檢查各家投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理，尤其是對(duì)每一個(gè)綜合單價(jià)的組價(jià)是否合理以及含了什么施工內(nèi)容，以后竣工結(jié)算時(shí)引起雙方爭(zhēng)議而造成波動(dòng)。在竣工結(jié)算工程中，認(rèn)真及時(shí)的審核好每一項(xiàng)的工程結(jié)算，提高工程結(jié)算質(zhì)量，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。重點(diǎn)要做好工程進(jìn)度款的支付審核工作，對(duì)每一筆工程款都要像結(jié)算審核一樣審核。預(yù)算工作的主要內(nèi)容就是工程造價(jià)控制，因此預(yù)算工作要做好以下工作：編號(hào)工程量清單，編制招投標(biāo)標(biāo)底或攔標(biāo)價(jià)，確定一個(gè)合理的控制價(jià)格，作為控制投標(biāo)報(bào)價(jià)。四、工作紀(jì)律方面部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細(xì)化，給今后的工作提供一個(gè)可操作的條件。今年我部門還實(shí)行了部門復(fù)審制度，每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可。二、預(yù)結(jié)算工作預(yù)算工作比較順利，只是有些人很難纏，讓報(bào)什么資料都難，開(kāi)始會(huì)著急，但這解決不了問(wèn)題，對(duì)這種人只有拿出百倍的耐心，和他們不斷地“糾纏”直到達(dá)到自己的目的。一年來(lái)有必要對(duì)自己的工作做一個(gè)客觀公正全面的總結(jié)。因?yàn)楣卷?xiàng)目大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目，如果這方面不明確，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來(lái)了影響。四、對(duì)今后工作的建議加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本控制意識(shí)，規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料，有利于我部門結(jié)算和成本控制。其次，我部門前期人員配備不足也導(dǎo)致一些拖后工作進(jìn)度的問(wèn)題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，解決工作存在的問(wèn)題。對(duì)于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字，部門基本上能夠及時(shí)的提供。我部人員嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、工程變更單等依據(jù)計(jì)算，并復(fù)核所附資料的真實(shí)性和時(shí)效性，對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與甲方代表施工員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。工程預(yù)算部二〇一二年一月五日第四篇：上傳 2011年工程預(yù)算部年終工作總結(jié)工程預(yù)算部年終工作總結(jié)二零一一年我部們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。由于投標(biāo)工作量大，工程預(yù)算部的全體同志起早貪黑，加班加點(diǎn)，常常放棄休息日、節(jié)假日。為了提升企業(yè)實(shí)力，展示集團(tuán)公司新形象。根據(jù)工程預(yù)算部實(shí)際情況，組織部門人員參加廣聯(lián)達(dá)、北科軟件的學(xué)習(xí)講座，使部門內(nèi)員工對(duì)工程預(yù)算軟件有了更深入的了解與掌握，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。2011年先后到沈陽(yáng)、大連、鐵嶺、錦州等地承攬工程任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司立足撫順，開(kāi)拓外埠建筑市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為集團(tuán)公司發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)。捕捉信息，努力占領(lǐng)外埠市場(chǎng)。對(duì)已簽訂的工程合同采取跟蹤服務(wù)，隨時(shí)檢查施工項(xiàng)目，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。2011年集團(tuán)公司共簽訂各類建設(shè)工程合同（協(xié)議）項(xiàng)，合同價(jià)款約億元，合同履約率達(dá)100%，在工程合同管理中，采用微機(jī)化管理。同時(shí)，努力協(xié)調(diào)理順好與建設(shè)單位、承建單位、招標(biāo)公司和各投標(biāo)分公司的關(guān)系。二、承攬工程任務(wù)，確保集團(tuán)公司健康發(fā)展。過(guò)去的一年里，按照集團(tuán)公司黨委的要求，認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。今后將在各項(xiàng)目開(kāi)展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通合同組成、積極參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程、合同簽訂過(guò)程，以便于后期減少變更、及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握、理解合同內(nèi)容，更好的達(dá)到成本控制目標(biāo)。搞好各項(xiàng)黨政及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。完成XX結(jié)算審計(jì)。認(rèn)真參與了公司各項(xiàng)黨建、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，撰寫多篇讀書筆記、心得體會(huì)。（4）配合XX完成了拆遷及改線工作（5）配合經(jīng)營(yíng)科完成了XX區(qū)、XX交房工作（6）對(duì)XX項(xiàng)目基礎(chǔ)方案進(jìn)行了