工商分局開展崗位練兵活動(dòng)提高干部能力素質(zhì)-資料下載頁
2025-10-04 22:47本頁面
【正文】 作經(jīng)驗(yàn)教益于人，并用自己的學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)部屬的學(xué)習(xí)。對(duì)干部的傳幫帶，主要結(jié)合工作進(jìn)行，注重幫全過程。比如，年初幫助理清全年工作思路，半年幫助查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，年終幫助全面反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，平時(shí)則結(jié)合大項(xiàng)工作和針對(duì)實(shí)踐中遇到的難題，傳經(jīng)驗(yàn)、教方法，具體指導(dǎo)。機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕干部要手把手地教，幫助他們盡快熟悉情況，精通業(yè)務(wù)，成為本職工作的行家里手。四是函授要普及。近兩年，我們積極鼓勵(lì)干部報(bào)考各類大專以上函授和高等教育自學(xué)考試，僅去年就開設(shè)了4個(gè)函授站，514人參加了學(xué)習(xí)。對(duì)大專以上文化程度的干部，提倡結(jié)合本職工作自學(xué)一兩門專業(yè)知識(shí)，鼓勵(lì)報(bào)考研究生。五是換崗要經(jīng)常。根據(jù)目前部隊(duì)的實(shí)際，每年都可以安排一些任職經(jīng)歷單一的營連職干部，在機(jī)關(guān)與部隊(duì)之間進(jìn)行崗位互換，沒有任過基層主官的機(jī)關(guān)干部，分期分批到基層代職，使他們?nèi)娴玫藉憻?。機(jī)關(guān)選用干部，可打破界限，各機(jī)關(guān)相互交流，培養(yǎng)復(fù)合型人才。我們有計(jì)劃地安排下級(jí)機(jī)關(guān)干部到機(jī)關(guān)見學(xué)，效果也比較好。二、必須解決保障滯后的問題，努力創(chuàng)造干部在職培訓(xùn)的條件。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要把培養(yǎng)人才作為重中之重、急中之急、憂中之憂。想方設(shè)法克服各種困難，盡力為干部在職培訓(xùn)提供良好的條件。一是要提供時(shí)間保障。當(dāng)前，部隊(duì)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、節(jié)奏快，工學(xué)矛盾突出。在這種情況下，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要始終認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：“磨刀不誤砍柴工”，堅(jiān)信在干部培訓(xùn)上花些時(shí)間值得。做到既抓工作，又抓學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)提高干部素質(zhì)，通過干部素質(zhì)提高推動(dòng)工作，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、工作的良性循環(huán)。許多事實(shí)說明，只要領(lǐng)導(dǎo)有決心，并統(tǒng)籌謀劃，合理安排，干部在職培訓(xùn)的時(shí)間是能夠保證的。二是要提供經(jīng)費(fèi)支持。舍不舍得投入，肯不肯花本錢，是衡量一級(jí)黨委目光是否長遠(yuǎn)，抓干部在職培訓(xùn)決心大不大約重要標(biāo)志。我們寧可其它方面省一些，也擠出經(jīng)費(fèi)搞干部培訓(xùn)。近兩年來，師團(tuán)兩級(jí)投入經(jīng)費(fèi)***多萬元，完善軍官訓(xùn)練中心、指導(dǎo)員之家、圖書館的設(shè)施，添置了大屏幕投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、影碟機(jī)等設(shè)備器材，制作多媒體教學(xué)課件；購買計(jì)算機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)，保證團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科(股)有微機(jī)。師專門拿出*萬元，編印下發(fā)軍事、政工、后勤、裝備、“兩個(gè)經(jīng)?！薄踩ぷ骱蜋C(jī)關(guān)工作等7本培訓(xùn)教材，各單位也給連以上主官和機(jī)關(guān)干部訂了兩種以上的軍內(nèi)業(yè)務(wù)雜志。我們還規(guī)定，給參加大專以上函授學(xué)習(xí)的干部報(bào)銷*的學(xué)費(fèi)。三是要提供師資力量。提高干部在職培訓(xùn)的層次，必須廣開門路，解決師資力量不足的問題。對(duì)部隊(duì)常用的知識(shí)，師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有著比較豐富的工作閱歷，可“掛師又出征，親自授課當(dāng)教員。對(duì)部隊(duì)發(fā)展階段需要更新的知識(shí)，可“借雞孵蛋催生人才”，安排基礎(chǔ)好的干部到軍地院校、工廠進(jìn)修學(xué)習(xí)，回來后當(dāng)教員。對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，可“依靠現(xiàn)有人才帶人才”，讓各種專業(yè)骨干在訓(xùn)練教學(xué)中唱主角、帶徒弟。對(duì)理論性強(qiáng)、科技知識(shí)含量高的內(nèi)容，可“借角唱戲眾人看”，請(qǐng)軍內(nèi)外院校教員、專家進(jìn)行教學(xué)和指導(dǎo)。三、必須解決機(jī)制不全的問題，努力優(yōu)化干部在職培訓(xùn)的環(huán)境。一是要有具體的規(guī)劃。去年，黨委研究制定了《加強(qiáng)干部在職培養(yǎng)三年規(guī)劃》。明確了抓干部在職培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和措施，并反復(fù)組織干部學(xué)習(xí)，較好地保證了努力有方向，落實(shí)有抓手，檢查有依據(jù)。二是要有明確的責(zé)任。黨委要經(jīng)常研究，定期分析，督促落實(shí)。主官要樹立“抓工作，培養(yǎng)人就是重要的工作；出政績，
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