【正文】 ，不得以協(xié)會名義開展活動。不得損害其他協(xié)會成員的利益，不得無故缺席全體成員大會。每年需交納一定會費的義務(wù)。第三章 例會制度例會是市場營銷協(xié)會工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容。通過會議可以及時傳達校團委的各種通知，安排協(xié)會各項工作，總結(jié)活動經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足。一、每學(xué)年第一學(xué)期開始，召開市場營銷協(xié)會全體委員大會，通報市場營銷協(xié)會上一學(xué)年的工作情況，進行優(yōu)秀部門及委員、理事表彰，之后部署新學(xué)期工作任務(wù)。各部門在學(xué)期初第一次例會時，擬一份本學(xué)期工作計劃交辦公室。期末，擬一式兩份本學(xué)期工作總結(jié)交辦公室存檔。二、市場營銷協(xié)會每周召開例會一次，時間地點由會長自定。要求市場營銷協(xié)會各部門成員準時參加，衣著整潔得體，由辦公室做好考勤工作和會議記錄，以作評優(yōu)評先的依據(jù)。有事不能參加例會的人員須提前向會長、副會長請假，經(jīng)允許后方可。例會內(nèi)容為：總結(jié)前兩周工作，交流工作經(jīng)驗及得失教訓(xùn)，商議下兩周活動及工作安排。三、例會要求規(guī)范、高效、簡短、不形式化，充分調(diào)動委員、理事、會員積極性與工作熱情。四、例會者須履行職責：提前五分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會。請假必須得到批準，不得由他人代請。按會議通知內(nèi)容的要求，積極準備，會上踴躍發(fā)言，縮短會議時間，提高會議效率。出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆，做好會議記錄。各部門召開本部會議時必須有會長或副會長在場(特殊情況除外)。第四章 工作制度一、會長工作制度負責市場營銷協(xié)會全面工作，制定工作計劃和某一階段工作重點，做好每學(xué)期工作總結(jié)，指導(dǎo)督促各部開展工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，并依照各項制度對各部門成員的工作表現(xiàn)進行監(jiān)督、考核。負責與校團委、社團聯(lián)合會以及其他社團的工作接洽，溝通交流。執(zhí)行校團委安排的其他工作，定期或不定期地和協(xié)會全體委員交流工作情況，根據(jù)工作需要，會長可臨時召開市場營銷協(xié)會全體成員會議。會長對協(xié)會全體成員負責，并受其監(jiān)督。會長必須出席例會及其他會議。如確定有特殊情況須會前向顧問或副會長請假。負責一年一度的新干部的培訓(xùn)工作，針對各部門的工作情況及時考核和推優(yōu)。二、副會長工作制度協(xié)助會長協(xié)調(diào)各部門的工作安排和工作開展，完成會長交給的任務(wù)。負責起草、制定、管理市場營銷協(xié)會的有關(guān)文件，做好重要文件的整理歸檔和有關(guān)物品保管。負責安排市場營銷協(xié)會有關(guān)會議及會務(wù)事宜。負責接待來訪人員，并和其他協(xié)會的相關(guān)部門保持聯(lián)系，做好信息來往和溝通工作。負責對市場營銷協(xié)會全體成員的工作情況進行記錄和考核，定期向有關(guān)部門匯報。三、部長、副部長工作制度完成會長交給的任務(wù)。負責本部的全面工作，主持本部的會議，制定本部工作計劃，并組織實施，定期向分管副會長匯報工作。積極配合其他各部開展其工作，負責對本部門下級部員直接指導(dǎo)工作。應(yīng)關(guān)心部員的生活學(xué)習(xí)思想，注重品質(zhì)培養(yǎng)，認真負責的掌握每一位部員的根本情況，結(jié)合實際實行人性化的領(lǐng)導(dǎo)管理。各部長及副部長必須出席例會及其他會議。如確定有特殊情況須會前向會長請假。第五章 財務(wù)制度一、市場營銷協(xié)會經(jīng)費在指導(dǎo)老師的監(jiān)督下支配。經(jīng)費和收入都要用在確實可行的活動上，對財務(wù)實行統(tǒng)一管理。二、市場營銷協(xié)會日常開支由指導(dǎo)老師和會長審核、批準、報銷。市場營銷協(xié)會大型活動經(jīng)費應(yīng)當在活動前制作經(jīng)費預(yù)算表交辦公室備案。任何活動的經(jīng)費使用都必須在活動開展前的計劃書上打出經(jīng)費預(yù)算，以節(jié)約高效為宗旨。如在活動開展中出現(xiàn)特殊情況需要增加活動經(jīng)費，必須報會長批準。活動期間由活動組織部門統(tǒng)籌經(jīng)費，活動結(jié)束后應(yīng)將制作經(jīng)費結(jié)算表并附發(fā)票交于辦公室，由組織人員進行審核。三、各部門的報銷憑條一律采用發(fā)票（或收據(jù)），不得亂報或虛報金額，由會長指定辦公室及其他相關(guān)部門進行審計和監(jiān)督。報銷發(fā)票須有所報銷活動、報銷部門、報銷日期、經(jīng)手人、審核人、負責部長、會長的簽名，并努力做到少用錢、不亂花錢。報銷須嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律。四、任何活動的帳目應(yīng)清楚明了，由會長授權(quán)辦公室審查，并定期向全體成員公布收支情況。第六章 考核制度為了加強對干部的監(jiān)督管理，增強學(xué)生干部的模范意識，紀律意識，競爭意識，提高工作效率，真正做到獎罰分明，市場營銷協(xié)會特制定干部考核制度。一、考核辦法本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分，按本制度規(guī)定，根據(jù)個人工作情況進行扣分或加分。考核對象：市場營銷協(xié)會所有成員。本考核結(jié)果將作為對市場營銷協(xié)會干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在10分以上的為市場營銷協(xié)會優(yōu)秀干部，8分以上的為合格，6分的將做為降級使用，0分將免去其職務(wù)。二、個人積分量化標準適用于各個部門所有成員。有以下情況者給予扣分：（1）每學(xué)期初市場營銷協(xié)會干部根據(jù)協(xié)會工作重點和協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)工作要求，制定出各部工作計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。A、寫標準計劃或總結(jié)的每缺一份，扣2分。B、工作計劃或工作總結(jié)不夠認真的，扣1 分。C、工作計劃或工作總結(jié)遲交的按情況扣1 分。（2）認真參加市場營銷協(xié)會組織召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。A、缺席一次扣1分。B、會議精神未傳達到位或未組織落實的每次部長扣2分。C、遲到、早退一次各扣1分。（3）市場營銷協(xié)會干部、理事有損于市場營銷協(xié)會干部、理事形象的視情節(jié)輕重扣2—4分。（4）市場營銷協(xié)會各部開展大型活動或重大決定時未與會長匯報的扣2分。（5）開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣1—3分。（6）大型活動布置會場參與情況：A、無故不參加者：扣2分。B、遲到且表現(xiàn)不好者：扣1—2分。C、遲到但表現(xiàn)良好者：。有以下情況者給予加分：（1）—1分。（2）—1分。三、辦公室必須將每月的“平時評分”結(jié)果在當月例會予以公布。四、考核的時間和內(nèi)容如有改變按照會長規(guī)定。第八章各部門職責概述一、辦公室：保管協(xié)會會員資料；負責協(xié)會財務(wù)工作；收集每次活動各方面信息并進行整理和歸納，后反饋給有關(guān)部門，做好協(xié)調(diào)工作。做每次活動后和月底的總結(jié)，對社團干部的工作進行考核。二、宣傳部：宣傳社團各活動和社團自身的特色。每次活動前的宣傳、貼海報、拉橫幅、發(fā)傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳等，如：在校內(nèi)適宜位置掛起宣傳條幅；在每棟寢室樓的黑板上寫文字宣傳；積極組織聯(lián)系校記者投稿進行報道宣傳；如有相關(guān)社會機構(gòu)贊助，可以進行傳單宣傳；將宣傳資料交于各院校各班級負責人進行宣傳工作；委派宣傳人員到各班級進行相應(yīng)的宣傳活動工作。三、組織部：負責日常事物，進行活動前的準備工作，活動時人員的調(diào)整，負責活動有序進行。四、外聯(lián)部：主要負責活動的經(jīng)費和與其他協(xié)會的聯(lián)誼，加大溝通交流。為經(jīng)費拉贊助，根據(jù)其他部門的活動策劃寫贊助策劃書，聯(lián)系各個商家，通過交談達到互利互惠。五、策劃部：進行每次活動的策劃，并負責寫策劃書。六、銷售部：協(xié)會的形象部門，負責大多活動的開展。校外的活動實踐也主要是銷售部負責聯(lián)系和進行。七、創(chuàng)業(yè)部: 旨在鼓勵大學(xué)生主助創(chuàng)業(yè)，提前體驗點創(chuàng)業(yè)的艱辛，了解創(chuàng)業(yè)需要的各方面能力和需要注意的細節(jié)。第九章 附則（一）本制度由焦作工貿(mào)職業(yè)學(xué)院市場營銷協(xié)會會長負責解釋，并根據(jù)實際情況予以調(diào)整和修改。（二）本章程自本聯(lián)協(xié)會委員會通過之日起生效。（三）本章程如有其他未盡事宜，經(jīng)討論后再作修改、補充、完善。