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正文內(nèi)容

廣播電視臺黨組公開承諾書(參考)-資料下載頁

2024-10-13 22:31本頁面
  

【正文】 和微型黨課評比活動。進(jìn)一步弘揚“節(jié)約光榮、浪費可恥”的傳統(tǒng)美德,量入為出,建設(shè)辦公OA系統(tǒng),減少行政辦公和業(yè)務(wù)支出,避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生。抓好群團(tuán)組織建設(shè)。圍繞臺中心工作,創(chuàng)新活動載體,加強黨群共建,做好工、團(tuán)、婦等工作,充分發(fā)揮群團(tuán)組織在建設(shè)創(chuàng)業(yè)廣電、和諧廣電中的作用。二、下半年工作重點下半年,市廣播電視臺要繼續(xù)按照市委、市府的統(tǒng)一部署和全市廣播電視工作的指導(dǎo)思想、總體要求和工作目標(biāo),認(rèn)真分析形勢,查找工作差距,主要抓好以下三方面突破性工作:(一)把好導(dǎo)向,創(chuàng)新發(fā)展,在提升宣傳引導(dǎo)水平要有新突破。正面引導(dǎo)強化主題不放松。致力推出一批有影響、有聲勢 的新聞報道,把做好重大主題報道作為提升輿論引導(dǎo)力的重要課題,力求突出“快、新、活”。圍繞市委市政府的全局工作和決策部署,抓好十七屆五中全會精神貫徹落實、建黨90周年、邁向“十二五”、創(chuàng)先爭優(yōu)、和諧村居、生態(tài)文明、轉(zhuǎn)型升級、低碳節(jié)能等內(nèi)容的深度挖掘。貼近百姓凸顯民生不放松。廣播電視創(chuàng)辦的各檔欄目要堅持圍繞服務(wù)余姚經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,服務(wù)百姓的宗旨,加強策劃選題,更多地關(guān)注民生問題,關(guān)注群眾的熱點焦點問題,增強節(jié)目的可看性。要進(jìn)一步改進(jìn)報道方式,做到時政熱點與百姓的需求相銜接,要強化民生新聞主題策劃與深度挖掘,進(jìn)一步豐富廣播對農(nóng)頻道的內(nèi)容,力爭使之成為政府與百姓之間交流的又一平臺。打造精品塑造品牌不放松。在現(xiàn)有節(jié)目形態(tài)的基礎(chǔ)上,化大力推進(jìn)調(diào)改創(chuàng)新,提升欄目的品質(zhì)和影響力,塑造多檔拳頭欄目品牌欄目。加大外宣報道力度,打造一批精品佳作,進(jìn)一步做好電視藝術(shù)片《朱舜水》作品的推介工作,擴(kuò)大作品的社會影響,提升余姚在國內(nèi)外的影響力。(二)迎接挑戰(zhàn),加快發(fā)展,在提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模與實力要有新突破。隨著三網(wǎng)融合時代到來,廣播電視必須告別傳統(tǒng)生產(chǎn)模式(僅依賴有線電視收費的單一經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收),加快產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型,以數(shù)字化發(fā)展為契機(jī),向著多功能多業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營轉(zhuǎn)變。應(yīng)對“三網(wǎng)融合”加快網(wǎng)絡(luò)改造。根據(jù)國務(wù)院的統(tǒng)一部署,“三網(wǎng)融合”工作分兩個階段進(jìn)行,今年到2012 年,是以推進(jìn)廣電和電信業(yè)務(wù)雙向階段性進(jìn)入為重點的試點階段;2013年到2015年,是全面推進(jìn)三網(wǎng)融合的推廣階段。這對廣電來說,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。要認(rèn)真研究三網(wǎng)融合對廣電帶來的影響,做到早準(zhǔn)備、早安排、早部署。抓緊下一代廣播電視網(wǎng)的建設(shè),年內(nèi)有線電視雙向網(wǎng)改造達(dá)到18萬戶以上。同時,要著力推進(jìn)整體轉(zhuǎn)換工作,完成近18萬戶數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作,計劃三年完成的任務(wù)在二年內(nèi)完成,為“三網(wǎng)融合”的到來打下廣電堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)的開發(fā)。大力拓展高清節(jié)目、付費節(jié)目、互動點播等個性化業(yè)務(wù),形成多元經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。以市場為目標(biāo),采取靈活多變的營銷手段予以推廣,在爭取家庭用戶的同時,要采取積極主動多維的營銷模式,搶占二三產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)(衛(wèi)生教育系統(tǒng)等)用戶。大力提升服務(wù)水平。強化責(zé)任意識,積極探索新形勢新任務(wù)下新的廣播電視安全播出管理體制和辦法,確保安全播出。加強數(shù)字電視服務(wù)窗口與呼叫中心建設(shè),建立完善規(guī)范的服務(wù)體系和操作流程,使服務(wù)水平有明顯提高。加快與銀行的對接,努力提高“繳費通”業(yè)務(wù)比率,用戶不出家門即可在線訂購節(jié)目、自動繳費。充實陽光政務(wù)內(nèi)容,在數(shù)字電視信息服務(wù)中開設(shè)“鎮(zhèn)、街道之窗”等欄目,為鎮(zhèn)、街道黨委、政府(辦事處)提供宣傳的平臺。(三)內(nèi)部挖潛,強化培訓(xùn),在提升隊伍競爭力要有新突破。注重隊伍精神狀態(tài)的錘煉。繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”、“作風(fēng)建設(shè)年”、“ 機(jī)關(guān)效能”等載體活動,不斷提高干部職工的思想道德水平和精神境界,不斷增強職工工作積極性和責(zé)任意識,強化工作紀(jì)律,嚴(yán)格落實考勤和考核制度,打造一支銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、昂揚向上、精誠合作的團(tuán)隊。不斷完善內(nèi)部的激勵與制約機(jī)制。規(guī)范臺內(nèi)各項辦事程序,優(yōu)化工作作風(fēng),加強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力建設(shè)。特別是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)隊伍中,要以數(shù)字電視建設(shè)為載體,借鑒企業(yè)化管理機(jī)制,提升服務(wù)的水平與檔次;要在績效掛鉤管理上抓出實效,以調(diào)動人的積極性和挖掘人的潛能。加強隊伍技能培訓(xùn)。強化廣電隊伍的繼續(xù)學(xué)習(xí)教育,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。強化對新聞人員、技術(shù)人員的在崗培訓(xùn),培訓(xùn)工作要有良好規(guī)劃,有計劃、分層次、多形式抓好各專業(yè)的全員培訓(xùn)。二0一一年六月二十二日
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