【正文】 污水處理上，完善雨污水管網(wǎng)系統(tǒng)，對城市配套污水管網(wǎng)進(jìn)行升級改造。**年，計劃投資3000萬元實施泃河污水管網(wǎng)、和紅娘港污水管網(wǎng)工程。（三）城中村道路改造及市政應(yīng)急維修工程。部分人大代表反映泃陽鎮(zhèn)東關(guān)、南關(guān)、西關(guān)、東街、東套、西街等七個城中村部分道路年久失修，排水條件極差，急需修復(fù)。**年計劃投資1000萬元對東街、西街、西關(guān)三個村街道路進(jìn)行改造。為了應(yīng)對市政設(shè)施突發(fā)事件，計劃投資200萬元用于對市政設(shè)施進(jìn)行道路挖補、景觀美化、管道修補、亮化維修等項工程。（四）市人防宣教中心建設(shè)工程。該工程分為地上、地下及人防廣場三部分，地上為五層，局部七層，總建筑面積約7000平方米；地下兩層為人員掩蔽工程，人防廣場約8000平方米。（五）熱力系統(tǒng)升級改造二期工程。2012**年采暖期結(jié)束后，拆除一、二廠原有鍋爐房、煙囪及其他附屬用房，新建剩余部分升級改造項目。（1）第一熱力廠土建完成煤庫、斜輸煤廊、轉(zhuǎn)運樓、調(diào)度中心、室外管線及廠區(qū)道路等工程，安裝工程完成1臺100噸燃煤熱水鍋爐、水處理、脫硫除塵及其他輔助設(shè)備等熱力專業(yè)設(shè)備。完成其余10座換熱站改建工程。（2）第二熱力廠土建完成引風(fēng)機房、煙囪及煙道、煤庫、斜輸煤廊、室外管線及廠區(qū)道路等工程，安裝工程完成2臺100噸燃煤熱水鍋爐、水處理、脫硫除塵及其他輔助設(shè)備等熱力專業(yè)設(shè)備。完成其余14座換熱站改建工程。（六）老舊管網(wǎng)升級改造及管網(wǎng)普查、測漏試水工程。**年計劃更新康居小區(qū)，安居小區(qū)等8個重點小區(qū)及16處重點管段。同時，按換熱站轄供暖區(qū)域進(jìn)行分區(qū)試水、查漏，降低失水量，保證供熱效果及安全，并制作詳細(xì)的管網(wǎng)普查，建成數(shù)字管網(wǎng)管理系統(tǒng)。該項工程概算投資1600萬元。二、抓綠化設(shè)施建設(shè)，提升人居環(huán)境水平。圍繞“創(chuàng)建國家級園林城市”目標(biāo)，精心謀劃創(chuàng)園工作，加快城市綠化建設(shè)，加大綠化投入，增加綠地總量，提升綠化品位，完善城市綠化景觀體系。力爭2015年底，“三綠”指標(biāo)達(dá)到國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)。**年，以“創(chuàng)園”工作為契機，計劃實施以下6項城市美化綠化工程。（一）文化藝術(shù)大街、和諧路美化工程。計劃在道路兩側(cè)綠化預(yù)留地種植組團綠化，并實施硬化、亮化、城市家具設(shè)置等項工程。工程概算投資2500萬元。（二）東出口改造二期工程。該工程位于東環(huán)路東側(cè)，泃河西側(cè)，工程占地130畝，工程主要包括微地形工程、土方工程、綠化工程、硬化和亮化等項工程。工程概算投資5500萬元。（三）市區(qū)主次干道行道樹栽植改造工程。該工程主要對泃陽大街、迎賓路、鼎盛大街、和平路、和平里、府東路北段、新村路、天闊北街、建興路北延、桃園小區(qū)、富達(dá)廣場、泃陽鎮(zhèn)政府西側(cè)栽植行道樹，國槐1487棵、白蠟2522棵、銀杏196棵、法桐352棵、合歡82棵。工程概算投資2004萬元。（四）市區(qū)綠地花灌木補植和園林設(shè)施維修工程。需補植各類花灌木18萬余株，同時對泃陽大街、迎賓路、富達(dá)奇特廣場、府東廣場、泃陽西大街及南出入口等綠地中的園路、大觀石裝飾、工藝欄桿、石桌、石凳、座椅及花壇、花架、涼亭等進(jìn)行修補、油漆、粉刷和更換。工程概算投資330萬元。（五）市區(qū)南出入口和密三路南段綠地改造工程。，栽植各類喬木260棵，栽植色帶2400平方米，栽植各類宿根花卉、地被植物及灌木5000平方米。密三路南段將原有草坪更換為花灌木色帶，共需改造面積1600平方米。工程概算投資200萬元。（六）野花組合種植工程。該工程對南外環(huán)西延、北外環(huán)西延、賢人大街西延、密三路南段道路兩側(cè)和泃陽西大街進(jìn)行野花組合種植。，清除原堆積的垃圾、渣土2500方，播種野花組合18萬余平方米。工程概算投資250萬元。三、抓城鄉(xiāng)環(huán)境治理，提升城鄉(xiāng)整體形象。為進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)面貌，不斷提升城市整體形象，**年，繼續(xù)深入開展“整潔城鄉(xiāng)”活動，強化村鎮(zhèn)建設(shè)，做好農(nóng)村危房改造工作?！罢麧嵆青l(xiāng)”活動，納入日常工作，建立相應(yīng)的長效機制及日常管理模式。嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生暫行管理辦法》，加強監(jiān)管力度。**年計劃為剩余的197個村街配備垃圾桶8050個，為各鎮(zhèn)配備垃圾清運車20輛，5噸位車10輛，3噸位車10輛?！罢麧嵆青l(xiāng)活動”，實現(xiàn)農(nóng)村垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理”，將在皇莊鎮(zhèn)、齊心莊鎮(zhèn)、段甲嶺鎮(zhèn)建設(shè)3個小型垃圾填埋場，設(shè)計轉(zhuǎn)運年限為2年，占地面積4050畝，設(shè)計防滲膜、滲濾液導(dǎo)流層、導(dǎo)氣石籠、排水井、防護圍墻等設(shè)施。，**年計劃在生活垃圾衛(wèi)生填埋場東南角新建糞便處理廠一座；在東市區(qū)新建移動水平垃圾壓縮站7座，垂直垃圾壓縮站2座，公廁7座；將永和院、和平街4座適合改造的旱廁逐步改建成水沖式公廁。在總結(jié)過去兩年的危房改造工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)我市農(nóng)村危房改造工作進(jìn)程，注重與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整村推進(jìn)相結(jié)合，與發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)相結(jié)合，確保將農(nóng)村危房改造工程真正建成“放心房”、“滿意房”。**年我市計劃改造農(nóng)村危房260戶。四、抓建筑節(jié)能管理，提升綠色建筑水平。積極推進(jìn)建筑節(jié)能。完善建筑節(jié)能的監(jiān)管體系，加強設(shè)計、施工、審圖、竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，形成閉合的監(jiān)管體系。積極采用可再生能源，推廣太陽能和地?zé)崮茉诮ㄖ械膽?yīng)用。加強既有建筑節(jié)能改造，采用試點先行方式，對陽光小區(qū)、**小區(qū)、安居小區(qū)等部分住宅樓進(jìn)行節(jié)能改造，改造面積3萬平方米，計劃投資800萬元。同時積極推廣綠色建筑、綠色小區(qū)建設(shè)。五、抓建筑市場規(guī)范，提升行業(yè)監(jiān)管水平。一是以工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為抓手，開展專項檢查，加強工程巡查，嚴(yán)格竣工驗收，強化安全生產(chǎn)意識和文明施工意識，確保所有建設(shè)工程委托質(zhì)監(jiān)率、質(zhì)量合格率、安全監(jiān)管備案率100%；二是加強建設(shè)工程招投標(biāo)管理，嚴(yán)格落實公開招投標(biāo)制度，確保建設(shè)項目招投標(biāo)應(yīng)招盡招率100%，杜絕圍標(biāo)、串標(biāo)、肢解招標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生；三是加強對建筑企業(yè)管理，借助行業(yè)協(xié)會平臺，為企業(yè)提供政策法規(guī)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢、人員培訓(xùn)等方面的服務(wù)；完善建筑市場準(zhǔn)入和清出制度，加強施工圖審查、進(jìn)冀備案、建筑節(jié)能、企業(yè)資質(zhì)管理，確保備案率100%。總之，市城鄉(xiāng)建設(shè)局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實十八大精神，不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善城市環(huán)境，提升城市品位，為建設(shè)繁榮幸福新**做出新的更大的貢獻(xiàn)。**市城鄉(xiāng)建設(shè)局**年*月1日第五篇：建設(shè)局工作計劃一、周密籌劃，推進(jìn)“三項工程”(一)城建工程，建設(shè)局工作計劃?？绻こ蹋?，實施49個項目,當(dāng)年完成45個項目。我們將與經(jīng)發(fā)公司等建設(shè)責(zé)任主體合力推進(jìn)包括29條總長約53公里的道路、社會事業(yè)四大類工程，上述工程均需確保在2011年底前全部完工。對金融大廈、物流大廈、科技園、中心商貿(mào)區(qū)核心區(qū)等園區(qū)建設(shè)工程，確保按序時進(jìn)度完成當(dāng)年工作量。新建工程。，。重點建設(shè)四大工程，道路工程：續(xù)建五峰山路、橫山路、2010年全部竣工。2010年新建、改造青龍山路、圌山路、，其它道路全部計劃2010年竣工。園區(qū)建設(shè)：續(xù)建金融大廈，物流大廈，科技園一、二期，出口加工區(qū)；新建科技園三期及輕紡園、靜脈產(chǎn)業(yè)園、航空工業(yè)園、物流工業(yè)園等14個園區(qū)。安置房及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)：續(xù)建萬頃良田；新建萬頃良田、逸翠園三期、四期、丁崗安置房安置房及藍(lán)領(lǐng)公寓139萬平方米。新建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房100萬平方米。社會事業(yè)公建設(shè)施建設(shè)：續(xù)建大港中學(xué)南校區(qū)、丁崗鎮(zhèn)中心小學(xué)擴建、丁崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴建、水系、臭水溝改造、安息堂、消防大隊；新建丁卯中心小學(xué)擴建、捆山河、團結(jié)河等河流整治、水系改造。(二)水利工程。重點水利工程: ，對姚橋鎮(zhèn)九圩埭上游段拋石護岸，對嶗山水庫進(jìn)行更新改造；農(nóng)村水利工程：投入629萬元，對9個行政村的52條河道（塘壩）及丁崗鎮(zhèn)中心河進(jìn)行清淤整治，對17座涵、閘、站進(jìn)行更新改造。此外，我們將重點抓好防汛防旱工作，對影響安全度汛的工程隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，抓緊修訂各類應(yīng)急預(yù)案，加強防汛專業(yè)隊伍建設(shè)，不斷提高防汛防旱工作規(guī)范化、專業(yè)化、現(xiàn)代化水平，妥善處理好防洪與排澇、泄洪與蓄水的關(guān)系，實現(xiàn)洪水資源化管理。（三）拆遷安置。隨著新區(qū)基礎(chǔ)投資、園區(qū)建設(shè)以及萬頃良田建設(shè)工程的實施，鎮(zhèn)江新區(qū)掀起了新一輪的拆遷高潮，我們將依照新區(qū)整體規(guī)劃，計劃實施拆遷約8170戶，拆遷面積167萬平方米。其中：萬頃良田大港片240戶、萬頃良田丁崗片2434戶、丁卯片區(qū)884戶全部拆遷完畢，結(jié)束丁卯拆遷工作；港口物流園及臨江西路東延涉及大港街道老集鎮(zhèn)1300戶、光伏產(chǎn)業(yè)園涉及丁崗鎮(zhèn)、大港街道390戶，工作計劃《建設(shè)局工作計劃》。目前，“萬頃良田”建設(shè)工程平昌安置點154萬平方米優(yōu)惠價商品房已經(jīng)全面開工建設(shè)，我們還將繼續(xù)開發(fā)大港河邊逸翠園四期約30萬平方米的安置房建設(shè)。同時，我們將按照“邊拆遷、邊安置”的原則，使被拆遷群眾早日安居，也為工程建設(shè)、項目進(jìn)區(qū)提供強有力的保障。二、突出重點，把牢“三個關(guān)口”2011年是新區(qū)城市建設(shè)史上是完成建設(shè)投資最多的一年，建設(shè)力度最強的一年，也是建設(shè)內(nèi)容最廣的一年，全年完成投資將達(dá)140億元。面對建設(shè)時間緊、任務(wù)重、壓力大、矛盾多的特點，我們將會同各建設(shè)主體，牢牢把握三個關(guān)口：一是工程質(zhì)量關(guān)。我們將圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，著重在各項工程建設(shè)的質(zhì)量上狠下功夫，通過科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格監(jiān)督、加強管理，把每一項工程打造成新區(qū)城市建設(shè)的新名片，力出精品、多出精品。二是在施工進(jìn)度關(guān)。無論是在事前、事中，還是在事后三個階段，我們將始終堅持未雨綢繆，及早部署、周密安排，充分考慮各類因素，突出 “早”、“勤”、“盯”，三個字，力爭在施工上創(chuàng)造“新區(qū)速度”。三是造價控制關(guān)。把有限的資金用在刀刃上，發(fā)揮出資金的最大價值，是建設(shè)管理者義不容辭的職責(zé)。在工作中，我們會深化價值觀念，實施精細(xì)化管理，多快好省地建設(shè)起一批精品工程。三、破解難題，完善“三項制度”經(jīng)過此次機構(gòu)和干部人事調(diào)整，我們實現(xiàn)了由“建”到“管”的轉(zhuǎn)變，這種從微觀到宏觀，從點上到面上管理的變化，帶來的應(yīng)是思路的創(chuàng)新，檔次的升位，標(biāo)準(zhǔn)的提高。為此，我們將在向東看不動搖的基礎(chǔ)上，逐步建立、推行和完善三項工程建設(shè)運行機制,從制度和源頭上確保每一項工程“省、快、精、廉”。一是市場準(zhǔn)入制。我們要把優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的項目經(jīng)理和施工管理隊伍引進(jìn)到新區(qū)的建筑市場上來，堅決淘汰與新區(qū)發(fā)展不相適應(yīng)的建筑企業(yè)，所以必須實行資質(zhì)核驗準(zhǔn)入制，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、拖欠工程款等對企業(yè)實施考核，不良行為的企業(yè)，堅決取消準(zhǔn)入門檻。二是項目責(zé)任制。我局將全面牽頭負(fù)責(zé)城市重點工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)規(guī)劃、監(jiān)督管理和綜合協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)編制工程計劃安排，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的重大問題。與項目建設(shè)單位一起作為項目第一責(zé)任人，對實施的建設(shè)工程承擔(dān)科學(xué)決策、協(xié)調(diào)關(guān)系、處理矛盾，確定控制目標(biāo)、工程管理等的責(zé)任。三是材料價格制。隨著新區(qū)新一輪大建設(shè)的全面展開，做好工程材料價格的管理，對業(yè)主、承建商合理控制工程造價，提高經(jīng)濟效益，加快經(jīng)濟建設(shè)將發(fā)揮重要作用。我們將充分調(diào)研，協(xié)調(diào)供需，制定完善材料價格機制，滿足工程建設(shè)。除此之外，我們還要進(jìn)一步完善招標(biāo)投標(biāo)機制、專家評審機制、建設(shè)管理機制、科學(xué)規(guī)劃機制等，使之更好地滿足工程實際、滿足開發(fā)實際。