【正文】 相對(duì)薄弱的單位，進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。施工階段監(jiān)理部自行組織了多次大規(guī)模檢查，監(jiān)理部會(huì)同建設(shè)單位代表也進(jìn)行一次大規(guī)模檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，責(zé)令和督促施工單位進(jìn)行整改，取得較好的效果。在組織的大檢查中，建設(shè)單位給出檢查結(jié)論：認(rèn)為工程質(zhì)量較好，并給予了較高評(píng)價(jià)。（3）積極配合施工單位及業(yè)主單位，搞好分部及竣工驗(yàn)收。在竣工驗(yàn)收前，我們都盡可能把工作做到前面，從檔案資料到工程質(zhì)量，哪里需要補(bǔ)充和整改，我們都事先與施工單位協(xié)調(diào)好，并及時(shí)溝通，為了配合業(yè)主盡快驗(yàn)收，我們監(jiān)理部與業(yè)主和施工單位共同完善技術(shù)檔案。提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。工程進(jìn)度控制工程初期，監(jiān)理部根據(jù)合同和業(yè)主的要求，認(rèn)真審核了施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，并分析了具體工程量和施工單位的技術(shù)水平，建議施工單位必須制定相關(guān)保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行；在施工過程中，要求施工單位加強(qiáng)物、料、人、機(jī)的管理和外部協(xié)調(diào)，使實(shí)際工期達(dá)到原定目標(biāo)工期，通過監(jiān)理進(jìn)行內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證了業(yè)主總目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)控制監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真熟識(shí)施工合同有關(guān)工程款支付、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等內(nèi)容規(guī)定，嚴(yán)格按合同要求審核施工單位報(bào)送的工程計(jì)量與支付申請(qǐng)，做到不漏、不缺、不超；對(duì)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，要求施工單位收到設(shè)計(jì)變更通知后，及時(shí)做出報(bào)價(jià)提交業(yè)主審核確認(rèn)；對(duì)現(xiàn)場實(shí)際簽證，要求施工單位通知業(yè)主代表到場核實(shí)后確認(rèn)；通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證費(fèi)用增加程序，取得了良好的效果。使總體工程造價(jià)控制在預(yù)訂目標(biāo)中。合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)方面監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后熟識(shí)《施工承包合同》（包括圖紙、投標(biāo)書文件等）《監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行。對(duì)承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、設(shè)備等進(jìn)行了多次合同履約性檢查，督促施工單位與業(yè)主、監(jiān)理的所有工作均按合同規(guī)定辦事，采取召開工程例會(huì)，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)等措施，及時(shí)解決承包商之間工作界面、工作配合和成品保護(hù)等問題，確保了工程的順利完成；在變更設(shè)計(jì)和簽證控制上，做到了實(shí)事求是，施工單位及業(yè)主利益都得到了保障。該項(xiàng)目滿足業(yè)主合同工期要求，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求的目標(biāo)。雙方在履行合同過程中沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象，除設(shè)計(jì)變更外沒有其它索賠事件發(fā)生。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況施工過程中出現(xiàn)了礦渣結(jié)構(gòu)層個(gè)別處松散，水泥穩(wěn)定砂礫結(jié)構(gòu)層個(gè)別部位骨料集中現(xiàn)象的不合格現(xiàn)象，監(jiān)理對(duì)此及時(shí)指出，令施工單位馬上對(duì)問題部位進(jìn)行整改，監(jiān)督其嚴(yán)格按規(guī)范程序處理保證了工程質(zhì)量。讓工程每一道工序都達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格控制，促使施工單位對(duì)工程質(zhì)量的自檢自查工作得以進(jìn)一步完善。六、工程管理工作監(jiān)理建議監(jiān)理機(jī)構(gòu)一旦成立，監(jiān)理人員入住現(xiàn)場，就要樹立良好的權(quán)威性。監(jiān)理工作是公平、公正、合理的，獨(dú)立于業(yè)主和施工單位的法人，監(jiān)理人員要在整個(gè)監(jiān)理工作中處于主導(dǎo)地位。公司各層要注意與業(yè)主各層全方位加強(qiáng)溝通交流，既有利于監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作也有利于監(jiān)理費(fèi)的及時(shí)回收。要切實(shí)要求施工單位具有相應(yīng)施工資質(zhì)，堅(jiān)決取締分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等不符合法律法規(guī)的行為，否則，監(jiān)理工作質(zhì)量難以保證。另外監(jiān)理的權(quán)力應(yīng)當(dāng)?shù)轿?，不能只有?zé)任和義務(wù)而缺乏相應(yīng)的權(quán)力，尤其是投資控制的權(quán)力。這也是保證監(jiān)理工作成效的關(guān)鍵。七、結(jié)束語，工程質(zhì)量評(píng)定為合格。在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力下，在政府相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，所有參建單位齊抓共管，該工程已按合同完成，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用要求。在此，我們遼寧圣霖建設(shè)工程監(jiān)理有限公司對(duì)各參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！***監(jiān)理有限公司二O一六年五月二十八燈塔市鏵子鎮(zhèn)東王村文化廣場建設(shè)工程竣 工 資 料遼寧圣霖建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二O一四年 十 月燈塔市鏵子鎮(zhèn)東王村文化廣場建設(shè)工程項(xiàng) 目 劃 分遼寧圣霖建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二O一四年九月第四篇：工程監(jiān)理年終總結(jié)從今年三月份進(jìn)入鼎立工程建設(shè)咨詢有限公司第一個(gè)工地便是隨州市公共交通有限公司綜合樓項(xiàng)目工地。雖然工程規(guī)模不大，結(jié)構(gòu)也并不復(fù)雜。樓層只是三層框混結(jié)構(gòu)。但是就我個(gè)人來說卻是嚴(yán)峻問題。豎持以人為核心的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為方主的原則，堅(jiān)持質(zhì)量第五篇：工程監(jiān)理例會(huì)會(huì) 議 紀(jì) 要第二期會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：2016年4月26日下午14:00 地點(diǎn)：參加人員：詳見簽到表（附后）主持人：內(nèi)容：施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及施工組織、協(xié)調(diào)本次例會(huì)對(duì)售樓部工作進(jìn)行了安排和部署，并提出了具體要求，協(xié)調(diào)了施工相關(guān)事宜，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：一、監(jiān)理單位提出的要求等事項(xiàng)：上周要求施工單位周一上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，至?xí)案鲉挝痪瓷蠄?bào)，會(huì)上決定對(duì)未上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的單位給予一百元罰款。上周會(huì)上協(xié)調(diào)施工單位施工臨時(shí)用電及路口的問題。①、施工臨時(shí)用電因?yàn)樘厥庠螂娏Σ块T暫未辦理。②、路口問題已協(xié)調(diào)好，正在澆筑混凝土。施工質(zhì)量：①、施工中箍筋間距不均勻，間距偏大。②、模板接縫不嚴(yán)密，支撐系統(tǒng)未按規(guī)范施工。施工進(jìn)度：目前施工單位的施工進(jìn)度基本滿足施工要求。施工安全：①、目前降水井只剩一口在使用，施工單位要隨時(shí)觀察水位變化情況，注意基坑周邊安全。②、嚴(yán)查安全帽佩戴使用情況。③、對(duì)施工現(xiàn)場水電設(shè)施及模板支撐等值班人員要隨查，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員的技術(shù)交底要到位。二、蜀通公司項(xiàng)目部工作小結(jié)及需協(xié)調(diào)事項(xiàng)需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)：①、辦公區(qū)生活用水需甲方協(xié)調(diào)。②、關(guān)于土方回填問題，希甲方早點(diǎn)叫土方單位報(bào)價(jià)。③、屋面有設(shè)備基礎(chǔ)，希甲方重視。④、幕墻的立面及外墻裝飾的具體作法，設(shè)計(jì)不合理，希甲方與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)。⑤、斜屋面兩邊梯步的作法，希甲方確定。⑥、回填基礎(chǔ)、大方角的保護(hù)層圖紙上未完全明確，希甲方協(xié)調(diào)?！饦翘蓍g防火隔墻的尖角個(gè)數(shù)不合理，希甲方與設(shè)計(jì)溝通協(xié)商。○回填用爐渣建議改為泡沫混凝土?！甬?dāng)前工期比較緊，希望保濕節(jié)能應(yīng)早確定下來。施工進(jìn)度：施工進(jìn)度項(xiàng)目部嚴(yán)格按建設(shè)單位要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制，目前施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃相吻合，進(jìn)度在可控范圍。施工安全：目前對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員三級(jí)教育，安全帽的正確佩戴正進(jìn)一步加強(qiáng)，防護(hù)措施均做到位。三、幕墻單位工作小結(jié)及需協(xié)調(diào)事項(xiàng)：現(xiàn)場預(yù)埋件隨土建進(jìn)度進(jìn)行施工。圖紙上裝飾管的顏色、大小未定，最遲這周五出結(jié)果。四、建設(shè)單位提出的要求等事項(xiàng)對(duì)蜀通公司項(xiàng)目部提出須協(xié)調(diào)事宜的回復(fù)：①、電源、路口問題：路的問題已解決，臨時(shí)用電因特殊原因未定，甲方將盡最大努力，爭取周五通電。②、辦公區(qū)生活用水甲方正在申報(bào)。③、施工單位提出需協(xié)調(diào)的圖紙上的問題，以書面形式下發(fā)函件給建設(shè)單位，及早與設(shè)計(jì)單位銜接溝通解決。④、幕墻單位與設(shè)計(jì)單位直接銜接，加強(qiáng)過程控制。對(duì)施工程序的要求：①、澆筑令必須嚴(yán)格按程序簽署，不能澆筑后補(bǔ)簽。②、支撐架搭設(shè)方案甲方、監(jiān)理先審批，經(jīng)整改合格后方能簽支撐架檢查紀(jì)錄表。對(duì)施工質(zhì)量的要求：鋼筋焊渣要求處理干凈，焊接時(shí)落到模板上的焊渣要注意防火，切實(shí)做好防范措施。對(duì)施工安全的要求: ①、要求安全帽佩戴必須落實(shí)，不能因?yàn)楣ぷ髅妾M小等特殊原因而忽視安全問題。②、要求安全帽佩戴必須正確，按規(guī)定系帶，下周開始抓正確佩戴安全帽。③、要求總包單位的安全防護(hù)措施必須到位。④、要求總包單位查清臨電安全防護(hù)措施。施工進(jìn)度：施工進(jìn)度按原計(jì)劃進(jìn)行，總包詳細(xì)計(jì)劃報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理簽字后報(bào)甲方。