慈利縣小農(nóng)水經(jīng)驗推介-資料下載頁
2025-10-04 22:08本頁面
【正文】 公開：重大決策公開、制度管理公開、經(jīng)營績效公開、人事調(diào)整公開、物資采購公開，以公開促公正，以公正促和諧。為了強調(diào)制度的權(quán)威性，集團董事會定下管理箴言，在制度面前人人平等。如今，公司已初步建立了具有時代特色、華榮特點和系統(tǒng)特征的企業(yè)制度，形成了一個嚴謹高效的管理體系。四、把善待員工作為企業(yè)的應(yīng)盡義務(wù)把每個員工都當作一個平等的利益主體，尊重其個性及人格，這是企業(yè)的最基本的和諧準則。深層次的和諧是人格上的平等，華榮的創(chuàng)辦者認為員工是企業(yè)最寶貴的財富，企業(yè)對員工應(yīng)該尊重關(guān)心愛護。集團黨工團組織本著“讓員工快樂地工作、快樂地學習、快樂地生活”的原則，積極開展豐富多彩的活動。公司考慮到外來務(wù)工人員千里迢迢外出打工，租房費用大，上下班不方便，自搬遷上海后，公司投資新建兩棟員工公寓，供外來務(wù)工人員的居?。粸榻鉀Q員工的交通問題，公司購買了2輛大巴車，作為班車接送員工上下班，并定期開往嘉定市區(qū)，為員工出行購物提供便利。華榮建立職工之家，其中設(shè)立員工活動室、圖書閱覽室、棋牌室、臺球室、乒乓球室、健身房、歌舞廳、籃球場等，制定了活動中心的管理制度，并派專人輪流值班。成立了讀書俱樂部、歌舞表演隊、籃球隊和乒乓球隊等，經(jīng)常性地開展各種文化娛樂活動。工會開展“文明家庭”評比，營造“尊老愛幼、禮貌待人、和睦團結(jié)”幸福文明的家庭環(huán)境。公司真誠關(guān)愛員工，近年來，通過愛心基金、送溫暖等各種方式，幫助員工解決突然遇到的生活困難。集團推行人性化管理，認真履行作息時間，讓員工依法享有國家規(guī)定的假期，帶薪休假，探親假、婚喪假等，并安排一年一度的體檢和健康講座活動，更好地維護了員工的身心健康。集團為員工舉行集體慶生會，每年新年與全體員工共吃年夜飯等，一系列的人文關(guān)愛，使公司成了一個溫馨的大家庭，員工生活有情趣，學習有樂趣，工作有干勁，呈現(xiàn)出一片活力、和諧的良好局面。第五篇：防治水經(jīng)驗五圖煤礦防治水工作經(jīng)驗煤礦水害是影響礦井安全生產(chǎn)的主要原困之一，煤礦防治水工作是一項復雜的系統(tǒng)的工程，需要采取綜合的治理措施。既要抓全面，又要抓重點。我礦為水文地質(zhì)簡單型的礦井，但礦領(lǐng)導仍然高度重視我礦的防治水工作。我礦的防治水工作主要做到以下幾點。一是早部署。每年汛期來來臨前都要召開由張永連礦長主持由各分管礦長及各科室負責人及工程技術(shù)人員參加的防治水工作會議，認真分析煤礦的充水因素及可能導致事故發(fā)生的各類水害，提出治理意見，找出礦井雨季“三防”工作的薄弱環(huán)節(jié)，明確雨季汛期工作重點。下發(fā)雨季三防工作通知，進行工作安排，及時組織開展雨季“三防”專項檢查，認真查找煤礦雨季“三防”工作中存在的不足，切實抓好各項工作落實。二是早行動。在汛期前一個月組織人員對井口及主要變電室等重要地點進行了檢查，對于有隱患的地點進行排患處理。同時對地面排水溝進行清理，保證汛期洪順利，暢通無阻。對采空區(qū)所對應(yīng)的地表進行仔細的檢查，對地表出現(xiàn)的斑裂立即進行了填平夯實，最大限度的控制地面水滲入井下。對井上、下輸變電設(shè)備系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)及避雷器接地的檢查，對檢查出問題必須限期整改及檢驗，保證汛期正常供電和通訊的24小時通暢。井下定期清挖水倉和水溝，保證保證水流暢通無阻，水倉有足夠的容積。對井下各水平的排水設(shè)備進行檢查及技術(shù)性能測定，對于檢查出的問題，限期整改。技術(shù)性能不足的排水設(shè)備進行檢修，不能檢修的設(shè)備限期更換。保證汛期設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，排水順利。三是早防范。每次降雨時和降雨后，派出專人檢查礦區(qū)及附近的水庫、河流、泄洪溝、采空區(qū)地面進行了專項檢查，及時測量，發(fā)現(xiàn)漏水情況及時處理。水文地質(zhì)人員定期進行水文觀測，一般情況下每月三次，汛期井下每月六次，繪制好地面降水和井下涌水量曲線圖，分析好地面水滲透規(guī)律和速度，從而做到有備無患。井下所有工程堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，編制好探放水設(shè)計，認真做好排水方案和作業(yè)規(guī)程。在安全會及班前會上要求班組長及職工提高警惕，發(fā)現(xiàn)采掘工作面出現(xiàn)透水征兆立即停止作業(yè)，人員迅速按避水路線撤離至地面，并及時用電話通知調(diào)度室，查明透水原因并及時采取措施。地面及井下必須設(shè)有專門的存放防洪器材及工具的倉庫，對防洪物資及工具設(shè)專人管理，保管人員不得隨意發(fā)放，以備急用。成立了由各生產(chǎn)隊隊長任隊長的防治搶險小分隊。并每年的汛期來臨之前舉行一次的抗洪搶險演習。定期組織全礦干部職工學習《煤礦安全規(guī)程》和《礦井防治水工作條例》。另外為提高礦井抗災(zāi)應(yīng)急處置能力，我礦認真按照上級要求，組織編制煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，順利通過市、省兩級預(yù)案審查。認真對照預(yù)案內(nèi)容模擬演練，組織開展災(zāi)害性天氣礦井停產(chǎn)撤人演練，全力做好礦井應(yīng)對大雨、暴雨等災(zāi)害的防范準備工作。四是嚴格落實責任。為強化防治水工作的組織領(lǐng)導，成立了由張永連同志為組長，各分管礦長為副組長，各科室負責人為成員的礦防治水領(lǐng)導小組，具體領(lǐng)導礦井防治水工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂責任狀，把防治水工作切實作為重中之重來抓。并建立建全防治水制度，制定了《礦井水情水害分析報告》；《礦井防治水應(yīng)急預(yù)案》；《水害重特大災(zāi)害治理和預(yù)防方案》等規(guī)章制度，做到了防治水工作的有章可循?？傊V井的防治水工作是礦井安全的重中之重，必須堅持不懈，克服松懈思想，僥幸心理。堅持“有疑必探，先探險后掘，先探后采，不探不掘，不探不采”的原則嚴格探放水制度，確保礦井的安全生產(chǎn)。
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