【正文】 加工達(dá)9大類(lèi)12個(gè)品種。，建設(shè)“骨干”型黨員干部隊(duì)伍。大力實(shí)施“雙培”工程，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)加快發(fā)展提供人才智力支持。一方面，堅(jiān)持把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一線(xiàn)和重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位的骨干上，使新發(fā)展的黨員絕大多數(shù)是企業(yè)的骨干和頂梁柱，為黨組織發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。今年企業(yè)計(jì)劃新發(fā)展5名，4名就是業(yè)務(wù)骨干，%是業(yè)務(wù)2能手。另一方面，堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干，在抓好黨員經(jīng)常性教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨員發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力的培養(yǎng)，通過(guò)開(kāi)辦專(zhuān)題講座、組織技能競(jìng)賽、建立黨員學(xué)習(xí)制度、黨員間結(jié)對(duì)幫扶等多種途徑，使絕大多數(shù)黨員成為企業(yè)的生產(chǎn)能手、技術(shù)尖子、管理行家，增強(qiáng)黨員在職工中的威信和號(hào)召力。在黨員中廣泛開(kāi)展“鉆一門(mén)新科目、學(xué)一項(xiàng)新技術(shù)、提一個(gè)新辦法、幫一名新職工”的“四個(gè)一”活動(dòng)，把每一名在職黨員培養(yǎng)成企業(yè)發(fā)展所需的“骨干”型人才。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨員帶頭改進(jìn)技術(shù)，完成技改項(xiàng)目2項(xiàng)，年可為公司增加收入7余萬(wàn)元。,開(kāi)展“務(wù)實(shí)”型主題實(shí)踐活動(dòng)。公司注重貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，積極開(kāi)展“發(fā)揮黨員作用、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的各類(lèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)非公黨建工作活力。公司黨支部積極爭(zhēng)取業(yè)主支持，發(fā)揮政治核心作用，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，結(jié)合應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)，圍繞提升企業(yè)內(nèi)涵和核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如何逆勢(shì)發(fā)展等方面確定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主題和載體。公司確立了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力打造精品工程；搞好發(fā)展，全力推進(jìn)二次跨越”和“為社會(huì)增效，為企業(yè)增收，為黨旗增輝”的活動(dòng)主題和實(shí)踐載體，重點(diǎn)解決組織不健全、活動(dòng)不經(jīng)常、黨員先鋒模范作用不突出等問(wèn)題，努力做到“四先”，（即業(yè)務(wù)技能先掌握、崗位規(guī)范先做到、改革創(chuàng)新先帶頭、艱巨任務(wù)3先行動(dòng)），增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和影響力。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力化解金融危機(jī)等不利因素的影響，實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)“保發(fā)展、保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)”的目標(biāo)?；仡櫸覀凕h90年的光輝歷程，立足本職工作，著眼于企業(yè)未來(lái)發(fā)展，倍感肩上責(zé)任的重大和履行使命的光榮。更加堅(jiān)定了自己要不懈努力、竭衷盡智依靠黨組織指導(dǎo)好企業(yè)發(fā)展的決心與信心。我應(yīng)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，始終按照“不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱(chēng)職”的要求鞭策自己，抓好企業(yè)黨建工作，為構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新局面而不懈努力。第五篇：我為醫(yī)院添光彩征文當(dāng)歷史的車(chē)輪來(lái)到2008年，我們大家欣喜地看到，中心醫(yī)院、結(jié)防院兩院成功整合一周年了。過(guò)去的一年，在市委、市政府的英明決策下，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工上下同努力共奮斗，同呼吸共命運(yùn)，用辛勤的工作創(chuàng)造出不凡的業(yè)績(jī)。大家有目共睹，醫(yī)院的日門(mén)診量，住院床日數(shù)在逐漸遞增，醫(yī)院名氣遠(yuǎn)揚(yáng)，聲名大振，成為魯西北地區(qū)老百姓最為信任的醫(yī)院。經(jīng)過(guò)一年的努力，醫(yī)院已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡，現(xiàn)正逐步走向正軌。各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已初步完善，醫(yī)療護(hù)理工作有條不紊，后勤保障工作井然有序，醫(yī)院環(huán)境優(yōu)雅美麗，職工生活待遇得到很大改善，每個(gè)人臉上都寫(xiě)滿(mǎn)了自信和微笑，太陽(yáng)每天都是新的，我們的生活每天也都是新的。古人云：居安則思?！，F(xiàn)代社會(huì)包羅萬(wàn)象，瞬息萬(wàn)變，而不變則退，保守不前自滿(mǎn)自足是要不得的，所以我們每個(gè)人都要有危機(jī)意識(shí)，憂(yōu)患意識(shí)，不斷地充實(shí)改進(jìn)自己，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。誠(chéng)然，我院是一所綜合實(shí)力較為雄厚的三級(jí)醫(yī)院，但是比起本市其他兩所醫(yī)院來(lái)還有一定的差距。為了醫(yī)院的未來(lái)和發(fā)展，我們要正視這種差距，抓緊時(shí)間尋找不足，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步改進(jìn)和完善。首先，我提議在總務(wù)后勤系統(tǒng)來(lái)一次大變革，讓社會(huì)物業(yè)系統(tǒng)進(jìn)駐我院，參與維修養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化、安全以及飲食業(yè)的管理。我們可以通過(guò)合同的形式來(lái)約束其行為，保障自己的合法權(quán)益。我認(rèn)為這樣做的好處是卸掉醫(yī)院的包袱，輕裝前進(jìn)，把更多的精力投入到人才培養(yǎng)和醫(yī)院發(fā)展上來(lái)。其次，兩院整合以后，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一。否則，會(huì)引起廣大老百姓的猜疑和不滿(mǎn)。我院南區(qū)門(mén)診大樓宏偉氣派，功能設(shè)施比較完善，美中不足的是二樓各門(mén)診標(biāo)志不夠醒目，前來(lái)就診的病人和家屬不容易找到，給他們帶來(lái)不便。我建議把這些標(biāo)志牌做得再醒目一些，從而方便病人就診。2008年，是不平凡的一年，這一年既有汶川大地震帶給我們的震撼和傷痛，也有北京奧運(yùn)會(huì)給我們帶來(lái)的精彩和歡樂(lè)。兩種事件兩種心情，但是凝練出的堅(jiān)韌不拔頑強(qiáng)拼搏的民族精神卻是相同的。我們要學(xué)習(xí)這種精神，立足本職工作，以正在開(kāi)展的“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為契機(jī)，踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作，為病人服務(wù)好，讓老百姓滿(mǎn)意，這才是我們最終的目的。我是醫(yī)院的一分子，醫(yī)院就是我們的家，我愿為醫(yī)院的發(fā)展增光添彩，奉獻(xiàn)自己微薄的力量，希望醫(yī)院的明天更加美好！