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正文內(nèi)容

抗震救災(zāi)-資料下載頁(yè)

2024-10-13 21:57本頁(yè)面
  

【正文】 工作中,要時(shí)刻以一個(gè)高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)來(lái)嚴(yán)格要求??朔ぷ髦械牟焕蛩?,變被動(dòng)為主動(dòng),心想人民、處處為民,摒棄自私主義,摒棄自我主義,樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,為社會(huì)主義事業(yè)不斷奮斗。“天下興亡,匹夫有責(zé)”??拐鹁葹?zāi)充分體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族在危難面前的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨心順、民心齊、力量聚,成為做好本職工作,促進(jìn)單位事業(yè)的良性發(fā)展的強(qiáng)大后盾。第四篇:抗震救災(zāi)抗震救災(zāi)教學(xué)目標(biāo):在解決實(shí)際問(wèn)題中,認(rèn)識(shí)引入中括號(hào)的必要性。能進(jìn)行簡(jiǎn)單的整數(shù)四則混合運(yùn)算,并能解決生活中的實(shí)際問(wèn)題。在計(jì)算中增強(qiáng)學(xué)生用多種策略解決問(wèn)題的意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生觀察、比較及發(fā)散思維的能力。重點(diǎn)難點(diǎn):簡(jiǎn)單的整數(shù)四則混合運(yùn)算,并能解決生活中的實(shí)際問(wèn)題。教學(xué)過(guò)程:一、創(chuàng)設(shè)情景:教師講解2003年2月,我國(guó)新疆喀什地區(qū)發(fā)生了6。2級(jí)的大地震,造成許多學(xué)校的房屋倒塌,為恢復(fù)學(xué)校的正常上課,黨和政府緊急調(diào)動(dòng)各地的帳篷,使災(zāi)區(qū)的學(xué)生能按時(shí)開學(xué)上課。你能為災(zāi)區(qū)學(xué)生做什么?根據(jù)情景圖提出問(wèn)題二、建立模型。學(xué)生根據(jù)課本實(shí)際情景圖的要求,獨(dú)立列式計(jì)算完成課本提出的問(wèn)題。學(xué)生大部分會(huì)列分步算式,少數(shù)學(xué)生可能會(huì)列綜合算式,但由于他們未學(xué)[],所以在列綜合算式后,發(fā)現(xiàn)按運(yùn)算順序來(lái)算的話,得出的結(jié)果會(huì)不同,為什么呢?學(xué)生處于“悱僨”狀態(tài),老師適時(shí)請(qǐng)出[]來(lái)幫忙,由此,學(xué)生對(duì)括號(hào)的作用印象一定非常深刻。引導(dǎo)學(xué)生觀察,比較算式與以前的有什么不同?啟發(fā)學(xué)生想一想,通過(guò)計(jì)算對(duì)比會(huì)發(fā)現(xiàn)什么?學(xué)生通過(guò)剛才的比較總結(jié):算式中既有小括號(hào)又有中括號(hào)時(shí),先算小括號(hào)里面的,再算中括號(hào)里面的。學(xué)生用自己的話說(shuō)一說(shuō)。你能為災(zāi)區(qū)學(xué)生做什么?引出書上的第4題:捐書引導(dǎo)學(xué)生先說(shuō)出計(jì)算的方法,然后再進(jìn)行計(jì)算。三、知識(shí)應(yīng)用及拓展。1.把算式轉(zhuǎn)化成可以簡(jiǎn)便的算式,進(jìn)行簡(jiǎn)便運(yùn)算。2.完成“練一練”第1題:讓學(xué)生說(shuō)一說(shuō)先算什么?再計(jì)算。第2題:認(rèn)真觀察,小組內(nèi)算一算,說(shuō)一說(shuō),比一比。第3題:在運(yùn)算過(guò)程中讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,并讓學(xué)生記住一些特例。四、小結(jié)本課。課后反思:第五篇:抗震救災(zāi)抗震救災(zāi),義不容辭,捐款捐物、鮮血更是情理之中。下面我們看看這位獨(dú)特的救災(zāi)者,他不但捐款更加出力,他就是陳光標(biāo)。以下內(nèi)容摘自搜狐社區(qū)中新社南京五月十四日電(記者陳光明)中國(guó)首支自發(fā)抗震救災(zāi)隊(duì)伍——由六十臺(tái)挖掘機(jī)等大型工程機(jī)械組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)今天抵達(dá)綿陽(yáng)、北川一帶,全面展開大規(guī)模救災(zāi)行動(dòng)。率領(lǐng)這支隊(duì)伍的是剛剛被評(píng)為“中國(guó)首善”、并被授予“中國(guó)紅十字勛章”的江蘇黃埔再生資源利用公司董事長(zhǎng)陳光標(biāo)。陳光標(biāo)以一點(diǎn)八億的慈善捐款在上月揭曉的二00八中國(guó)慈善排行榜上名列榜首。當(dāng)記者撥通抵達(dá)地震災(zāi)區(qū)的陳光標(biāo)的手機(jī)時(shí),立即響起了雄壯的《義勇軍進(jìn)行曲》。一個(gè)低沉的男中音說(shuō):我在北川老縣城,這里的房子全倒了。是一片大墳地。陳光標(biāo)說(shuō):我背出來(lái)四個(gè)人,全都死了。這位抵達(dá)災(zāi)區(qū)的“老板”帶著一百二十人和六十臺(tái)工程機(jī)械,從江蘇、安徽日夜兼程,幾乎與軍隊(duì)同時(shí)抵達(dá)了災(zāi)區(qū),成為自發(fā)抗災(zāi)抵達(dá)地震災(zāi)區(qū)的首支民間隊(duì)伍。這支大型機(jī)械隊(duì)伍如此迅速的開拔,在災(zāi)后不到三十六小時(shí)的時(shí)間,就從中國(guó)沿海的江蘇開進(jìn)到四川山區(qū)的地震災(zāi)區(qū),令軍事專家10年累計(jì)為中國(guó)貧困地區(qū)捐款5個(gè)億的實(shí)力并不是一流的企業(yè)家.【四川地震捐款】江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長(zhǎng)陳光標(biāo)從南京、合肥調(diào)集了六十輛挖掘機(jī),一百二十多名司機(jī),親自帶隊(duì)用大平板車將機(jī)械運(yùn)往四川都江堰,并給災(zāi)區(qū)捐款七百八十五萬(wàn)元?!娟惞鈽?biāo)介紹】他出生于江蘇一個(gè)貧困的農(nóng)家,靠著自身努力打拼成為一個(gè)成功商人。僅2007年一年,他捐出的善款便超過(guò)1億元。他沒(méi)有向銀行借貸一分錢,也從不在受贈(zèng)地區(qū)進(jìn)行投資。作為內(nèi)地最年輕的慈善家,因這個(gè)的慷慨之舉必將摘下內(nèi)地首善的桂冠,也必將推動(dòng)中國(guó)慈善公益事業(yè)春天的到來(lái)。,被資助人數(shù)20萬(wàn)多萬(wàn)人。饑餓的童年生活陳光標(biāo)出身于蘇北農(nóng)村的貧苦農(nóng)家,至今還記得,小時(shí)候由于家境貧困,從1968年出生到1978年,他幾乎沒(méi)吃過(guò)肉,甚至沒(méi)有吃過(guò)一片完整的饃、一塊完整的餅。饑餓奪走了他一個(gè)哥哥和一個(gè)姐姐的年輕生命?!拔疑闲W(xué)一二年級(jí)的時(shí)候,一塊多錢的書本費(fèi)也是東家兩毛、西家三毛錢湊起來(lái)的。父母親借了錢之后就常念叨,等雞下蛋后賣掉還債。”他現(xiàn)在雖然身家百億,但至今仍然無(wú)法釋懷。從那時(shí)起,他便立志“靠自己改變命運(yùn)”。1978年,懵懵懂懂的陳光標(biāo)看到了一個(gè)商機(jī),開始了人生的第一筆生意。當(dāng)時(shí)年僅10歲的他利用中午放學(xué)時(shí)間,用兩個(gè)5公斤重的桶從三四十米深的井中提出水,一分錢隨便喝,每天能賺個(gè)兩三毛錢。開學(xué)的時(shí)候要交書本費(fèi),這是陳光標(biāo)第一次拿自己賺的錢去幫助別人,心里的那種快樂(lè)真是比吃了蜜還甜。三四年過(guò)后,陳光標(biāo)的生意很快升級(jí),17歲成為家鄉(xiāng)遠(yuǎn)近聞名的少年萬(wàn)元戶,28歲創(chuàng)立了他人生的第一個(gè)公司南京金威利電子醫(yī)療器械有限公司。2000年組建的江蘇黃埔再生資源利用有限公司,致力于再生資源利用和新型材料制造等朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),陳光標(biāo)的事業(yè)再上臺(tái)階。不過(guò),陳光標(biāo)真正引人注目的,并不是他這些頗具傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,而是他持之以恒地譜寫著新時(shí)代“愛”的華章。在陳光標(biāo)看來(lái),慈善不只是一種簡(jiǎn)單的捐助行為,而是以道德和愛心為基礎(chǔ),源自社會(huì)需要而發(fā)自內(nèi)心的捐贈(zèng)。同時(shí),慈善也是一種分配機(jī)制,能夠有效實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的“第三次”分配。正是在這種理念的指引下,陳光標(biāo)毫不猶豫地將慈善公益變成了他人生中的又一項(xiàng)事業(yè)。傳播慈善觀一個(gè)企業(yè)的“掌門人”,同時(shí)又是全國(guó)41個(gè)市、縣的榮譽(yù)市民;年紀(jì)輕輕,卻有著省委研究室特約研究員、南京大學(xué)名譽(yù)校董、海峽兩岸博愛基金會(huì)副主任、東盟國(guó)際促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、省紅十字會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等十多個(gè)重要頭銜,這在國(guó)內(nèi)并不多見,他開辦公司第一年就拿出利潤(rùn)的七分之一——3萬(wàn)元人民幣資助一個(gè)白血病患兒,第二年又拿出利潤(rùn)的半數(shù)28萬(wàn)元人民幣為偏遠(yuǎn)山村修建“陽(yáng)光站”,無(wú)私幫助處于困境的老人及失學(xué)兒童。黃埔公司成立后,捐物價(jià)值6700多萬(wàn)元,在社會(huì)公益事業(yè)方面為人們樹起了標(biāo)桿。漸漸地,陳光標(biāo)不僅把慈善事業(yè)越做越大,而且越來(lái)越熱衷于傳播慈善公益理念。在他看來(lái),“讓更多的人享受到企業(yè)發(fā)展的成果,應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)家的價(jià)值觀”。關(guān)于財(cái)富,陳光標(biāo)用了這樣一個(gè)比喻——財(cái)富如水。他認(rèn)為作為一名企業(yè)家,有責(zé)任和義務(wù)去回報(bào)社會(huì)。在現(xiàn)代意義上,這種回報(bào)早已超越“感恩戴德”、“知恩圖報(bào)”的層次?!耙粋€(gè)企業(yè)要發(fā)展,離不開社會(huì)提供的優(yōu)良環(huán)境和支持。另一方面,每個(gè)企業(yè)都有自己的社會(huì)責(zé)任,企業(yè)越強(qiáng)大,承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任就越多。讓更多的人享受到企業(yè)發(fā)展的成果,應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)家的價(jià)值觀”。陳光標(biāo)說(shuō)。都大為贊嘆。記者問(wèn)到六十臺(tái)挖掘機(jī)從哪里弄來(lái)的?陳光標(biāo)說(shuō):我的資源利用公司有二百多臺(tái)大型機(jī)械,這六十臺(tái)都是從江蘇、安徽的工地上調(diào)集的。陳光標(biāo)告訴記者,他們是用六十臺(tái)大型平板車裝上這些工程機(jī)械,每臺(tái)車兩個(gè)司機(jī),日夜兼程趕到災(zāi)區(qū)的。陳光標(biāo)說(shuō):當(dāng)?shù)馗刹棵癖妼?duì)我們非常歡迎,對(duì)我們非常好,有什么吃的都給我們送來(lái)了。目前,這支大型工程機(jī)械隊(duì)伍已分別在都江堰、茂縣、綿陽(yáng)、北川等地投入搶險(xiǎn)。陳光標(biāo)說(shuō):目前,汶川進(jìn)不去。如果能進(jìn)入,他們也將盡快趕去。陳光標(biāo)此次到災(zāi)區(qū),還帶去二十萬(wàn)元現(xiàn)金,二百萬(wàn)支票。此前,他還委托中國(guó)扶貧基金會(huì)為災(zāi)區(qū)捐款六百五十萬(wàn)。
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