【正文】 基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶手中，使各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)有標(biāo)可循、有規(guī)可依。二是質(zhì)量監(jiān)管體系。XX縣建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站，購(gòu)置了儀器設(shè)備，并培訓(xùn)了專業(yè)技術(shù)人員，先后幫助企業(yè)、合作社和基地建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)室、檢測(cè)點(diǎn)，定期、定點(diǎn)開展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。各基地也都建立了生產(chǎn)操作記錄，從農(nóng)業(yè)投入品的使用、關(guān)鍵技術(shù)、田間管理、產(chǎn)品收獲到質(zhì)量檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)，都有科學(xué)、規(guī)范、清晰、完整的檔案。消費(fèi)者一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，可根據(jù)標(biāo)志標(biāo)識(shí)，一直從餐桌追溯到產(chǎn)地。三是技術(shù)服務(wù)體系。縣、鄉(xiāng)、村都建立了相應(yīng)的科技服務(wù)組織，每個(gè)基地都明確了3－5名科技人員，負(fù)責(zé)抓好技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。幾年來(lái)，先后從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)抗病蟲的蔬菜新品種40多個(gè)，引進(jìn)防蟲網(wǎng)覆蓋栽培、頻振式誘蟲燈、性誘劑、病蟲害生物防治、有機(jī)肥施用、沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)模式、秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)20多項(xiàng)，試驗(yàn)推廣了多種種植模式，進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)100余期。四是執(zhí)法服務(wù)體系。組織農(nóng)業(yè)、技術(shù)監(jiān)督、工商等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，定期到生產(chǎn)基地開展農(nóng)資市場(chǎng)檢查，嚴(yán)禁銷售國(guó)家明令禁用的高毒高殘留農(nóng)藥和淘汰的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶依法嚴(yán)肅處罰。同時(shí)，在各基地建立了有機(jī)肥、生物農(nóng)藥專供點(diǎn)，為推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了有力保障。抓認(rèn)證鑄品牌。為了打造品牌，XX縣一直把認(rèn)證申報(bào)作為發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，組織龍頭企業(yè)、合作社，多渠道、多形式地開展認(rèn)證申報(bào)和商標(biāo)注冊(cè)工作。從2008年XX食品有限公司“XX”有機(jī)小麥、面粉率先通過(guò)有機(jī)認(rèn)證開始到現(xiàn)在，XX縣的有機(jī)食品又有“XX”西葫蘆、“XX”清香花生油、XX的有機(jī)黃瓜、蘿卜、XX牧業(yè)的有機(jī)雞、有機(jī)雞蛋等54種產(chǎn)品獲得有機(jī)認(rèn)證，注冊(cè)了“XX”西葫蘆、“XX”清香花生油、“XX”黃瓜、“XX”牌西瓜、“XX”韭菜、“XX”牌黃瓜、“XX”面粉等商標(biāo)60多項(xiàng)，為提高XX“有機(jī)農(nóng)業(yè)”知名度，開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。（三）、著力培植“龍頭”，催生帶動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力 龍頭企業(yè)、合作社外連市場(chǎng)，內(nèi)連基地和農(nóng)戶，是發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的最佳“火車頭”。近年來(lái)，XX始終把做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)作為加快發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本措施來(lái)抓，“建”縣內(nèi)的與“靠”縣外的相結(jié)合，引進(jìn)、新上與技改、擴(kuò)建相配套，使全縣龍頭企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模和帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。目前已發(fā)展有機(jī)食品龍頭企業(yè)3家、合作社5家，年加工能力10萬(wàn)多噸一是引進(jìn)新龍頭。XX把“有機(jī)”品牌作為招商引資的招牌，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外有機(jī)食品加工企業(yè)、銷售商的聯(lián)系與合作，以優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引他們來(lái)XX投資建廠、建基地。二是培植強(qiáng)龍頭。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持政策，對(duì)縣內(nèi)現(xiàn)有龍頭企業(yè)從資金、用地、稅收等方面予以重點(diǎn)扶持，促其抓住發(fā)展機(jī)遇，加快技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和輻射帶動(dòng)能力。三是掛靠大龍頭。實(shí)施借船出海戰(zhàn)略，對(duì)規(guī)模實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)、發(fā)展后勁足的農(nóng)產(chǎn)品加工出口企業(yè)，千方百計(jì)上門聯(lián)系、爭(zhēng)取合作，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，建設(shè)生產(chǎn)基地。（四）、多元化開拓市場(chǎng)，保證有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售 市場(chǎng)是發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的重要決定因素。XX在發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的過(guò)程中，始終著眼于開拓大市場(chǎng)，發(fā)展大流通，狠抓產(chǎn)地市場(chǎng)、運(yùn)輸通道、銷地市場(chǎng)建設(shè)，著力健全有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。一是建好產(chǎn)地市場(chǎng)。根據(jù)有機(jī)、綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品布局，按照“規(guī)模大、專業(yè)化、功能強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品專營(yíng)市場(chǎng)、專營(yíng)區(qū)、專營(yíng)柜建設(shè)，重點(diǎn)完善了XX鄉(xiāng)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、XX蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等5個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)測(cè)室和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品專營(yíng)區(qū)，凡進(jìn)入專營(yíng)區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品必須有包裝、有標(biāo)識(shí)、有商標(biāo)、有合格證。并定期對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)不合格農(nóng)產(chǎn)品堅(jiān)決清理出市場(chǎng)；對(duì)假冒有機(jī)、綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的，一律取締。二是開拓銷地市場(chǎng)。借助農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)這一橋梁，大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，抓住北京等大城市實(shí)行蔬菜市場(chǎng)準(zhǔn)入制的有利時(shí)機(jī)，引導(dǎo)運(yùn)銷大戶、龍頭企業(yè)面向省會(huì)城市、直轄市等大中城市，實(shí)行“農(nóng)超對(duì)接”“校企對(duì)接”等多種形式拓展市場(chǎng)。此外，他們還采取自建網(wǎng)點(diǎn)、設(shè)立固定攤位、委托銷售、協(xié)作聯(lián)營(yíng)等形式，積極開辟外銷渠道，現(xiàn)已與全國(guó)20多個(gè)省、市建立了穩(wěn)定的銷售關(guān)系。三是加強(qiáng)信息服務(wù)。狠抓農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)，利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和相關(guān)龍頭企業(yè)建立信息服務(wù)點(diǎn)，明確專人及時(shí)搜集、整理農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、價(jià)格等信息，通過(guò)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布。吸引北京、天津、石家莊、山西、鄭州、哈爾濱等地的300多家蔬菜經(jīng)銷商來(lái)XX采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的瓜菜產(chǎn)品50多萬(wàn)噸。四是全方位開展宣傳推介。為把品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢(shì)，龍頭企業(yè)、合作社精心制作了有機(jī)宣傳冊(cè)，印制了宣傳彩頁(yè)，積極參加各級(jí)組織的農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)、交易會(huì)、推介會(huì)，“農(nóng)超對(duì)接”、“校企對(duì)接”洽談會(huì)，通過(guò)各種渠道展示XX有機(jī)產(chǎn)品，介紹XX有機(jī)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，洽談投資合作項(xiàng)目，確保實(shí)現(xiàn)“有機(jī)食品在XX，XX食品保平安”。（五）、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，探索多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制在多年的實(shí)踐中，XX認(rèn)識(shí)到，要保證有機(jī)農(nóng)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，必須引入工業(yè)化思路、市場(chǎng)化手段，必須創(chuàng)新管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，靠?jī)?yōu)化資源配置、調(diào)整利益關(guān)系實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、多方共贏。為此，我們探索推廣了三種經(jīng)營(yíng)模式。一是土地托管合作社模式。為解決千家萬(wàn)戶分散生產(chǎn)帶來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一、質(zhì)量難控制問(wèn)題，20XX年在堅(jiān)持農(nóng)民土地承包權(quán)不變的前提下，探索了以“土地托管，集約經(jīng)營(yíng)，收益分紅”為特征的土地托管合作社模式。該模式既有效地解決了一家一戶分散經(jīng)營(yíng)存在的技術(shù)障礙、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了龍頭企業(yè)、合作社與有機(jī)基地更加緊密地銜接，又在不違背土地承包政策的前提下，推進(jìn)了土地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民的組織化程度，收到了龍頭企業(yè)放心、群眾收入增長(zhǎng)的多重效應(yīng)。二是專業(yè)合作社模式。對(duì)以農(nóng)戶為單位的有機(jī)食品種植基地，充分發(fā)揮專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和村集體組織的作用，龍頭企業(yè)、合作社與村委會(huì)或合作社社員簽訂種植合同，向基地農(nóng)戶提供技術(shù)、物資、銷售等全方位服務(wù)，并負(fù)責(zé)基地管理。該模式將企業(yè)、合作社、村集體組織和基地農(nóng)戶密切聯(lián)系在一起，使多方面的資源得到整合共享。三是企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)模式。鼓勵(lì)企業(yè)與農(nóng)戶簽訂土地租賃合同，獲得土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，直接發(fā)展基地。公司制定種植計(jì)劃，雇用當(dāng)?shù)厝罕姺N植有機(jī)菜、養(yǎng)殖有機(jī)雞，由公司發(fā)放工資。該模式投 7資少、風(fēng)險(xiǎn)小、群眾容易接受，也便于企業(yè)管理基地，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、下一步打算我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，按照發(fā)展品質(zhì)農(nóng)業(yè)的的總體部署，充分發(fā)揮部門職能，在品種結(jié)構(gòu)上突出優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效，在品質(zhì)結(jié)構(gòu)上，突出“有機(jī)”，主攻綠色，全面實(shí)現(xiàn)無(wú)公害。一要加強(qiáng)對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的宣傳力度。通過(guò)各種媒體如報(bào)紙、電視等方式的宣傳提高人們食品安全和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。二要進(jìn)行合理的政策引導(dǎo)和調(diào)控。針對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，制定一系列發(fā)展規(guī)劃并對(duì)其發(fā)展進(jìn)行調(diào)控，在常規(guī)農(nóng)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化期給予農(nóng)民一定的經(jīng)濟(jì)支持。三要加強(qiáng)生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的研究示范與推廣。由于有機(jī)食品在生產(chǎn)過(guò)程中禁用化學(xué)合成物質(zhì)，因而勢(shì)必要求較高的生產(chǎn)技術(shù)與之配套，只有通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)解決好這些技術(shù)問(wèn)題，才能使有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快地發(fā)展下去。四要加大對(duì)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門店、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)及基地的檢查。重點(diǎn)檢查是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)國(guó)家明令禁止生產(chǎn)、銷售、使用的農(nóng)資產(chǎn)品行為，是否存在有機(jī)食品認(rèn)證基地不按有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求進(jìn)行生產(chǎn)的行為，各種違規(guī)使用有機(jī)、綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品等三品標(biāo)志的行為等。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，圍繞有機(jī)農(nóng)業(yè)，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求還有一定的差距。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)以有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)全縣優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，進(jìn)一步加大工作力度，促進(jìn)我縣有機(jī)農(nóng)業(yè)工作再上新臺(tái)階。第五篇：有機(jī)農(nóng)業(yè)解決方案生物動(dòng)力有機(jī)農(nóng)業(yè)解決方案廈門生態(tài)科技有限公司是 以美國(guó)生物技術(shù)，泰國(guó)的農(nóng)業(yè)技術(shù)為背景，中科院的技術(shù)為依托，用生物技術(shù)治理土壤，資源化農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖種植污染廢棄物，將自然資源充分利用，排放轉(zhuǎn)化等量循環(huán)，形成種植養(yǎng)殖互生互補(bǔ)，治理回收再生利用，可持續(xù)循環(huán)的生態(tài)體系，是集生物研究應(yīng)用，生態(tài)環(huán)境治理，有機(jī)種值，循環(huán)持續(xù)，無(wú)排放無(wú)污染，全球共享的生態(tài)新農(nóng)業(yè)模式的高科技公司。我們做到了: ，零排放農(nóng)業(yè)污染物 ，持續(xù)發(fā)展的生態(tài)循環(huán)的自然體系 （固體+污水）和種植廢棄物， 核心: 針對(duì)不同廢棄物和用途肥料的生物配方+特別的生產(chǎn)工藝 特點(diǎn): ，無(wú)廢氣，廢水污染，太陽(yáng)熱能+沼氣利用和水資源回收。，完全解決廢棄物的病原體，蟲卵，抗生素等殘留問(wèn)題，達(dá)到可種植食用果蔬安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。將生活污水和養(yǎng)殖種植廢棄物發(fā)酵成有機(jī)肥料用于種植，養(yǎng)殖和生活污水通過(guò)生物能和太陽(yáng)能蒸發(fā)，濃縮液體肥料，多余的廢水降解為澆灌用水，形成循環(huán)利用的生態(tài)體系 ，迅速解決農(nóng)村山楂地有機(jī)熟化問(wèn)題，產(chǎn)生更多的安全有機(jī)種植土地 有機(jī)種植土壤改造，可改良和改善原本種植效率不高，品質(zhì)不好和兩減問(wèn)題，達(dá)到高品質(zhì)的有機(jī)種植目的。，生長(zhǎng)激素等添加物 1D空間管理：a,春天氣候模擬（濕度，溫度，照度的氣候因數(shù)形成和控制），b,co2氣肥應(yīng)用和管理，c,O3殺菌管理2D中度空間：農(nóng)作物葉面濕度控制 3D地表管理：滴灌和施肥管理4D地下土壤生態(tài)管理：溫度，濕度，PH值，w微量元素，有效活菌數(shù)，有效益蟲監(jiān)控，透氣度分析。：濕度溫度照度風(fēng)力降雨環(huán)境因素( CO等) （第二階段），AI植物醫(yī)生（第二階段）+農(nóng)業(yè)生態(tài)圈=一種全新的生活方式+共享農(nóng)場(chǎng)+共享農(nóng)村=現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)+共同融入+共同收益+持續(xù)循環(huán)的有機(jī)生態(tài)環(huán)境