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正文內(nèi)容

晉升演講稿-資料下載頁

2024-10-13 21:08本頁面
  

【正文】 的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。在這里,我將用最樸實、最誠懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心,務(wù)實的工作舉措來展現(xiàn)自己,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,能晉升銷售主管這個崗位。作為一名從一線成長起來的管理人員而言,我認為,管理的實質(zhì)就是服務(wù),管理為業(yè)務(wù)服務(wù),全員為客戶服務(wù)。如果我能競爭到銷售主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作好工作:在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行崗位職責,結(jié)合客戶的實際要求,對具體服務(wù)細節(jié)規(guī)定成文,并督促員工按規(guī)定要求做好,做細。做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài),適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責任心,提高工作效率。練好內(nèi)功,開拓市場。老子有句話:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。這句話充分體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上,就是:100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事,一個小細節(jié)沒有注意到,也許會給公司形象,帶來不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識水平,做好培訓,考核工作,強化服務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)方式。用先進的服務(wù)理念武裝頭腦,把服務(wù)的焦點轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來,以客戶的滿意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標準;改變“有求必應(yīng)、有問必答”的被動服務(wù)方式,追求“想你沒有想到的.,做你沒有做到的”的主動關(guān)懷的服務(wù)方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫,有針對性的提供個性化服務(wù)、顧問式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了,才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務(wù)指標。在做好以上三點的同時,我將不斷的在實踐中,完善自己,提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導(dǎo)與同事對我監(jiān)督,但我相信,實踐肯定能給你們一個完美答復(fù),這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆。我相信,只要付出,就會有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標進。第四篇:晉升項目經(jīng)理演講稿晉升項目經(jīng)理演講稿晉升項目經(jīng)理演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我參加競聘的崗位是項目經(jīng)理。首先,我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹,20xx年參加工作,??茖W歷(xx學院工民建專業(yè)畢業(yè)),中共團員。工作簡歷如下:20xx年7月參加工作,擔任技術(shù)員職務(wù),20xx年8月~20xx年12月參加xx工程建設(shè),擔任技術(shù)員。20xx年~20xx年在xx二公司工程管理部擔任施工管理員。20xx年6月在xxxx擔任工程組組長,目前在xxx分公司工程管理部擔任施工管理員工作。項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作。對項目部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負全面責任。對副職工作進行協(xié)調(diào)指導(dǎo)。做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合工作。定期召集或委托召集項目班子會,對項目成本、工程進度、工程質(zhì)量等重點工作研究決定。履行總包責任,對所施工工程全面監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。經(jīng)過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉,參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理,使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經(jīng)理的工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當好士兵,二是為全行事務(wù),當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角。胸懷全局。服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。我也深知,項目部的工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:在項目部工作的同志就像老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人。他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置。通過風險抵押金的方式,來調(diào)動項目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識,使項目部人員有主人翁的意識。如果我競聘成功,我的工作目標是:實現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標達到業(yè)主滿意、成本目標保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益。保證成本目標措施:通過系統(tǒng)的項目成本管理(詳細的成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風險預(yù)測(管理風險、質(zhì)量風險、安全風險、施工工期風險、施工技術(shù)風險),并根據(jù)各專業(yè)組的`職能進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現(xiàn),提前對工程項目可能存在的施工風險進行預(yù)控,把施工風險降低到最小。最終達到“企業(yè)是利潤的中心,項目部是成本的中心”的目標。保證工期目標措施:根據(jù)合同工期編制總體進度計劃,項目部圍繞總體進度計劃安排專業(yè)工作,每月各職能組根據(jù)月計劃編制本專業(yè)重點工作安排,此項工作既是項目部工作開展的旗幟,也為公司上級部門提供了項目部專業(yè)工作內(nèi)容,有利于公司上級部門給予檢查指導(dǎo)。安全目標保證措施:繼續(xù)堅持以預(yù)防為主,注重工人的安全教育和安全防護設(shè)施的檢查,做好切實可行的應(yīng)急預(yù)案措施,加強對分包隊伍的管理,健全安全管理制度,實現(xiàn)制度來約束分包隊伍。最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標。質(zhì)量目標保證措施:建立完整有效的質(zhì)量管理體系,加強對分包隊伍的管理,通過推行先進的新技術(shù),降低工程施工難度,組織制定可行的技術(shù)方案等措施實現(xiàn)質(zhì)量目標的實現(xiàn)。我將作為溝通項目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與項目部共創(chuàng)美好的未來,迎接xx二公司輝煌燦爛的明天。申請人:xxx申請時間:20xx年xx月xx日晉升項目經(jīng)理演講稿2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):你好!我是xxx,在四川英杰投資咨詢有限公司工作已有xx年xx個月的時間了,現(xiàn)任公司咨詢部助理一職。自從20xx年xx月進入公司以來,從實習到試用再到正式員工,我傾注所有的熱情和汗水以此來證明自己、感謝同事對我的幫助、報答領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這么久以來,我一直無愧于心,盡自己全部的努力來做好我的每一項工作。自20xx年從事咨詢工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、在同事的幫助下,使我不斷掌握了新的技能和知識。xx年多來的努力使我能熟練運用office系列軟件進行報告編制、文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、幻燈片制作,并在此基礎(chǔ)上能系統(tǒng)得完成可行性研究報告、規(guī)劃文本及說明、財務(wù)表、準概算等。xx年多來的不停實踐使我對PHOTOSHOP、CAD、CPS60、MAPGIS等繪圖軟件有了更深入了了解,能夠獨立得進行平面設(shè)計、繪制全套規(guī)劃圖、繪制初步的工程設(shè)計圖、運用GIS軟件進行DEM分析等相應(yīng)的分析。1年多來的學習和鍛煉,讓我認知了行業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范、技術(shù)流程和發(fā)展方面,我深信在這個行業(yè)、這家公司、在這里我將會有更好的發(fā)展,也將更好的`發(fā)光發(fā)熱。中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到,我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。只要有一個機會出現(xiàn)在面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就一定不會放過這個機會。今天,我鄭重的向公司提出“晉升咨詢部三級項目經(jīng)理”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大,困難會更多。但我已經(jīng)作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我同時們并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力,因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體器材部同事們不懈的支持。在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!申請人:xxx申請時間:20xx年xx月xx日第五篇:晉升演講稿3篇晉升演講稿3篇過去n種場合,n次介紹過自己,然而一直無人問津,是不需要自己介紹自己,而是現(xiàn)身哪里,別人愿意主動認識你......如果以后大家始終記不住臺上這個人,那就這樣吧......相信才能擁有,讓我的人生有了轉(zhuǎn)折的開始,路上,還有師兄xx先生,大師傅xx先生的輔導(dǎo),一路上,感謝......再次感謝公司搭建這么好的平臺,給我們普通人一個白手起家的機會,還有支公司內(nèi)勤孫總楊總辛勤打造了一個激揚澎湃的職場環(huán)境,讓我們這群孩子的夢有翅膀飛翔......最后,感謝那些打擊、嘲諷過我的人們,讓我體驗到充足的人間冷暖,讓我全身心的投入工作,讓我更虔誠的對待生活!三,現(xiàn)狀匯報XX年2月,我再次放棄換了無數(shù)次的行業(yè),再次歸零,帶著對未來的迷茫,我來生命人壽參加了一場面試,和許多普通的不能再普通的畢業(yè)生一樣,從一名保險公司的業(yè)務(wù)員開始做起。三天的新人班培訓中,我想的最多的不是伙食怎么樣,女同事那個最漂亮……而是,像我這樣一個農(nóng)村出身的孩子,這份對大多數(shù)人來說是份實習工作的“工作”,或許是我改變命運的機遇,至少,是我出來五年的 己的夢想,又來到了宜賓,僅管自己是自貢人,可離開四川多年,宜賓對我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)別。一個偶然的機會,我幸運地走進了正和集團,從事我所喜愛的工作。還記得,人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理與生產(chǎn)經(jīng)營、銷售等一樣,都能為企業(yè)帶來效益與效率。人力資源管理實踐和企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢之間具有強烈的相互影響、相互推動的關(guān)系。人力資源管理作為支持企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略要素,主要包括人力資源的配置性管理,人力資源的利用性管理,人力資源的開發(fā)與培訓。公司把人、財、物、環(huán)境、信息都看作是企業(yè)經(jīng)營不可或缺的資源,而人才,則被認為是最珍貴的資源。對待企業(yè)的資源要具有慈母一樣的感情,這種感情就是:不在擁有多少,貴在開發(fā)多深。培訓管理工作,就是對人才資源進行開發(fā)的一項重要方法,因此,承擔這份工作,就肩負著企業(yè)最珍貴資源的開發(fā)重任,對我而言這的確是一份極附挑戰(zhàn)的工作,有非常大的壓力,本想放棄,可想到有各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,有各位同仁的幫助,正和人就應(yīng)該樹立勇于面對困難,積極挑戰(zhàn)困難的拚搏精神,鼓起勇氣接受了這次競聘,不管是否通過考核,我都將視為前進的動力,加倍努力學習和工作,堅持自己的職業(yè)目標,勇往直前,奮斗不息現(xiàn)階段,中國企業(yè)人力資源管理比較落后,雖然從國外引進了一些先進的管理理念,可具體的應(yīng)用實踐還是非常不夠的,我們也很難找到可以拿來即用的技術(shù)工具,它與其它任何管理工作都不同,沒有系統(tǒng)的理論知識,沒有可以應(yīng)用的操作工具和技術(shù)方法,只能在不斷的探索中找到適合自己企業(yè)的一套人力資源管理體系。具體到企業(yè)內(nèi)部培訓管理,它即不能像學校那樣經(jīng)營管理,也不能像其它獨立的培訓機構(gòu)那樣開展業(yè)務(wù)。它沒有業(yè)績,它總是讓人覺得是工作以外的事情,很難真正得到各職能部門的理解和支持。當其它部門的工作有了成績是不會給培訓部門記上一筆的,然而當其它部門的工作出了問題,卻幾乎全部把責任歸于培訓。培訓重要,培訓必要,可培訓卻始終不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。如何走出一條有利于企業(yè)發(fā)展的培訓管理道路,是今后培訓管理工作必須認真思考的問題。在許多企業(yè),培訓部門是很尷尬的部門,許多時候,費盡苦心做的培訓,卻是讓人百般無奈。培訓管理工作不是一相情愿就可以做好的工作,從某種意義來說,也不是僅為了企業(yè)利益的需要,它是引導(dǎo)、幫助員工成長的工作,這就需要從事培訓工作的管理者,要具備一顆真誠的愛心,一種無私奉獻的精神,用心去為每一個員工服務(wù),用情去進行人力資源的深層開發(fā),要拿出過硬的本事去進行有效的服務(wù)。“強化服務(wù)意識,改進服務(wù)方式,創(chuàng)新服務(wù)手段?!笔钱斍皣艺毮懿块T轉(zhuǎn)變觀念提出的要求,我想也是我們二線資源服務(wù)部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變的觀念。培訓是為人服務(wù)的工作,它的工作對象是全體員工,我個人認為,是一件極具挑戰(zhàn)而偉大的事業(yè),我會用一種崇敬的心態(tài)看待這個職業(yè),面對這份工作。不管困難重重,不管將來會面對什么樣的阻力,受到什么樣的打擊,我將始終堅定不移,因為我把它看成是自己一生的事業(yè)去追求,去奮斗!正和人走的是光明正道,正和人講的是以義取利,正和人做的是和氣生財,合作雙贏,追求的是天、地、人的和諧統(tǒng)一,正和人是一群不斷創(chuàng)新為社會進步,人類文明而奮斗的有志之士。如此偉大而崇高的事業(yè),難倒不值得我們?nèi)ヅΓジ冻?,去追求,去珍惜嗎?!面對這樣的組織,我不想去表一個什么態(tài),也不想去承諾什么,只想腳踏實地的做點什么,讓自己的人生也變得有意義而精彩!女:多少癡心風雨中,多少淚瑩劃夜空。癡情原是有情心,相逢一笑落夢中。男:守候星空盼星雨,數(shù)落星辰許星愿。星空星雨落千粒,星辰星愿現(xiàn)千回。請欣賞 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