【正文】 人性化，加強(qiáng)機(jī)電精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全礦機(jī)電的各項(xiàng)工作迅速展開(kāi)，并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理在我進(jìn)入xx煤礦工作以來(lái)，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。“六強(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開(kāi)；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電的精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全礦所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開(kāi)工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新?！拔逡弧弊黠L(fēng)，即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，真正做精做細(xì)，我們要求機(jī)電管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長(zhǎng)以上干部，跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號(hào)，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率。以上就是我來(lái)礦以后所做的工作重點(diǎn)，真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)指正建議。在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦鉆研、勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、完善自己。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足，帶領(lǐng)全礦機(jī)電職工為全面完成礦井各項(xiàng)工作目標(biāo)，為建設(shè)一流礦井作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)最后祝愿大家身體健康,心想事成！蓮山課件原文地址：://第五篇：機(jī)電礦長(zhǎng)工作總結(jié)2018工作總結(jié)**礦機(jī)電副礦長(zhǎng)：*** 我擔(dān)任**礦機(jī)電副礦長(zhǎng)，負(fù)責(zé)露天礦機(jī)電、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理全面工作，分管機(jī)電科、皮帶段。2018年我緊緊圍繞集團(tuán)公司的總體部署和礦制定的工作目標(biāo)，全力做好分管范圍內(nèi)的工作，確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我個(gè)人工作情況總結(jié)如下。一、嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行工作職責(zé)內(nèi)容。身為露天礦機(jī)電副礦長(zhǎng)，我深知自己崗位的重要性。我按照自己的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制上的要求，講責(zé)任，講效果。今年特別加強(qiáng)了系統(tǒng)管理，注重培養(yǎng)技術(shù)人才和機(jī)電隊(duì)伍的建設(shè)。按照職責(zé)范圍，履職盡責(zé)，全身心用上工作上。在機(jī)電管理上注重想方法，想對(duì)策，抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)管理，采取了一系統(tǒng)的辦法和措施，為完成生產(chǎn)任務(wù)提供機(jī)電保障，對(duì)系統(tǒng)的安裝改造按照公司的要求全部按工期按質(zhì)量完成。二、身體力行，深入現(xiàn)場(chǎng)抓細(xì)節(jié)，抓關(guān)鍵。每天對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域必定要走一遍，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程和安全重點(diǎn)能夠始終現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)著干，帶頭管，2018年對(duì)工作是的細(xì)節(jié)和重點(diǎn)更加注重，每件事都必須要管理到位，落實(shí)到位，執(zhí)行到位，跟蹤到位。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)工作方面。2018年是我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)考核評(píng)定的一年，我根據(jù)我礦的實(shí)際情況，參照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法》和《煤礦安全規(guī)程》書(shū)本上的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)的工作都作了具體的要求，在和全礦機(jī)電人員的共同努力下，通過(guò)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)機(jī)電部分的考核評(píng)定。四、跟蹤指揮督促協(xié)調(diào)機(jī)電工程方面深入現(xiàn)場(chǎng)，督促、指導(dǎo)外線班處理高壓線路故障與農(nóng)電工程的改造。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，安裝M101全移動(dòng)式破碎機(jī)、西幫三四臺(tái)皮帶機(jī)安裝、45米落地皮帶移設(shè)及M101皮帶延長(zhǎng)。深入現(xiàn)場(chǎng)，督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)設(shè)備，與外線人員共同努力，完成了西幫供電線路及通訊光纜改造工程。五、節(jié)約成本，嚴(yán)把材料計(jì)劃關(guān)方面我要求各單位根據(jù)具體實(shí)際生產(chǎn)需要，安排計(jì)劃指標(biāo)，嚴(yán)格控制成本。對(duì)于每月申報(bào)的物資采購(gòu)計(jì)劃及各項(xiàng)工程計(jì)劃中的每項(xiàng)內(nèi)容，我都是嚴(yán)格的審閱，既要保證詳實(shí)準(zhǔn)確，又要本著確保生產(chǎn)所需、急用的原則上報(bào)。材料計(jì)劃要本著庫(kù)存已有的材料備件不能報(bào)，不是生產(chǎn)急需不報(bào)，不常用、不是易損件不報(bào)的原則。相信我的努力，定會(huì)為露天礦成本控制做出一定的貢獻(xiàn)。六、機(jī)電相關(guān)檢查方面定期組織機(jī)電科及相關(guān)段隊(duì)、標(biāo)段進(jìn)行檢查。對(duì)排水段各泵房，公司所屬供電線路，皮帶段各轉(zhuǎn)載點(diǎn)及各段相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所實(shí)行常態(tài)化的巡回檢查，對(duì)存在問(wèn)題下發(fā)整改通知并限期整改。以上是我工作總結(jié)，對(duì)于存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)各位班子成員、同志們批評(píng)指正，我一定會(huì)更加的努力，為露天礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！2018年*月*日