【正文】 停電順序和人員撤離路線。電動機、%時，必須停止運轉(zhuǎn)，切斷電源，撤出人員，進行處理。第五條 對所有的電氣設備路線經(jīng)常進行檢查，隨時吊掛和整理電纜、電纜不準墜地運行，電氣設備的絕緣性能，各種儀表和電氣保護裝臵靈敏可靠。第六條 認真執(zhí)行《電氣操作規(guī)程》和設備維修制度，使各種電氣設備經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證做到安全供電，主要設備臺臺完好，電氣設備消除失爆。第七條 在檢修、運輸和移動機械設備前，要注意觀察工作地點環(huán)境和頂板支護情況，保證人身和設備安全，嚴禁空頂作業(yè)。第八條不準帶電檢修和移動電器設備（包括電纜等），檢修和搬遷設備時必須切斷電源，并對電源電壓用適應的驗電筆檢查。所有開關把手在切斷電源時應閉鎖，并懸掛?有人工作，不準送電?牌，只有這項工作人員才有權取下此牌并送電，必須帶電搬遷設備時，應制定安全可靠的措施，報公司總工程師批準。第九條 當班發(fā)現(xiàn)的機電事故，當班要處理妥善，不得留給下一班，處理不了的要及時匯報。第十條搞好設備的衛(wèi)生清理，對設備每班擦拭一遍，噴漿時要保護好機電設備。第十一條 每班對所有電氣設備和線路進行巡回檢查，特別是對移動變電站所屬設備和線路加強維護，搞好檢查預防工作。二、責任追究第十二條 有下列行為之一的，給予機電維修工警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：違章、冒險作業(yè)的；對工友屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加勸阻的；對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時匯報并采取臨時措施的；不服從領導正確管理和安排的；拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員監(jiān)察指令的。第十三條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予機電維修工降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。第十四條 機電維修工在作業(yè)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，機電維修工應負直接責任。第十五條 未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)C電設備的檢查不認真，機電設備出現(xiàn)失爆等違章現(xiàn)象，機電維修工應負直接責任。第十六條未做到安全送電，未按標準維護保養(yǎng)電氣設備，電氣設備完好率達不到95%以上，不能保證主要設備臺臺完好及電氣事故率控制在1%以下，機電維修負直接責任電氣維修及保養(yǎng)使用過程中未按?掘進工作面作業(yè)規(guī)程?及?煤礦機電設備完好標準?，?煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準?及?電氣防爆標準有關要求規(guī)定?，機電維修工應負直接責任。第十七條 不能夠按照操作、遵守?三大規(guī)程?的要求，不能夠及時解決電氣運行中出現(xiàn)的問題，機電維修工應負直接責任。第十八條 機電維修工不持證上崗，機電維修工應負直接責任。第十九條 機電維修工不持證上崗，機電維修工應負直接責任。第二十條 未認真監(jiān)督及配合瓦斯檢察員的檢查操作，機電維修工應負主要責任。第二十一條 掘進工作面發(fā)生險情，不適宜進行操作時，沒有及時撤離的，機電維修工應負直接責任。第二十二條 機電維修工在作業(yè)時缺乏安全設施、防火、防塵及防有害氣體措施仍堅持操作，機電維修工應負主要責任。第二十三條 機電維修工對所電氣設備運行負直接責任。機電設備的性能及運行效果達不到規(guī)定要求的，機電維修工負直接責任。第二十四條 未及時發(fā)現(xiàn)、整改機電設備的安全隱患，機電維修工負直接責任。第二十五條 機電維修過程中操作失誤導致他人受傷害或損失的，機電維修工應負直接責任。第二十六條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查中，機電維修工或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，機電維修工應負直接責任。第二十七條 對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。開拓工區(qū)小絞車司機安全生產(chǎn)責任制小絞車司機是掘進工作面物料及時供應，及物料及時回收的直接責任者，要嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定和《煤礦安全技術操作規(guī)程》作業(yè)。小絞車司機必須工熟悉掘進工作面所需物料的供應情況及物料回收情況。小絞車司機必須掌握相關專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，熟悉避災路線。對所負責的工作負安全責任，對工友安全負互保聯(lián)保責任。一、崗位職責第一條 保證在生產(chǎn)作業(yè)過程中遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。第二條嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交班時必須將設備的運行情況和存在的問題交待清楚。堅守工作崗位，嚴格按照《三大規(guī)程》作業(yè)，每班開工前必須首先檢查工作地點設備、設施及安全情況，裝載車輛是否符合規(guī)定，所裝物料、規(guī)格、型號、數(shù)量是否符實，運輸?shù)攸c是否正確。開工前先檢查絞車固定是否牢固可靠，制動閘、鋼絲繩和保險繩是否符合有關規(guī)定，聲光設備是否齊全，絞車是否靈敏可靠。第三條必須了解設備的結構、性能、原理、牽引能力、主要技術參數(shù)、完好標準，嚴禁超負荷運行。第四條嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，精力集中，嚴禁違章操作。第五條嚴格執(zhí)行?行車不行人?制度。第六條 物料及時裝卸不得壓車超期。各類物料按規(guī)格分類碼放整齊、牢固、并掛牌管理、物料牌齊全，字跡清晰。保證衛(wèi)生區(qū)及料場清潔衛(wèi)生，廢棄物料及時清掃，裝車外運。第七條 搞好絞車清潔衛(wèi)生，安全操作，文明生產(chǎn)。第八條 遵守制度，謹慎操作，不做與本崗位無關的工作，行車時禁止與他人交談。第九條 對絞車及時檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。第十條嚴格執(zhí)行?行車不行人?制度，聽準信號后方可開車。做到自保互保、聯(lián)保。第十一條行車運行時，若發(fā)現(xiàn)異常，立即停機處理。第十二條正確使用聲光信號裝臵，離崗時應停電閉鎖。二、責任追究第十三條 有下列行為之一的，給予小絞車司機警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：違章、冒險作業(yè)的；對工友屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加勸阻的；對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時匯報并采取臨時措施的；不服從領導正確管理和安排的；拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員監(jiān)察指令的。第十四條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予小絞車司機降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。第十五條 小絞車司機在生產(chǎn)作業(yè)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，小絞車司機應負直接責任。第十六條未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)ぷ髅鏅z查不認真，小絞車司機應負直接責任。第十七條不服從工作安排，因物料供應不及時影響安全生產(chǎn)，小絞車司機應負直接責任。第十八條 不能夠嚴格遵守?三大規(guī)程?的要求作業(yè)，不能夠及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理所負責的安全隱患，小絞車司機應負直接責任。第十九條 不參加班組安全教育，小絞車司機應負直接責任。第二十條 未認真監(jiān)督及配合瓦斯檢察員的檢查操作，小絞車司機應負主要責任。第二十一條 掘進工作面發(fā)生險情，不適宜進行操作時，沒有及時撤離的，小絞車司機應負直接責任。第二十二條 工作地點缺乏安全設施、防火、防塵措施，小絞車司機仍堅持作業(yè)，小絞車司機負主要責任。第二十三條 不嚴格執(zhí)行?行車不行人?制度或由于違章指揮工作失誤導致他人受傷害或損失的，小絞車司機應負直 接責任。第二十四條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查中，小絞車司機或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，小絞車司機應負直接責任。第二十五條 對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。開拓工區(qū)上下山信號、把鉤工安全生產(chǎn)責任制 上下山信號、把鉤工是掘進工作面運輸提升安全工作的主要責任者，對本班運輸提升安全工作全面負責，要嚴格按照?三大規(guī)程?操作。上下山信號、把鉤工必須掌握相關專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，熟悉避災路線。上下山信號、把鉤工必須嚴格按照操作規(guī)程操作，確保安全運行，完成運輸提升任務。一、崗位職責第四篇：開拓工區(qū)工作總結開拓工區(qū)上半年工作總結及下半年工作打算我們開拓一隊于今年四月底經(jīng)過礦領導臨時調(diào)整倉促成立的，成立之初面臨著許多困難和挑戰(zhàn)；一是人員思想不穩(wěn)定，因為原來都在掘進一區(qū)工作，換了區(qū)隊換了管理模式有些不適應，思想上臨時改變不了。二是人員素質(zhì)不高，業(yè)務技能不精通，缺少維護人員，設備維修不到位。三是管理機制不健全等等被動因素。具體工作如下；一、積極組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)之初，工區(qū)調(diào)動了一切利于生產(chǎn)的可能因素，制定生產(chǎn)激勵制度，完善工資分配，打破以前吃大鍋飯的被動局面，使職工充分認識到多勞多得的必要性，在工區(qū)的正確領導下，全區(qū)干部職工上下一心使工作迅速步入了正軌，連續(xù)二個月超額完成生產(chǎn)任務。二、加強安全文化建設和業(yè)務技能學習為響應礦里的三基學習號召，同時也為了提升全區(qū)干部職工的整體素質(zhì)，我們加強了職工安全教育，從豐富安全理念入手，不斷強化安全理念的灌輸。具體做法是：一是充分利用每周二、五學習日及每日組織的三基學習日開展安全文化教育，學習崗位職責和班中注意事項及安全操作規(guī)程，同時每月舉行一次考核；二是周一開展安全座談會，分析事故案例，對工作中的經(jīng)驗教訓進行總結，查找工作中的不足，制定切合實際的安全措施，做到先安全后生產(chǎn)；三是在全區(qū)干部職工中推行“手指口述”和“崗位描述”活動，做到全員參與，人人過關，以形成良好、自然、安全的行為習慣，逐步錘煉出一支心理素質(zhì)好、業(yè)務技能高、組織紀律強的干部職工隊伍。三、堅持超前防范，嚴格隱患排查制度。為杜絕各類事故的發(fā)生，工區(qū)始終把隱患排查作為一項重要工作的來抓，嚴格按照隱患排查制度，廣泛開展隱患排查活動，做到每班施工和工作前不進行隱患排查不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生，創(chuàng)下了我區(qū)的安全生產(chǎn)事故率為零的好成績。在總結工作的同時，我們工區(qū)也清醒地認識到工作中存在的不足，一是安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新不突出；二是工程質(zhì)量有待進一步提高，在連續(xù)二個月完成生產(chǎn)任務的同時，在工程質(zhì)量上卻打了一個敗仗，由于趕生產(chǎn)忽視了內(nèi)在質(zhì)量上的管理，工人沒有受到嚴格質(zhì)量約束，巷道積矸、失效錨桿不能及時補打等現(xiàn)象比較嚴重，受到礦里的批評及處罰。三是需加強職工隊伍的穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高。四是要更加完善工資分配體制，充分調(diào)動職工的工作積極性。下半年安全工作打算：一、合理組織，真抓實干，緊緊咬住礦里所下達的生產(chǎn)任務，保證優(yōu)質(zhì)、及時的完成生產(chǎn)任務。同時牢固樹立安全第一的思想，杜絕安全生產(chǎn)事故，努力不發(fā)生破皮紅傷，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。二、加大職工業(yè)務技能培訓，提高全區(qū)職工的自身職業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì)，做到全區(qū)人員能夠干完活，能夠干好活。三、繼續(xù)完善管理機制，使各項考核能夠較好的進行，促使職工工作積極性更加提高，進一步加強我區(qū)安全生產(chǎn)管理，提升職工隊伍基本素質(zhì)。四、落實“隱患排查”，狠抓“三違”，加大責任追究力度，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。五、進一步提高工程質(zhì)量，保持質(zhì)量標準常態(tài)化。六、狠抓現(xiàn)場管理。特別是頂板管理、斜巷提升及火工品管理上下功夫，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕不安全隱患的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。開拓一區(qū)201175第五篇：礦綜采工區(qū)青工工作總結某礦綜采一隊是該礦的扛腰區(qū)隊，全隊職工140名，青工人數(shù)占60以上，其中技校畢業(yè)生39人。近年來，該隊注重培養(yǎng)青工成才，積極為他們搭建平臺，讓“英雄”有用武之地，先后涌現(xiàn)出“煤機大夫”劉軍，市、局級勞動模范劉如林等一批優(yōu)秀青工。工區(qū)連續(xù)三年原煤產(chǎn)量超水平創(chuàng)高產(chǎn)、提前完成礦下達的生產(chǎn)計劃；最高月產(chǎn)達118584噸。最高日產(chǎn)達4800噸，多次打破礦綜采月產(chǎn)最高記錄；消滅了重傷以上人身和重大生產(chǎn)事故；連續(xù)五年評為集團公司和礦“文明區(qū)隊”、“先進黨支部”，2006年評為集團公司“十佳黨支部”。為推進技術創(chuàng)新、營造全區(qū)職工學理論、學技術的濃厚氛圍，綜采一隊不斷推行機制創(chuàng)新，引進競爭激勵機制，完善工區(qū)管理制度，激活職工斗志。在青工中強調(diào)知識與技術的重要性，鼓勵青工參加各種技能培訓和脫產(chǎn)學歷培訓班，努力提高青工整體素質(zhì)。工區(qū)對待每名青工的態(tài)度都一視同仁，不因為是合同工和派遣工而采取不同的態(tài)度，本著“能者上、不能者下”的原則，建立業(yè)績與薪酬分配掛鉤的激勵機制。集中組織職工開展崗位技能培訓，積極開展“以師帶徒”，“學技術、練絕活”等活動，努力營造良好的工作氛圍，青工出師后，對能力較為突出、有培養(yǎng)前途的青工進行公開招聘，優(yōu)先安排到重要崗位加以鍛煉，促使其能盡快獨立承擔生產(chǎn)工作。在工區(qū)設立了內(nèi)部首席技師制，開展了季評標兵能手、半年評內(nèi)部首席技師的競賽活動。經(jīng)過全區(qū)職工無記名投票，每季評出12名崗位標兵能手，每月每人嘉獎100元，同時再從崗位標兵能手的“大拿”中評出內(nèi)部首席技師，每月每人嘉獎500元，真正讓學知識、有技術的“大拿”香起來?！懊簷C大夫”某某、電工某某工作成績突出，每月每人得到300～500元獎勵。青工某某原為電工，后工區(qū)經(jīng)過考察，發(fā)現(xiàn)其確有管理才能，逐步提拔為副班長、班長，現(xiàn)為機電大班班長，為工區(qū)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了“兵頭將尾”的作用。生產(chǎn)班副班長某某，年僅22歲，是該隊2002年入礦的技校生，并擔任綜采一隊團支部書記，是全隊技術生中的佼佼者，入礦四年來，他本人在工區(qū)的精心培養(yǎng)下，虛心向老師傅學技術練本領，刻苦鉆研書本知識，不怕吃苦受累，堅持在崗位上不斷創(chuàng)新，敢于超越自我，先后被評為礦“文明職工”、礦“十佳青年”、“優(yōu)秀團支部書記”稱號、兩次榮獲礦支架技術大比武第一名。2005年10月順利通過全國成人高考，參加了中國礦大和集團公司聯(lián)合舉辦的采礦大專班學習。今年上半年又順利通過高級工的考試。綜采一隊每半年對班、隊干部進行一次民主評議，凡處于末位的給予淘汰，對空缺的崗位實行競爭上崗。