【正文】 改造方案2．1改造目的通過對(duì)弱電間的改造，使末端接入到交換機(jī)通過配線架接入，達(dá)到5類接入 標(biāo)準(zhǔn)，提高網(wǎng)絡(luò)通訊質(zhì)量。改造后，布線及標(biāo)識(shí)完整，方便維護(hù)及調(diào)試。弱電間除塵清理及墻面刷漆后有效的地保障了設(shè)備工作環(huán)境。弱電井內(nèi)在原有的基礎(chǔ)上電話110配線架保留，網(wǎng)絡(luò)布線到信息末端的110配線架保留，取消網(wǎng)絡(luò)末端110配線架至交換機(jī)連接的110配線架，增加標(biāo)準(zhǔn)超5類配線架及模塊，安裝進(jìn)機(jī)柜內(nèi)。增加機(jī)柜將設(shè)備固定安放在機(jī)柜內(nèi)。改造后整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)達(dá)到5類標(biāo)準(zhǔn)接入水平，提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)、管理、維護(hù)起到了決定性的支持作用。 改造原則改造不影響網(wǎng)絡(luò)的正常使用，提高接入層效率。規(guī)范弱電間的布線及走線方式。增加走線槽。電話系統(tǒng)保持不變，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)增加機(jī)柜，將外置設(shè)備放入機(jī)柜內(nèi)由于信息樓的辦公及管理網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)處于工作狀態(tài)，只有在不影響正常工作的情況下施工。所以選擇夜間施工，施工難度較大。施工隊(duì)伍由專業(yè)、有多年施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍施工，保障工程的順利進(jìn)行。改造弱電間工序?yàn)椋杭o(jì)錄原始數(shù)據(jù)清理弱電間雜物、打掃衛(wèi)生整理弱電間布線安裝機(jī)柜安裝網(wǎng)絡(luò)配線架、設(shè)備測試線路、紀(jì)錄及標(biāo)識(shí)墻面刮膩?zhàn)印γ嬲移缴先槟z漆（底漆）上乳膠漆（面漆）檢查、移交注：在墻面施工時(shí)，用紙板及報(bào)紙覆蓋機(jī)柜、配線架外部，做好成品保護(hù)。防治施工污染。第三章 實(shí)施方案本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。公司將委派一名從事多年機(jī)房類工程施工管理，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員出任項(xiàng)目管理。并由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理部（詳見項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)示意圖）；對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面管理。其施工作業(yè)流程是：項(xiàng)目施工策劃—資源需求計(jì)劃—施工現(xiàn)場準(zhǔn)備—項(xiàng)目施工過程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制—項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 項(xiàng)目各級(jí)人員分工職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí)；實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源，健全質(zhì)保機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)；對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工作掛質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者；負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及工程進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施；負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作；負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作；做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過程控制，旁站檢查。負(fù)責(zé)裝飾工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制； 負(fù)責(zé)不合格品的控制；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制；負(fù)責(zé)施工工程竣工交付； 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實(shí)施，處理更好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題；落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù) 責(zé)員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和過程管理程序，進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實(shí)，保證不合格項(xiàng)進(jìn)入下道工序。負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄；落實(shí)糾正和預(yù)防措施。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝中標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；認(rèn)真進(jìn)行工序操作，堅(jiān)持工序自檢，確保工序質(zhì)量；精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品。 按項(xiàng)目管理規(guī)定和ISO9000 質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目管理的基本制度。具體包括以下制度：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度項(xiàng)目安全管理制度項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度項(xiàng)目質(zhì)量管理制度6 項(xiàng)目技術(shù)管理制度項(xiàng)目材料管理制度項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度 、準(zhǔn)確掌握施工細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織施工，施工采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。 由公司技術(shù)部門配合對(duì)大樓的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D進(jìn)行描述,清理,整理原標(biāo)識(shí),標(biāo)記；并做好相應(yīng)的第一手原始資料。，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。 1)查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據(jù)相關(guān)部門移交的控制坐標(biāo)點(diǎn)，按施工要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。2)針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備1)從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。2)為進(jìn)場工作做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立‘質(zhì)量第一，安全第一’的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。3)做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場工作解決食、住、工作問題，以便進(jìn)場人員能夠進(jìn)場后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 材料進(jìn)場準(zhǔn)備1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場計(jì)劃。2)根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及 10 倉庫。 刷涂涂料前，基層必須處理好，達(dá)到堅(jiān)固密實(shí)、內(nèi)外干燥、平整光潔。在一般情況下，施工時(shí)的含水率應(yīng)小于10%，堿值應(yīng)小于10%。為了滿足工程的要求，經(jīng)濟(jì)合理地完成任務(wù)，施工前應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求選擇好漿料。為了保證各種色漿在涂刷操作中互不沾染，還要準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量的遮擋材料，如舊報(bào)紙及粘貼用的膠條等，以滿足施工操作的需要。清掃基層—基層處理—滿刮膩?zhàn)右槐椤テ健诙楣文佔(zhàn)印テ健谌楣文佔(zhàn)印テ健谝槐槿槟z漆—復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)印テ健置嫒槟z漆—罩面二遍乳膠漆 施工要點(diǎn)是膩?zhàn)优浜媳?，即：聚醋酸乙烯乳液（即白乳膠）：滑石粉式大白粉：2%羧甲基纖維 液=1：5： 砂磨必須襯墊木枋、以保證打磨出的線、角、面平整順直，涂刷時(shí)應(yīng)掌握涂料的工作稠度，使涂刷色澤均勻、不透底、顯刷痕、流墜、皺皮、污染，保證涂刷效果。 現(xiàn)場安裝條件，建筑工程應(yīng)具備下列條件：（1）施工場地配備取電及相關(guān)的照明設(shè)施。（2）屋頂、樓板，不得滲漏。（3）場地應(yīng)清掃干凈。（4）室內(nèi)地面基并應(yīng)在墻上標(biāo)出抹面標(biāo)高。（5）環(huán)境濕度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求或產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。 設(shè)備安裝完畢，投入運(yùn)行前，建筑工程應(yīng)符合下列要求：（1）門窗安裝完畢。（2）運(yùn)行后無法進(jìn)行的和影響安全運(yùn)行的施工工作完畢。（3）施工中造成的建筑物損壞部分應(yīng)修補(bǔ)完整。 綜合布線系統(tǒng)施工方案 ，設(shè)備間的接地裝置和阻值是否符合設(shè)計(jì)要求。、溫濕度及通風(fēng)是否符合設(shè)計(jì)要求。①纜線布放應(yīng)自然平直，不得有扭絞打結(jié)等現(xiàn)象，不應(yīng)受外力的擠壓和損傷。②線纜兩端應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)，布放時(shí)與電源線分開，間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。③纜線終接應(yīng)有余量，光纜布放宜有盤留，預(yù)留長度3~5米，且纜線的彎曲半徑應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。④槽內(nèi)纜線布放應(yīng)順直，盡量不交叉，在線槽進(jìn)出和拐彎處應(yīng)綁扎牢固。①綜合布線系統(tǒng)的性能測試分為電纜系統(tǒng)性能測試及光纖系統(tǒng)性能測試，各項(xiàng)測試應(yīng)有詳細(xì)記錄，以作為竣工資料的一部分。②測試儀器必須合格證書及計(jì)量年檢證明。③現(xiàn)場測試儀精度應(yīng)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，最低精度應(yīng)達(dá)到相關(guān)的要求。④測試儀對(duì)系統(tǒng)測試后，必須將測試數(shù)據(jù)保存出來，提供相關(guān)測試記錄。⑤點(diǎn)位測試率100%，確保工程質(zhì)量。 施工勞動(dòng)力配備 根據(jù)本工程的特點(diǎn),進(jìn)度計(jì)劃做如下勞動(dòng)力配備計(jì)劃：紀(jì)錄原始數(shù)據(jù)，工期為 5 天清理弱電間雜物、打掃衛(wèi)生，工期為 2 天整理弱電間布線，安裝機(jī)柜、網(wǎng)絡(luò)配線架、設(shè)備，測試線路、紀(jì)錄及標(biāo)識(shí)，工期為 13 天墻面刮膩?zhàn)?、墻面找平，工期?6 天上乳膠漆（面漆，底漆），工期為 6 天檢查、移交，工期為 1 天以上工序可以交叉施工，保守工期為 25 天以上勞動(dòng)力按照工程施工進(jìn)度要求進(jìn)場，各工種及人數(shù)按照各專業(yè)的需要進(jìn)行調(diào)配。 各工種之間的配合機(jī)房施工項(xiàng)目是一個(gè)多工種、多工序的項(xiàng)目，為保證工期、質(zhì)量、盡可能節(jié)約工程成本，必須做到各工種之間的密切配合。 落實(shí)每日施工交底制度現(xiàn)場施工隊(duì)長是各工種之間的總協(xié)調(diào)責(zé)任人。班前施工隊(duì)長應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃將當(dāng)天作業(yè)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，對(duì)各工種的配合做重點(diǎn)交代。在施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、解決。班后施工隊(duì)長應(yīng)對(duì)當(dāng)天進(jìn)度完成情況進(jìn)行書面總結(jié)，編寫施工日志，并對(duì)下一個(gè)作業(yè)日的各工種任務(wù)進(jìn)行分解。 嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)程序 各工種之間互相監(jiān)督，各工序的作業(yè)人員對(duì)上一工序的完工情況、質(zhì)量情況等進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)提交施工隊(duì)長解決。這樣，能保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正，從而保證整體工期及質(zhì)量目標(biāo)。 工種之間的配合總協(xié)調(diào)人為施工隊(duì)長。