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洗浴中心承包合同-資料下載頁

2024-10-13 20:42本頁面
  

【正文】 四、管理各部門服務設施,制定責任區(qū)域,保證工作的正常運行。五、制定培訓方案,設立員工考勤制度,監(jiān)督指導工作召開各部門周期例會,實施合理獎罰。六、激發(fā)主管工作潛力,對其工作不斷提出新的要求,培養(yǎng)基本工作能力,使其為各部門工作發(fā)揮最高能力。七、明確獎罰制度,嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣,以笞后進。八、帶領各部門所有職員,不斷增高創(chuàng)新,努力開拓進取。行為規(guī)范:言談:(1)聲調要自然清晰,不要裝腔作勢,聲調不要過高,也不要過低,以免客人聽不清楚。(2)不準講粗話,使用鄙視等語言。(3)不開過分玩笑,模仿他人語言語調。(4)說話要得體,應用敬語:“請”、“謝”不離口。(5)不得以任何借口諷刺、頂撞,挖苦客人。(6)更要注意客人姓氏,未知姓氏之前應稱“先生”、“女士”。(7)指第三者時不能稱“他”,要稱“那位先生”或“那位女士”。(8)無論從客人手中接過任何東西都要說“謝謝”。(9)客人來時要問好?!眴T工守則不準脫崗、串崗、無故曠工,有事請假批準后方可離崗。不準工和時間聚集聊天、談笑、看書報、睡覺打鬧。不準工作時間喝酒或酒后上班。不準在客人面前吸煙,吃零食或異味食物,不準在客人面前挖鼻孔、掏耳朵、修指甲及坐臥等。不準與客人爭辯、吵架、毆斗。不準向客人索要小費及其它物品。不準在崗位著非工作裝,染艷色指甲、涂濃妝。不準說不利于團結的話,做不利于團結的事,不準搞幫派。不準向客人談及內部經(jīng)營及其它事情。不準侵占他人財物及店內的經(jīng)營物品。1不準無故拒絕,終止領導安排的工作和本職工作。1上班時間不準進浴區(qū)洗澡。1不準在宿舍和工作崗位進行黃、賭、毒等違法活動。1不準工作時間私自會客、干私活、將親人朋友等無關人員帶入工作場所。違犯者按情節(jié)處以10——100元罰款,嚴重者無薪辭退。篇二:洗浴管理制度第一節(jié) 總 則在制定和執(zhí)行本條例時,我們需要先向員工講明一個道理,那就是:“嚴是愛,松是害”,孟子說:“大匠誨人,必以規(guī)矩”,沒有規(guī)矩,無以成方圓。一個好的制度體系可以將人變好,一種不好的環(huán)境可以把好人變壞,特別對于尚不成熟的年輕人,你們就象一棵小樹,不加修整,就不能成材。在海闊天空,員工的行為構成了服務,而沒有嚴格的行為規(guī)則,優(yōu)質服務便無從談起,非議和拒絕嚴格,就等于扼殺優(yōu)質服務,是對自己、對家人、對集體的不負責任!我們的制度和規(guī)范約束是嚴格的,嚴格是xxx管理的底色,這種“嚴”字管理風格表現(xiàn)于嚴格的高標準要求,嚴肅的執(zhí)行檢查,以及嚴明的獎懲,對出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,不遷就,不搞“下不為例”??赡芪覀兊膰栏駮槐蝗死斫?,但我們決不懷疑嚴格有什么不好,因為創(chuàng)建一流的企業(yè),需要有一流的員工,因為員工高素質才是企業(yè)的最大競爭力,才是企業(yè)的立基之本,而一個企業(yè)的長遠發(fā)展,靠的就是用嚴格管理錘煉出來的具有自律自強的優(yōu)秀員工。我們堅信嚴格會把我們帶上成功之路。在這里有一點是必須要強調的,我們對員工嚴格管理的出發(fā)點是“愛”,是“慈父般的嚴管厚愛”,因為松松垮垮干不成大事,放任自流是誤人子弟,企業(yè)沒有發(fā)展,員工也不會有出息。這里面蘊涵了xxx這個大家庭對員工成才有為的期望,也充滿了對企業(yè)成功發(fā)展的憧憬。第二節(jié) 員工的獎勵第一條 嘉 獎對有下列表現(xiàn)的員工,應予以嘉獎,每次獎勵5至30元獎金:第1款:品行端正,吃苦耐勞,適時完成重大或特殊交辦任務者。第2款:工作積極,服務熱心,受到賓客表揚,具有先進事跡者。第3款:認真工作,刻苦學習,服務和其他技能水平明顯提高者。第4款:樂于助人,團結同事,有顯著善行佳話是為公司榮譽者。第5款:不怕困難、骯臟、勞累、主動參加份外工作足為模范者。第6款:拾金不昧,揀到客人錢財、物品能夠及時交還或上繳者。第二條 記 功對有下列表現(xiàn)的員工,應予以記功,每次獎勵30至200元獎金:第1款:對技術或制度建合理議改進,經(jīng)采納實施有明顯成效者。第2款:嚴格開支,合理利用,節(jié)約消耗品及其他費用有成效者。第3款:為維護賓客的生命、財產安全,挺身而出,見義勇為者。第4款:正直無私,敢于檢舉違規(guī)事件以及損害公司利益行為者。第5款:發(fā)現(xiàn)事故苗頭,能及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。第6款:第三條 記大功對有下列表現(xiàn)的員工,應予以記功,每次獎勵200大至800元獎金:第1款:遇有意外事件或災害,奮不顧身,挺身而出者。第2款:保衛(wèi)員工安全,冒險執(zhí)行任務,確有突出表現(xiàn)者。第3款:維護公司利益,敢于與不良行為和勢力做斗爭者。第4款:對公司發(fā)展有特殊貢獻,足為全公司同仁表率者。第5款:熱衷公益活動,榮獲政府嘉獎和群眾一致贊揚者。第8款: 帶情緒上崗,對客淡漠,服務不周,不關心客人者。第9款: 經(jīng)常性的遲到,早退,脫崗,串崗或值班時間睡覺者。第10款:不按規(guī)定進行商品、物品、崗位、錢款、衛(wèi)生交接者。第11款:在工作場所喧嘩,吵鬧,嬉戲,妨礙正常營業(yè)秩序者。第12款:開展工作無布置,無檢查、無反饋,影響工作進度者。第13款:對別人的違紀行為不能正確監(jiān)督,知情不報或袒護者。第14款:對上級重大指示或有期限命令,無故未能如期完成者。第15款:直接或變相的向客人索要財物,或收受小費和財物者。第16款:怠慢工作或變更工作方法和調換崗位,致影響服務者。第17款:班前不準備、班中不督導、班后不檢評、輕視工作者。第18款:不能正確處理員工間的工作矛盾,或激發(fā)員工矛盾者。第19款:不注重部門間配合及協(xié)作,有小集體作風影響團結者。第20款:不尊重或理解員工,不關心員工生活、學習和困難者。第三條 記大過/留用察看有以下行為之一者,予以留用察看,每次處以200-800元的罰金:第1款: 不正確的對待批評和處罰,屢勸不聽或態(tài)度蠻橫、強硬者。第2款: 不逐級或到辦公室反映和解決問題,搞私下或背后議論者。第3款: 不按照公司規(guī)定的程序和要求開牌、開單、輸單、結帳者。第4款: 怠慢工作或擅自變更工作方法和調換崗位,致影響服務者。第5款: 輪班制員工拒不接受輪班,或擅離職守,造成一定損失者。第6款: 月內曠工達2日者或遲到3次或早退3次或脫崗3次者。第7款: 頂撞、欺騙客人,或與客人吵架,或嚴重怠慢賓客者。第8款: 在工作場所或工作中酗酒滋事,影響營業(yè)和公司秩序者。第9款: 在公司內與客人過分親熱或談戀愛及員工之間談戀愛者。第10款:隨意涂改重要文件、票據(jù),更改或刪除計算機資料者。第11款:對工作推委,拖拉、扯皮,做事不認真、不講究效率者。第12款:陽奉陰違,搬弄是非,蠱惑人心,抵對公司新頒政策者。第13款:不配合質量檢查人員或保安員例行正常的檢查和督導者。第14款:拉幫結派,侮辱或誹謗他人,或做偽證,或制造事端者。第15款:對員工的進步不負責任,放任自流,搞“一團和氣”者。第16款:管理人員濫用職權假公濟私,營私舞弊或搞打擊報復者。第17款:管理人員不能做到 以身作則,處事為公,身先士卒者。第18款:采購、結算、收銀、工程等工作中把關不嚴造成損失者。第19款:連續(xù)兩月考核不合格,或培訓后服務技能無明顯提高者。第20款:屢教不改,在一定期限內記過滿3次且功過無法抵銷者。第四條 開 除有以下行為之一者,予以開除,不發(fā)資遣費:第1款: 違反本條例前述所有條款,情節(jié)性質嚴重,影響惡劣者。第2款: 打架或用暴力威脅、恐嚇同仁,妨害集體秩序和團結者。第3款: 利用工作和職務之便,營私舞弊,中飽私囊,搞貪污者。第5款: 無故全月累計曠工達3日或全年累計曠工達9日者。第6款: 組織或煽動他人怠工、罷工、跳槽、或聚眾鬧事者。第7款: 在公司工作期間,違法亂紀或被處拘留以上處分者。第8款: 偷竊或侵占客人、同仁或公司財物,經(jīng)查屬實者。第9款: 毀壞公司財務憑證以及設施設備,造成重大損失者。第10款:未經(jīng)許可,兼營或兼任與本公司同類業(yè)務或職務者。第11款:制造、散播、傳播謠言,損害集體內部感情關系者。第12款:擅自偽造或篡改或盜用公司印信或其他單據(jù)證明者。第13款:攜帶刀、槍或其他違禁品或危險品進入營業(yè)場所者。第14款:泄漏公司技術、營業(yè)上的機密,致公司蒙受損失者。第15款:利用公司名譽在外招謠撞騙,致公司名譽受損害者。第16款:糾結或招引社會不良閑散人員來公司徘旋或滋事者。第17款:玩忽職守,致生變故,致使集體和客人蒙受損失者。第18款:在營業(yè)區(qū)域內搞色情服務或做不道德交易和行為者。第19款:在一定期限內記大過滿2次且功過無法平衡抵銷者。第20款:在留用察看期內仍不思悔改,或繼續(xù)有不良言行者。第四節(jié)功過抵銷規(guī)定第一條 嘉獎與警告抵銷。第二條 記功1次或嘉獎3次,抵銷記過1次 或警告3次。第三條 記大功1次或記過3次,抵銷大過1次或記過3次。第四條 功是功,過是過,功過相抵規(guī)定旨在激勵員工進步。五節(jié) 附 則第一條 本條例與公司其他規(guī)定、規(guī)程和標準同步執(zhí)行。第二條 本條例自2002年9月28日起試行。第三條 本條例的解釋權歸公司質檢部所有。員工的第篇三:洗浴中心工作管理制度洗浴中心工作管理制度 1)為了提高管理效率,調動下屬的積極性,上班首先要檢查打卡考勤情況。2)協(xié)助員工領取所需物品。3)檢查全場準備要作(檢查工作)。4)檢查全場衛(wèi)生情況,包括員工的儀容儀表、工服等。5)全天監(jiān)督全程動作、紀律衛(wèi)生情況,不準串崗、離崗。6)與客人多交流,處理各種顧客投訴。7)祥細記錄客人檔案。8)員工短時的休假申批。1)上班檢查樓面、打卡考勤情況。2)直接傳達主管安排的工作內容或協(xié)助主管各項工作。3)檢查服務員班前準備工作。4)檢查區(qū)域衛(wèi)生情況。5)客人接待與溝通。6)祥細記錄客人檔案等。1)熟悉桑拿中心各種單據(jù)的登記及各項收費,并靈活進行推銷,熟悉電話接聽程序。2)對于每位前來消費的客人及要求到客房服務的客人要做好記錄,根據(jù)客人的每項消費進行登記。3)對于桑拿對外贈送的物品要有詳細的出入記錄,對于酒水及香煙,要有詳細的銷售記錄并及時補充。4)負責吧臺內外及女賓桑拿的衛(wèi)生清潔工作。5)協(xié)助倉管做好物資盤點工作及物資領用補充工作。1)熟悉浴室、桑拿室各種設施、設備的安全使用,保證設施、設備的正常運行,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。2)負責提供客人換鞋,更衣及洗浴時的各項服務,保管好客人的貴重物品。3)客人洗浴、桑拿時注意觀察,特別喝過酒的客人,以保證客人的安全。4)負責服務區(qū)域內的衛(wèi)生清潔工作,客用品的更換,補充工作,保管好更衣室配備的吹風機及梳子等易帶走物品。5)協(xié)助倉管做好物品領用及盤點工作。1)熟悉休息廳內電視機的使用方法及簡單故章的排除,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。2)負責為客人提供免費的茶水、香煙及果盤,并及時推銷按摩及沐足等一系列消費項目以及我們的優(yōu)惠措施。3)經(jīng)常巡查客人的消費動態(tài),做出相應的準備,及時為客人提供服務。4)負責休息廳的衛(wèi)生清潔以及布草的更換,檢查客人有無遺留物品及時上報。5)協(xié)助倉管做好物品的盤點 1)熟悉各按摩房的性能及貴賓房蒸汽浴室的使用,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。2)負責給客人提供免費飲品的服務,及進巡查客人的消費情況,做到隨叫隨到。3)負責按摩房各衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作,布草、垃圾袋做到一客一換,保持房間空氣清新,并協(xié)助倉管做好物品的領用及盤點工作。主動迎客問好,引導客人進入前更,每日交接班要清理衛(wèi)生,參加例會。向客人問好,負責并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。例會(檢查儀容、儀表,做工作總結、下達任務。一般由主管主持)。清掃衛(wèi)生:查看室溫(要保持在2326攝氏度)。清掃地面,鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內物品放置情況,查看設施運轉情況(照明、空調、通風等設備的完好度)。備品清點(布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務員向領班報上所需物品的數(shù)量)。查看交班日記(包括客流量、物品、設施有無損壞,工作中出現(xiàn)的問題等)。按要求在規(guī)定崗位上迎接客人:(1)主動問好,接鑰匙,確定人數(shù),請客人入內坐好;(2)開衣箱、取拖鞋、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞手巾、鎖衣柜,請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務員招待客人,然后準備迎接下一位客人。送客:客人浴完后,主動走近問好,詢問客人是否再沖淋,若不需要,馬上取地巾、開衣箱為客人更衣,客人要走時請客人檢查是否遺留物品,再引導客人到梳理區(qū),后送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙于收銀如,并歡迎客人下次光臨。然后歸位準備迎接下一位客人。下班后:清掃衛(wèi)生,核對物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表,寫交接日記,關閉水、電源并檢查有無危險隱患。例會清掃衛(wèi)生:檢查室溫,調整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。檢查設施設備(照明、空調、電視、水循環(huán)和水質等)。備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給領班)。查看交接班日記。按要求在規(guī)定崗位迎接客人:(1)問好(2)為客人掛浴巾、手巾、調試水溫,介紹使用方法(3)為客人介紹水池溫度,提醒客人小心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋(4)蒸房提供浴巾,為客人詢問是否合適,介紹設施功能(如vip 房)送冰水、冰巾注意客人安全,擺放拖鞋,客人走后及時清理衛(wèi)生(5)問客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導客人至二更,為客人更衣后歸位,準備迎接下一位客人。下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關閉水、電源。例會清掃衛(wèi)生:檢查備品布草(如浴巾、浴衣、浴袍),責任區(qū)域內衛(wèi)生清掃干凈,布草擺放整齊。按要求迎接客人:(1)主動問好(2)為客人擦背后干身,取干拖鞋,為客人穿浴服(3)引客至梳理區(qū),請客人選化妝品(4)送客人至休閑廳服務人員交接,然后歸位準備迎接下一位客人。下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關閉水、電源。例會清掃衛(wèi)生:檢查室溫、地面
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