校學生會部門總結及擴展資料-資料下載頁
2025-10-04 20:32本頁面
【正文】 （五）鼓勵各隊個人或集體創(chuàng)作創(chuàng)新，積極策劃活動。（六）部長有隨時開除違反本章程的成員的權利。二、副部長任職要求符合校學生會會干部任職要求的，在部門任職滿一年的部門成員。個人素質好，責任心強，身體健康，精力充沛。有相對突出的組織策劃、管理、協(xié)調能力。三、干事任職要求經過學習部公開招考面試并通過的在校學生，性別不限。個人素質高，責任心強，身體健康，精力充沛，有創(chuàng)新能力，塌實肯干明確并服從學習部成員權利與義務。四、學習部成員卸任違反學生會要求或本章程，被部長或上級除名。由于學習或其他任務重，自動退出部門。由于學生會內部需要，協(xié)調到其他部門或組織。其他原因。需遞交書面退部申請，由部長同意后，方可退出部門。第三章 部門紀律與定期匯報、例會制度第五節(jié) 部門紀律要求學習部成員要積極參加部門內組織的一切活動，任務下達后，不得以任 何理由推辭。如有特殊情況應提前請假填寫請假條，以待批準。學習部成員參加校內外活動時要樹立集體觀、紀律觀、道德觀。要有秩序、有紀律地活動，要嚴格遵守各項活動規(guī)則。學習部各副部長要盡職盡責，及時向部長及老師反映活動情況，及時落實部門內的各項工作安排，并做好干事出勤和其它表現(xiàn)情況記錄。第六節(jié) 定期匯報與例會制度一、定期匯報副部長和干事必須在每次活動結束后做總結，并且向部長匯報活動情況細節(jié)，提交總結報告。部長于部長例會向主席團匯報總體工作。匯報要求：確保匯報內容真實，向工作提出有效意見和建議。對工作中出現(xiàn)的問題進行總結，并積極找出有力的解決方案。二、例會制度例會目的：主要是安排、跟進工作，總結工作等。例會時間：每周一晚自習后。例會地點：10汽電二班參與人員：學習部全體成員。例會要求：全體成員按時出席，如有特殊情況不能按時出席必須向部長請假，并且說明原因。事后了解會議的相關內容。例會內容：部門總結上周工作，布置下周任務，解決交流問題。部長不在時將指派副部長主持會議。第四章 策劃第七節(jié) 一般活動策劃組織流程設計方案、做預算，提交校團委領導審查和批準。得到審批后，進入準備階段。這個階段是整個活動的基礎階段，包括建立項目小組的工作分配、節(jié)目的安排、跟蹤工作進度、溝通協(xié)調人員、落實經費支持、落實活動場地、正式邀請的發(fā)出、落實活動參與人員、現(xiàn)場準備材料、各種文件材料、宣傳品的制作等。在準備階段還要注意以各種方式為活動進行預熱。進行工作執(zhí)行沖刺階段。沖刺階段是指活動的前夕前兩三天內。主要的工作應該包括主要嘉賓的落實、現(xiàn)場的準備情況。而按照流程安排確認出場人員、主持人講稿、活動道具等，并進行時間控制?；顒蝇F(xiàn)場管理階段。注意活動期間的各種禮儀禮節(jié)，設立接待處，派發(fā)活動程序表。安排機動人員應對突發(fā)情況，確認參賽人員、主持人到齊，活動結束后注意疏散同學們。進行檔案整理階段。現(xiàn)場資料的整編、后期的信息報道，全過程的文件備份建立檔案等。經費銷帳。根據(jù)活動的實際經費，向學生會校團委老師處報銷，并填寫資費使用表。第八節(jié) 一般活動策劃組織需注意的要點要以充分的調查為策劃依據(jù)。學校政策、內外環(huán)境，同學們的興趣愛好，場地的租借情況、各種需要的材料的市場行情等等都直接的影響到活動的效果，甚至成敗。反復提煉主題，因為主題的設計涉及到傳播的效果，好的主題給人以深刻的印象，也引人注目。要注意現(xiàn)場的操作設計，要以實際情況作為基礎，綜合考慮活動風格、地形、環(huán)境、流程安排和現(xiàn)場執(zhí)行，經費限制的問題，不能只考慮新穎和華麗。履行必要的審批程序和借用手續(xù)。舉行活動的場地和過程中需要的物品都必須向所屬的部門租借，宣傳的的內容也必須審批。以上的審批申請和借用都要經輔導老師簽名、蓋章后才可提出申請，并進行網(wǎng)上申請。第五章 附則學習部部長負責對本制度的制定與修改。本制度最終解釋權歸學習部所有。本制度規(guī)范學習部內部成員行為，學習部全體成員必須嚴格遵守本章程。部門成員必須同時遵守山西工商學院院學生會各項章程與規(guī)范。行為受院學生會監(jiān)督。理工學院學生會學習部2011年11月13日
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