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電力需求側(cè)管理及智能電力監(jiān)控技術(shù)在通用及專(zhuān)用設(shè)備制造行業(yè)錯(cuò)峰限電中的應(yīng)用doc2-資料下載頁(yè)

2024-10-13 19:50本頁(yè)面
  

【正文】 實(shí)現(xiàn)對(duì)模擬屏中每一個(gè)點(diǎn)的實(shí)時(shí)控制。3系統(tǒng)案例分析上位機(jī)軟件為Acrel2000電力監(jiān)控系統(tǒng)組態(tài)軟件,該軟件是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電參量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集與監(jiān)控的專(zhuān)用軟件,最大的特點(diǎn)是能以靈活多樣的“組態(tài)形式”而不是編程方式來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)集成,它提供了良好的用戶開(kāi)發(fā)界面和簡(jiǎn)捷的工程實(shí)現(xiàn)方法,只要將其預(yù)設(shè)置的各種軟件模塊進(jìn)行簡(jiǎn)單的“組態(tài)”,便可以非常容易地實(shí)現(xiàn)和完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的采集與監(jiān)控功能。Acrel2000電力監(jiān)控系統(tǒng)具有友好的人機(jī)交互界面,可實(shí)時(shí)和定時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備各電參量及開(kāi)關(guān)量狀態(tài),并將采集到的數(shù)據(jù)上傳給監(jiān)控主機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)顯示與存儲(chǔ)。系統(tǒng)還提供了實(shí)時(shí)曲線和歷史趨勢(shì)曲線分析,符合用戶設(shè)計(jì)需要的報(bào)表、事件記錄和故障報(bào)警等功能。整個(gè)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)所有回路用電量的采集和統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表、電力監(jiān)測(cè)與實(shí)時(shí)監(jiān)控功能。 數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)圖顯示現(xiàn)場(chǎng)儀表測(cè)量并采集回路數(shù)據(jù)信息,上位機(jī)軟件再對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表的數(shù)據(jù)進(jìn)行定時(shí)或周期采集并存儲(chǔ),可以自由設(shè)置采集的時(shí)間周期,最小的系統(tǒng)支持的采集周期。可以隨時(shí)查看任一表計(jì)的瞬時(shí)表值、累計(jì)量等信息,記錄時(shí)間間隔內(nèi)電力儀表的電壓、電流、功率因數(shù)和有功電度等。這些參數(shù)信息可以自動(dòng)保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中,便于查詢(xún)。系統(tǒng)具有友好的人機(jī)界面,便于普通的現(xiàn)場(chǎng)值班人員查看并記錄相關(guān)信息,系統(tǒng)一次圖(如圖2)不僅顯示了線路的開(kāi)關(guān)狀態(tài),還實(shí)時(shí)顯示電力等重要的電力參數(shù)。所有數(shù)據(jù)信息[3]上海安科瑞電氣股份有限公司都定期的保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中。圖2高壓一次系統(tǒng)圖 遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)對(duì)所有采集到的數(shù)據(jù)都能實(shí)時(shí)的顯示,并保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中,因此可以手動(dòng)查詢(xún)每個(gè)回路的所有實(shí)時(shí)及歷史電參量數(shù)據(jù),并以表格的形式展現(xiàn)給用戶,便于打印、保存。如圖3所示。圖3 回路遠(yuǎn)程抄表 電壓趨勢(shì)曲線本系統(tǒng)對(duì)于重要回路,不僅可以對(duì)電壓進(jìn)行實(shí)時(shí)顯示與監(jiān)測(cè),并可以根據(jù)保存的歷史數(shù)據(jù)做成趨勢(shì)曲線,可以查看實(shí)時(shí)和歷史變化趨勢(shì),預(yù)測(cè)電能質(zhì)量,并可對(duì)電力故障進(jìn)行查詢(xún),保證電力負(fù)荷的安全運(yùn)行。如圖4所示。圖4 電流趨勢(shì)曲線上海安科瑞電氣股份有限公司 事件記錄與報(bào)警主要用于查看歷史報(bào)警信息;幫助用戶進(jìn)行事故查詢(xún)與追憶;支持歷史查詢(xún),打印等功能。實(shí)時(shí)報(bào)警信息會(huì)即時(shí)彈出,提醒用戶所進(jìn)行的操作。并對(duì)所有操作具有自動(dòng)事件記錄功能。如圖5所示。圖5 回路跳閘報(bào)警 模擬屏的實(shí)時(shí)監(jiān)控主要用于老師對(duì)學(xué)生的考核。學(xué)生可以在電腦前進(jìn)行高壓、低壓分合閘過(guò)程的模擬操作,同時(shí)系統(tǒng)會(huì)相應(yīng)的給模擬屏發(fā)送信號(hào),老師可以在模擬屏現(xiàn)場(chǎng)查看學(xué)生操作的是否正確。如圖6所示。圖6 模擬屏4結(jié)束語(yǔ)隨著智能建筑的發(fā)展及電力的廣泛應(yīng)用,對(duì)智能建筑的配電系統(tǒng)的智能化集成管理已成為國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑及大型公共建筑智能化建設(shè)的必然趨勢(shì),本文介紹的基于Acrel2000的電力監(jiān)測(cè)與電力監(jiān)控系統(tǒng),不僅可以實(shí)時(shí)顯示電力運(yùn)行狀態(tài)及用電狀況,還能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,以用戶適用的方式展現(xiàn)出來(lái),滿足用戶的需求,實(shí)現(xiàn)對(duì)采集數(shù)據(jù)的分析、處理,其生成各種電能報(bào)表、分析曲線、圖形等,極大的方便了用戶的使用,便于配電系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與電參量的遠(yuǎn)程抄表與分析研究,為智能建筑的節(jié)能技術(shù)提供參考。參考文獻(xiàn)[1].王斌 [J].智能建筑電氣技 (5)[2].任致程 [M]. [3].[J].現(xiàn)代建筑電氣 上海安科瑞電氣股份有限公司作者簡(jiǎn)介:孔冠軍(1988-),男,漢族,學(xué)士,系統(tǒng)集成工程師,主要研究方向?yàn)橹悄芙ㄖ┡潆姳O(jiān)控系統(tǒng)郵箱:ACREL001@第五篇:ERP技術(shù)在電力物資管理中的應(yīng)用的論文摘要:新時(shí)期,隨著能源緊缺和環(huán)境污染問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重,“電”已然成為社會(huì)發(fā)展的重要能源支持,近年來(lái)國(guó)家的高速運(yùn)轉(zhuǎn),人們加大了電力能源的需求量,但電力企業(yè)實(shí)際運(yùn)行中其物資管理工作還存在許多問(wèn)題,如何對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,推動(dòng)電力物資管理工作向規(guī)范化科學(xué)化方向靠攏,推動(dòng)電力企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn),成為當(dāng)前民眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。本文通過(guò)探究ERP技術(shù),將其完美的契合在電力物資管理系統(tǒng)中,切實(shí)提高電力物資管理質(zhì)量,解決電力物資管理系統(tǒng)中存在的問(wèn)題,推動(dòng)電力企業(yè)穩(wěn)步向前運(yùn)行。關(guān)鍵詞:ERP技術(shù);電力物資管理系統(tǒng);作用隨著時(shí)代的發(fā)展科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,特別是電力改革的深化,原有的電力物資管理系統(tǒng)已無(wú)法滿足當(dāng)前人們的實(shí)際需求,分析我國(guó)電力物資管理工作中存在的不足,準(zhǔn)確把握ERP技術(shù),充分發(fā)揮該技術(shù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)電力物資管理工作進(jìn)行優(yōu)化,提高管理水平和工作效率,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以便在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中屹立不倒,實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為民眾提供更多優(yōu)質(zhì)電力能源,推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)安全高效運(yùn)行。一、ERP技術(shù)ERP(EnterpriseResourcePlanning)即企業(yè)資源計(jì)劃,它是信息技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合,以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)管理人員提供決策手段的新型管理平臺(tái),它掙脫了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的束縛,是物料需求計(jì)劃的演變,主要是從市場(chǎng)和企業(yè)兩個(gè)角度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化,有效改善企業(yè)運(yùn)行流程,對(duì)企業(yè)運(yùn)行涉及的物資資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源及信息資源進(jìn)行全面系統(tǒng)管控[1]。ERP系統(tǒng)于20世紀(jì)九十年代被一家美國(guó)IT公司提出,隨著時(shí)間的推移,該系統(tǒng)也在不斷優(yōu)化完善中,在過(guò)去的發(fā)展歷史中它主要經(jīng)過(guò)四個(gè)發(fā)展階段,20世紀(jì)40年代多被人們用來(lái)解決庫(kù)存控制問(wèn)題,60年代演變?yōu)镸RP即物料需求計(jì)劃,70年代的閉環(huán)MRP,90年代的ERP,集成性、開(kāi)放性、先進(jìn)性、完整性、統(tǒng)一性是該系統(tǒng)最大的特點(diǎn)。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)引用ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理過(guò)程和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,統(tǒng)籌資源配置,以便實(shí)現(xiàn)利益最大化。二、電力物資管理系統(tǒng)中存在的不足眾所周知,電力物資生產(chǎn)周期較長(zhǎng),電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中涉及大量的設(shè)備,對(duì)物資保障要求較高,自20世紀(jì)能源危機(jī)爆發(fā)以來(lái),人們急需新能源供應(yīng)生產(chǎn)和生活,近年來(lái)“電”作為清潔可再生能源越發(fā)受到民眾的青睞,國(guó)家的高速運(yùn)轉(zhuǎn)需要大量的能源,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)而忽視了企業(yè)的物資管理工作,缺乏專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)和完善的工作流程、管理體系不健全職權(quán)混淆,應(yīng)急保障能力過(guò)差,致使電力物資管理工作與實(shí)際需求不相符,影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。就當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)的物資管理工作涉及工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)政、物流等多個(gè)方面,科學(xué)分析管理系統(tǒng)中存在的不足,有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行完善,打造一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)完善的物資管理系統(tǒng),以便更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,推動(dòng)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[2]。三、ERP技術(shù)在電力物資管理系統(tǒng)中的應(yīng)用ERP作為新型物資管理技術(shù),利于該技術(shù)優(yōu)化電力物資管理流程,科學(xué)追蹤企業(yè)運(yùn)行中的材料消耗情況,減少不必要經(jīng)濟(jì)支出,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,規(guī)范了企業(yè)成本核算工作,同時(shí)利于打造科學(xué)化的物資管理系統(tǒng)。首先,要正視電力物資管理工作,加大科技投入力度,準(zhǔn)確分析以往電力物資管理工作中存在的不足,引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),科學(xué)分析ERP技術(shù),運(yùn)用該技術(shù)對(duì)電力物資管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,加大人才隊(duì)伍建設(shè),組建專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),就當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)物資管理工作人員而言,多存在專(zhuān)業(yè)能力差信息化程度低,專(zhuān)業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)與實(shí)際需求都有一定的差距,如部分員工無(wú)法準(zhǔn)確掌握物流管理系統(tǒng),無(wú)法準(zhǔn)確掌握物流程序和庫(kù)存情況,招聘專(zhuān)業(yè)人士,或是組織原有工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,加大考核力度,重視培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí),以便員工能在日后工作時(shí)從嚴(yán)要求自己,在企業(yè)內(nèi)部建立完善的監(jiān)管機(jī)制,健全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于玩忽職守消極懈怠者給予嚴(yán)懲。其次,加大ERP技術(shù)的宣傳力度,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),讓員工和領(lǐng)導(dǎo)干部都認(rèn)識(shí)到ERP技術(shù)的價(jià)值及其在企業(yè)推行的意義,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,提高電力物資管理效率和管理質(zhì)量,營(yíng)造良好的工作氛圍,讓員工重視ERP技術(shù),在電力企業(yè)內(nèi)部打造新型電力物資管理系統(tǒng)。根據(jù)工作內(nèi)容結(jié)合ERP技術(shù)細(xì)分工作,構(gòu)建完善的管理機(jī)制,對(duì)電力物資管理工作進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化,確保權(quán)責(zé)明確,以便員工能各司其職,避免再出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)員工出現(xiàn)責(zé)任推諉現(xiàn)象,影響企業(yè)的正常運(yùn)行。像運(yùn)用ERP系統(tǒng)對(duì)電力企業(yè)采購(gòu)工作進(jìn)行優(yōu)化,如在采購(gòu)管理時(shí)應(yīng)該組建專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)小組,以便其能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)建材質(zhì)量和價(jià)格,供應(yīng)商及材料存儲(chǔ)進(jìn)行全面管控,有效降低采購(gòu)成本保證材料質(zhì)量。隨著中國(guó)對(duì)外開(kāi)放程度不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)環(huán)境過(guò)于復(fù)雜,如果采購(gòu)人員未事先進(jìn)行勘察,其購(gòu)進(jìn)的材料無(wú)論是質(zhì)量和價(jià)格都無(wú)法得到保障,有時(shí)會(huì)加大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),運(yùn)用ERP改進(jìn)采購(gòu)環(huán)節(jié),如員工在購(gòu)進(jìn)材料時(shí)應(yīng)先提交申請(qǐng),材料的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、用處,供應(yīng)商的相關(guān)信息,采購(gòu)清單、收貨處理、發(fā)票以及若涉及退貨處理等相關(guān)工作,對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行全面科學(xué)管控,嚴(yán)格規(guī)范員工的操作,做好電子信息的存儲(chǔ)工作,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,以便在工作流程中出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性解決,盡可能將損失降到最低。四、結(jié)語(yǔ)就當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)運(yùn)行情況而言,多數(shù)企業(yè)在電力物資管理工作中存有不足,影響著企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。科學(xué)的分析電力物資管理系統(tǒng)中的漏洞,準(zhǔn)確把握ERP技術(shù)要點(diǎn),引用該技術(shù)對(duì)電力物資管理工作進(jìn)行優(yōu)化,最大程度的發(fā)揮ERP系統(tǒng)的價(jià)值,完善物資管理流程,對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部的物資需求、采購(gòu)、存儲(chǔ)、供應(yīng)商及招投標(biāo)等工作進(jìn)行全面管控,改進(jìn)物資管理工作,提高管理水平和工作效率,提高物資利用率,降低投資成本,實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,以便更好的為民眾提供服務(wù),推動(dòng)社會(huì)又好又快向前發(fā)展。
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