環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場觀摩會講話-資料下載頁
2024-10-13 19:48本頁面
【正文】 成。三是為民意識不夠，有的干部熱衷于爭權奪利，搬弄是非，工作上、利益上始終站在自己一方考慮，漠視群眾疾苦，不理群眾訴求，作風粗暴，態(tài)度惡劣，導致群眾不滿意，社會不穩(wěn)定。一恥辱：通過對21個村的觀摩，有個別村項目引不進來、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不了、基礎設施落后、工作毫無亮點，讓我們感到不安與恥辱。全鎮(zhèn)工作在第二季度點評會上名落孫山，環(huán)境創(chuàng)優(yōu)更是排名末位，在全縣人民面前表態(tài)發(fā)言，給全鎮(zhèn)人民抹了黑，更是讓我們感到慚愧與恥辱。第三篇：現(xiàn)場觀摩會草案橋隧公司地鐵施工管理技術交流暨安全文明施工現(xiàn)場觀摩會（審議草案）一、時間：擬定2012年8月下旬二、地點：擬定江蘇省南京市江寧區(qū)南京地鐵三號線TA14標項目施工現(xiàn)場（視參會人員數(shù)量考慮外租會議室）三、參加人員：公司在建地鐵項目經(jīng)理、書記、總工邀請人員：集團公司相關領導、在建地鐵項目代表四、目標：通過觀摩會的形式搭建一個管理經(jīng)驗技術交流平臺，創(chuàng)造項目之間的互動機會，總結經(jīng)驗，拓展視野，提升管理水平。挖掘、選樹、培養(yǎng)、推廣“干就干最好、爭就爭第一”的橋隧地鐵施工精神，作為文化建設年的重要活動載體，推動項目文化落地深根。五、會議籌備領導小組組長：吳也平趙善同副組長：李英俊 周海波 張軍榮 喬鳳龍組員：王海東 李雪林 馮輝 賈世杰 褚曉暉 郭建祥 王宗明王紹賓 楊建功現(xiàn)場組職責：負責現(xiàn)場的宣傳、會場布置、與會人員的接待、材料印刷 負責人：孔利楊建功 陶軍武 杜大波材料組職責：負責給類交流材料的起草、審定。具體負責人分工：王海東：復合地層盾構施工技術李雪林：明挖順作法、暗挖法車站施工管理賈世杰：成本控制及經(jīng)濟活動分析馮輝：安全質量管控褚曉暉：工藝工法方面孔利：總公司紅旗項目部經(jīng)驗介紹、星級項目文化建設示范點經(jīng)驗介紹、江蘇省文明工地經(jīng)驗介紹其他：集團公司及橋隧公司各地鐵施工項目經(jīng)驗做法六、會議議程分為兩部分：現(xiàn)場參觀和論文交流相關領導講話項目總工匯報項目施工組織安排、承包模式、應急預案、物設管理、成本控制及二次經(jīng)營等內(nèi)容施工管理、技術、工法工藝、安全質量管控、文明施工等經(jīng)驗交流現(xiàn)場觀摩會議總結第四篇：124團秋季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現(xiàn)場觀摩會儀式（模版）124團秋季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現(xiàn)場觀摩會議程一、主持：王宣傳（副政委）講話二、單位環(huán)境衛(wèi)生整治工作經(jīng)驗介紹：八連書記陳宏力十二連連長曹保國三、周革偉（院長）對下階段環(huán)境衛(wèi)生整治工作提幾點要求四、劉建文（總農(nóng)藝師）對現(xiàn)場觀摩做最后點評五、楊建（團長）做重要講話第五篇：現(xiàn)場觀摩會主持詞主持詞今天組織的這次會議，是一個對在施工過程中出現(xiàn)安全事故采取應急救援的演練觀摩會，也是我們建設領域的安全生產(chǎn)會，是對安全監(jiān)督管理重要內(nèi)容的落實會，根據(jù)建設局年初召開的建設系統(tǒng)總結大會上的要求，由我們興安建筑公司投入了一定的財力和物力、組織人員，進行這次建筑安全生產(chǎn)事故應急救援預案的演練，進行這次演練的目的，主要是為了預防在建筑施工過程中出現(xiàn)的安全事故，能夠及時有效地采取應急救援措施，減少事故造成的損失和對人員的傷害，牢固樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實做到“防患于未然”。市建管處、市安監(jiān)站、縣政府、縣安委會、縣安監(jiān)局等領導同志親自到現(xiàn)場觀摩指導，參加這次會議的還有各施工企業(yè)經(jīng)理、分管安全的經(jīng)理、安全科處長及項目部經(jīng)理及現(xiàn)場安全管理人員，這次會議的議程主要有三項：，（這次演練的內(nèi)容有二項：；。）；、領導作重要講話，借助這次演練的機會，參觀我們縣建公司市級安全文明施工小區(qū)的施工現(xiàn)場。散會以后，各企業(yè)要根據(jù)李局長的講話精神和工作要求，結合這次的演練觀摩和參觀施工現(xiàn)場，抓緊完善企業(yè)的安全事故應急救援組織，拿出實施方案，搞好演練，提高對安全生產(chǎn)的重視程度，把安全生產(chǎn)放到首要議事日程，按照要求搞好自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時按照“定人、定時間、定措施”的三定方針進行整改，決不留死角，切實扭轉觀念，由被動接受檢查轉變?yōu)橹鲃犹岢鼋邮軝z查；由要我搞好安全生產(chǎn)轉變?yōu)槲乙愫冒踩a(chǎn)。加強對從業(yè)人員的教育和培訓在工作，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，抓好落實，以確保2008安全生產(chǎn)工作目標的順利完成。
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