竟聘財務(wù)部副經(jīng)理演講稿-資料下載頁
2024-10-13 19:34本頁面
【正文】 化，而且力求抓住本質(zhì)。這些都需要深入生活、參與改革開放的實踐來獲得。要引導(dǎo)信息工作者深入實踐，去感受生活的誘惑、刺激、沖擊、震撼、振奮，獲得新的知識，開辟新的思路，取得新的進步?，F(xiàn)在許多信息員，深為年復(fù)一年、日復(fù)一日地寫著一個模式的東西感到茫然、窒息。信息是時代的產(chǎn)物，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。五四 前是文言文，五四 后是白話文，21世紀(jì)必然走向信息語言文。要引導(dǎo)廣大信息工作者沖破新八股，不斷研究信息的采寫藝術(shù)，使信息達(dá)到既重要．有用，又多彩多姿、耐人尋味的理想境地。信息部門不僅要出信息，出人才，還要出學(xué)科。第五篇：竟聘演講稿各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，大家好！很高興公司能給我們一個展示自我的平臺，使我能有站在這個演講臺上與大家做直面交流的機會。我叫XX，31歲，2004年進廠，現(xiàn)任生產(chǎn)調(diào)度處橫大一班的倒班調(diào)度。我今天競聘的職位是油汽配發(fā)中心副主任一職。油汽配發(fā)中心是供產(chǎn)銷三大環(huán)節(jié)中，銷售環(huán)節(jié)的重要服務(wù)部門，擔(dān)任公司各種產(chǎn)品的定量發(fā)放工作。我競聘此職務(wù)最大的優(yōu)勢是我近3年的調(diào)度工作經(jīng)歷。在擔(dān)任調(diào)度期間我得到調(diào)度處領(lǐng)導(dǎo)及同事的多方面指導(dǎo)和幫助，對全公司供產(chǎn)銷一系列環(huán)節(jié)的運作有了較清楚的認(rèn)識，積累了很好的處理各種事情的能力，對于這個我既熟悉又陌生的崗位，能做到盡快上手開展工作。如果我此次競聘成功我將本著“客戶是金，員工是本，公司是根”原則，做好安全規(guī)范管理和細(xì)致熱情服務(wù)兩項工作。一．安全規(guī)范管理１．安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全基礎(chǔ)上，才能做好油汽配發(fā)中心的各項工作。增強員工安全意識，認(rèn)真落實安全管理制度，落實責(zé)任，加強安全檢查，使安全管理切實到位。２．加強產(chǎn)品配發(fā)環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。３．根據(jù)實際情況編制各類應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)，不斷修改完善，使應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證員工及財產(chǎn)的安全，做到防患于未然。４．在做好員工的各項教育工作的同時加強對客戶的安全引導(dǎo)，認(rèn)真做好警示、提醒、勸導(dǎo)工作，杜絕車輛進出無序，未按規(guī)范穿戴等現(xiàn)象。二．細(xì)致熱情服務(wù)一是服務(wù)于公司銷售部門。通過加強與銷售部門聯(lián)系和溝通，了解銷售動態(tài)，及時合調(diào)配人員，保質(zhì)保量完成各項產(chǎn)品配發(fā)工作。二是服務(wù)于客戶。油汽配發(fā)中心是公司對外的一個窗口，自身服務(wù)的好壞，直接影響到整個公司形象，為此規(guī)范熱情的服務(wù)至關(guān)重要。通過提高員工的服務(wù)意識，在員工心中樹立一切為了公司，一切為了客戶的思想，從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手，要求員工牢記“引、問、開、加、送”五個字，做到三個一點，即對客戶熱情一點，服務(wù)周到一點，耐心一點，創(chuàng)造一個良好的銷售環(huán)境。在做好上述兩項主要工作的同時，也要積極配合公司技術(shù)研究院的各項節(jié)能降耗工作。開好2011年新上的油汽回收系統(tǒng)，為公司創(chuàng)造更大的效益。油汽配發(fā)中心是一個新成立的一個部門我們的工作離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)，如果我此次競聘成功希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我今后的工作多提批評指正建議，以促進各項工作更好的開展。謝謝！
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