電力儀表項目主管崗位職責-資料下載頁
2025-10-04 19:30本頁面
【正文】 單進行系統(tǒng)內(nèi)審批。付款方式上要結(jié)合項目施工合同的總體回款情況，爭取單個項目的現(xiàn)金流為正數(shù)。要求：采購合同的審批為上一節(jié)點審批通過后24小時內(nèi)，必須要有明確的審批意見，通過或者駁回或者溝通；sap勞務訂單審批為統(tǒng)籌員通知后24小時內(nèi)。九、勞務款審批。施工隊在產(chǎn)值申報后進行的勞務款請款單，項目主管會計要核對產(chǎn)值是否與申報一致，然后根據(jù)采購合同中的付款條款進行審批，如有罰扣款，則進行扣除處理。要求： 施工隊勞務款審批以產(chǎn)值暫估作為基礎(chǔ)，對施工隊合同條款內(nèi)應付未付款項進行審批，要求完成時間為收到請款單48小時內(nèi)給出審批意見，退單或者通過；如果通過則通知統(tǒng)籌部勞務組下達開票要求并告知開票金額；付款完畢后24小時內(nèi)各項目主管會計自行入賬，入賬時對暫估金額進行調(diào)整（無特殊情況無需調(diào)整）。十、各項結(jié)算審批和配合。包括我司對業(yè)主的結(jié)算，財務有義務配合商務部提供各項數(shù)據(jù)和資料；我司對各供應商（含材料和勞務）的結(jié)算，各項目主管會計在結(jié)算流程中，對該施工隊實際已付款及罰扣款進行統(tǒng)計，如結(jié)算單上金額與統(tǒng)計金額不符，應與施工隊核對無誤后通過結(jié)算流程。要求：我司對合同甲方的結(jié)算由商務部主導完成，我部負責配合提供數(shù)據(jù)，包括各項用款、回款總額及明細等，以及可能的發(fā)票復印件的提供；我司與供應商的結(jié)算，則根據(jù)賬面數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，包括已付款總額以及可能的罰扣款統(tǒng)計等。十一、資料文件收集要求：（1）與項目進展相關(guān)資料：中標通知書、承包合同、專項驗收資料、整體驗收資料、結(jié)算書等。（2）與回款相關(guān)資料：甲方的付款審批單、地稅開票完稅證明及發(fā)票、增值稅發(fā)票、外經(jīng)證、貨物生產(chǎn)證明等。（3）與商務相關(guān)資料：A版商務預算表、變更洽商確認單、補充協(xié)議、每月一份的D版的商務預算表。（4）與付款相關(guān)資料：材料及勞務供應商合同、付款及罰款記錄、結(jié)算書等。十二、其他工作包括項目部現(xiàn)場配合、報銷制度咨詢、項目現(xiàn)場及公司庫房材料盤點等。與負責營銷費用的會計溝通，了解中標前期的投標保證金、投標保函的退回情況。與審算部、材料部、項目管理中心、項目部和倉儲部溝通，了解項目施工方案和現(xiàn)金流預測情況，對項目營運（材料采購進度）提出合理建議。第五篇：項目主管崗位職責（推薦）、項目可行性分析，定義產(chǎn)品功能，原型開發(fā)等。，獨立解決軟件開發(fā)中出現(xiàn)的各種技術(shù)難題。
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