管理學(xué)院學(xué)生宿舍安全管理工作小結(jié)合集五篇-資料下載頁
2024-10-13 19:27本頁面
【正文】 的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細(xì)、準(zhǔn)確。為了細(xì)化管理，我們制作了外宿生出入證。在住宿生出入校門登記方面嚴(yán)格要求，凡住宿生因事、病假出入校門一定要持班主任的批條，經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)登記后方可放行，否則，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)住宿生一律不準(zhǔn)出入。三、分層分級，管理落實(shí)住宿生管理，是學(xué)校管理的一個(gè)難點(diǎn)，要真正達(dá)到管理目標(biāo)，必須狠抓落實(shí)。我校對住宿生實(shí)施分層、分級管理。將管理體系化，校長——分管領(lǐng)導(dǎo)——政教處、總務(wù)處——值班領(lǐng)導(dǎo)——班主任——寢管人員——學(xué)生代表，自上而下逐一落實(shí)，做到層級分明，管理有效。在住宿生管理過程中由校長宏觀指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)制定總體管理計(jì)劃，政教處、總務(wù)處具體實(shí)施管理，并負(fù)責(zé)督促、檢查各年級在住宿生管理工作方面的落實(shí)情況。遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。特別強(qiáng)調(diào)值周組的管理力度，若發(fā)現(xiàn)問題，一級找一級，一般不跨級管理。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學(xué)生的自覺性。四、獎懲分明，引入競爭為了讓學(xué)生有一個(gè)更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好 的生活習(xí)慣，我們以年級為單位，定期組織班主任對宿舍進(jìn)行檢查，包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患；不定期召開寢室長會議，對寢室長進(jìn)行宿舍管理培訓(xùn)，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識和管理能力；定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進(jìn)行內(nèi)務(wù)、清潔的評比，公布結(jié)果，評出“周文明宿舍”，每月匯總，評出總分前六名，頒發(fā)“文明宿舍”獎狀，每個(gè)學(xué)期期末統(tǒng)計(jì)，評出學(xué)期“文明宿舍”，對獲得榮譽(yù)的宿舍，除了頒發(fā)獎狀以外，還獎勵洗衣粉等獎品。與此同時(shí)，我們要求班主任利用班會等時(shí)間，教育學(xué)生，特別是住宿生節(jié)約用電、用水，對超支用水、用電宿舍，要求學(xué)生繳納，不夠基數(shù)的宿舍進(jìn)行獎勵。五、籌措資金，完善設(shè)施由于歷史方面原因，我校宿舍樓與規(guī)范的宿舍相比，存在著不足。在學(xué)校經(jīng)濟(jì)較為困難的情況下，學(xué)校依然想方設(shè)法擠出一部分資金，對宿舍電路、排水、消防等安全隱患定期排查整改，不斷完善宿舍硬件設(shè)施。近年來，我校不但給每個(gè)宿舍裝上了空調(diào)，還為宿舍安裝了洗衣機(jī)等，此舉大大地改善了住宿條件，特別為女生的日常生活提供了極大的便利。六、有喜有憂，任重道遠(yuǎn)一直以來，我校雖在學(xué)生宿舍管理上進(jìn)行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，但是，仍有一定問題存在。學(xué)生宿舍沒有熱水，不能洗澡；部分學(xué)生使用的床破舊，我們雖然每學(xué)期維修一至兩次，但仍然存在一定的安全隱患，整體上也顯得不夠美觀；我校住宿生逐漸增多，宿舍有限，導(dǎo)致有的宿舍要擠住近12人，這也增加了管理難度，未能給學(xué)生提供一個(gè)舒適的住宿環(huán)境；學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊，還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度；寢室文化不夠豐富多彩。不過，無論怎樣，我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則，努力為住宿生營造一個(gè)舒適、溫馨的校園之家，讓學(xué)生滿意，家長放心，使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。2014113
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