【正文】 戰(zhàn)勝迷信和愚昧。積極做好“科普村村通”工作。按照上級科協(xié)和鎮(zhèn)黨委的要求，創(chuàng)新思路，精心組織實施，切實做好“科普村村通”工作，力爭到2014年12月底前全面完成我鎮(zhèn)科普宣傳欄建設(shè)。（二）著眼于面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的素質(zhì)教育，加強對青少年的科普工作，努力培育有理想、有道德、有文化、有紀律，德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。成立由鎮(zhèn)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的“青少年科技教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面規(guī)劃、制定政策、統(tǒng)一協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)的青少年科技教育工作。積極推動學校創(chuàng)新教育的深入開展，促進全鎮(zhèn)青少年科技創(chuàng)新活動全面普及。繼續(xù)培育和扶持一批青少年科普教育基地和科普示范學校，引導(dǎo)中小學校積極創(chuàng)造條件逐步開設(shè)研究性學習課程，因地制宜開展多種形式的科技發(fā)明、科技競賽等活動。廣泛開展課外科技活動興趣小組、“科技創(chuàng)新大賽”和計算機奧賽、英、漢語大賽、智力七巧板大賽、科技模型培訓、“大手拉小手”、不斷推動青少年傳統(tǒng)科技活動的創(chuàng)新與提高。加強對中小學科技課教師、青少年科技輔導(dǎo)員和科普工作者的培訓，制定相應(yīng)的考核和獎勵制度，調(diào)動中小學教師參加青少年科技教育活動輔導(dǎo)工作的積極性，不斷提高輔導(dǎo)水平。大力加強青少年的思想道德素質(zhì)建設(shè)，使他們從小就形成良好的精神和品德，樹立起熱愛祖國、決心為祖國的繁榮富強貢獻自己全部力量的堅定信念，樹立起自強不息、勇往直前的奮斗精神，樹立起與時俱進、昂揚向上、勇于創(chuàng)新的開拓意識，努力成為祖國現(xiàn)代化事業(yè)發(fā)展的強大后備軍。（三）以提高科技意識和科學決策水平為目的，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的科普工作，努力促進科普氛圍的形成。爭取把對鎮(zhèn)機關(guān)干部的科技教育和培訓納入干部管理、考核和使用范圍，進一步增強機關(guān)干部的科技意識，提高科技管理水平，掌握現(xiàn)代科學觀念、思想和方法，提高依靠科技促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的自覺性。每年舉辦機關(guān)干部科普培訓不少于兩次。圍繞科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大問題組織向有關(guān)專家咨詢等活動，為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學依據(jù)。（四）圍繞技術(shù)創(chuàng)新，加強對農(nóng)牧民的科普工作，促進農(nóng)牧民技術(shù)進步。（五）開展大型科普活動，創(chuàng)建科普品牌。繼續(xù)組織好科技周、科普日活動，打造科普工作品牌。集中時間、人力、物力，分別在4月份與7月份掀起全鎮(zhèn)科普活動熱潮，努力在全社會形成熱愛科學、崇尚科學的良好風尚。以科普日、科技周，通過形式多樣的科普活動，提高公眾科學素養(yǎng)。整合鎮(zhèn)內(nèi)科技資源，繼續(xù)組織好縣政府、到科協(xié)“百萬農(nóng)戶致富工程”專家服務(wù)團科技下鄉(xiāng)活動。通過講課、培訓、等形式，積極搭建科技服務(wù)平臺，深入農(nóng)村為農(nóng)民服務(wù)。繼續(xù)舉辦農(nóng)業(yè)新技術(shù)新成果展示會，架起科技快速進入農(nóng)村的新橋梁。積極引進適合我鎮(zhèn)農(nóng)村科技致富的創(chuàng)業(yè)模式，實施標準化種植、養(yǎng)殖項目，把項目、技術(shù)、資金、市場服務(wù)等打捆，發(fā)放給農(nóng)民，促使我鎮(zhèn)形成一定規(guī)模的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的能力。積極開展鎮(zhèn)科學普及行動，建設(shè)好鎮(zhèn)科普宣傳欄。整合各種資源，多方籌措資金，并以此為契機，不斷創(chuàng)新鎮(zhèn)科學普及工作的內(nèi)容和形式，按照上級關(guān)于深化科技、文化、衛(wèi)生法律、“三下村”活動的要求，舉辦經(jīng)常性的科普知識講座、科技展覽、科技咨詢和科技培訓活動，開展實用技術(shù)、衛(wèi)生保健、優(yōu)生優(yōu)育、身邊科學、環(huán)境保護、科學健身、家庭教育等方面的科普宣傳活動，全面提高**鎮(zhèn)村民的科學素養(yǎng)，教育和引導(dǎo)群眾破除迷信，遠離黃、賭、毒，抵制邪教，確立科學、文明、健康的生產(chǎn)生活方式。（六）發(fā)揮大眾傳媒作用，加強科普宣傳工作。在充分利用網(wǎng)站、專欄、櫥窗等現(xiàn)有科普陣地的基礎(chǔ)上，發(fā)揮新聞媒體的科普宣傳作用。充分利用科普講座、科教影視放映、科普展覽、印發(fā)科技資料、咨詢服務(wù)等多種形式和方法，整合科協(xié)和社會的各種科普資源，上下聯(lián)動，開展**鎮(zhèn)科普刊物的宣傳活動。四、保障措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全科普工作管理體制各村、站所要加強對科普工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位一把手要負主責。要把科普工作納入重要日程，并作為考核主要領(lǐng)導(dǎo)政績的重要內(nèi)容。要明確科普工作，進一步完善黨政牽頭，科技管理部門與各有關(guān)部門、人民團體共同參與，分工協(xié)作，齊抓共管的工作格局。成立**鎮(zhèn)科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責研究制定全鎮(zhèn)科普規(guī)劃和有關(guān)科普政策，對各級科普工作任務(wù)完成情況進行督促、檢查、指導(dǎo)，對在科普工作中做出突出貢獻的單位和個人及時進行表彰獎勵。鎮(zhèn)科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)擔任組長。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)科協(xié)，負責日常工作。（二）進一步加大對科普事業(yè)的投入鎮(zhèn)政府要引導(dǎo)社會資金投入科普事業(yè)，鼓勵社會各界和熱心科普事業(yè)的團體和個人捐贈，保證科普有充足的經(jīng)費支持。（三）建立和完善科普工作激勵機制建立科普工作表彰和獎勵制度，規(guī)范、完善鎮(zhèn)關(guān)鎮(zhèn)優(yōu)秀科技工作者、科協(xié)系統(tǒng)先進集體、先進個人等二項獎勵，擴大社會影響，促進全社會“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”社會風尚的形成。（四）加強科普人才隊伍建設(shè)進一步發(fā)展各級科協(xié)、學會及各類專業(yè)學術(shù)團體，建立健全科普工作隊伍。加強科普志愿者隊伍建設(shè)，逐步形成一種群眾性、互助性的科普宣傳教育機制，并使其活動經(jīng)?；?、制度化。白河縣**鎮(zhèn)黨委 2014年3月28日第五篇：總務(wù)處工作五年規(guī)劃總務(wù)處工作五年規(guī)劃一、指導(dǎo)思想：以學?？傮w工作為指導(dǎo)，在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。二、工作目標在學校領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學習現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。三、主要工作及措施（一）強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認真學習學校工作意見，深刻領(lǐng)會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。(二)改善辦學條件、加強學?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為改善辦學條件、推進學校整體建設(shè)，總務(wù)處配合示范辦、專業(yè)部等部門購買數(shù)控、機電、服裝、護理設(shè)備及校園網(wǎng)升級改造、治安監(jiān)控設(shè)備等各類軟件、多媒體等設(shè)備；為了學校下一步發(fā)展空間的拓寬，達到省技能大賽現(xiàn)場要求，對各專業(yè)部實訓車間設(shè)備設(shè)施安裝、調(diào)試工作；對實訓室進行整改工作；對圖書樓房頂防水進行處理；圖書樓衛(wèi)生間水管維修改造工作；今年爭取集中供暖開通；學校綜合樓的建造為縣重點工程，也是我們學校建設(shè)的重中之重，現(xiàn)在主體工程已經(jīng)完工并順利完成上級驗收?，F(xiàn)在正在進行綜合樓內(nèi)外裝飾工程及其他配套工程，預(yù)計2014年5月底交付使用。（三）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。我校自2007年入住以來，各項物品、設(shè)施使用壽命到了一個循環(huán)周期，學校計劃逐步對一些損壞嚴重的物品進行更換；及時進行水電維修及維護，保證水電設(shè)施正常運行 今年，在日常水電服務(wù)管理上將繼續(xù)深入實行精細化管理。實行報修、派修和日常巡查相結(jié)合的工作制度，做到隨報隨修，隨發(fā)現(xiàn)隨處理。（四）進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的財力、物力。進一步完善采購流程，在上學期出臺的采購的流程化的基礎(chǔ)上本學期進入實施階段。抓好購物管理，辦公用品采購及發(fā)放方面工作。管好用好每一筆錢，抓好庫存物資的管理，采用教學用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。對學校師生使用物品、辦公用具，依據(jù)計劃及時采購登記，做好來去賬目明細，根據(jù)需要配備各項辦公用品，嚴格執(zhí)行購物審批制度。加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。（五）加強固定資產(chǎn)工作管理，做好資產(chǎn)清點學校不包括土地、房屋；中心處室、專業(yè)部購進設(shè)備、設(shè)施、數(shù)控機床、機電、醫(yī)護設(shè)備等總金額也應(yīng)在一億三千萬以上，本學期，我們在成立專門的固定資產(chǎn)管理辦公室的基礎(chǔ)上，將逐步加大固定資產(chǎn)管理力度，更新全縣教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件；對全校一至十類固定資產(chǎn)進行了重新的登記、造冊、入賬；對全校物品實行了固定資產(chǎn)條碼張貼；完成了2013年下學期新增設(shè)備的財產(chǎn)登記工作。保證物品的使用清晰、明了。（六）加強綠化管理工作，創(chuàng)建美麗校園創(chuàng)新思路營造更好地綠化美化環(huán)境，加大綠化生態(tài)園管理，創(chuàng)設(shè)規(guī)劃綠化景點，為我們的教職工課余時間休息提供和諧、身心舒暢的娛樂環(huán)境。（六）加強原學校家屬院管理職教中心合校前的家屬院的水電暖維修維護實行物業(yè)化管理。為解決教職工的后顧之憂，安排人員調(diào)查了解、制定方案、爭取資金，為各學校家屬院進行了人文化管理。四、下一步工作規(guī)劃集中精力建設(shè)實訓樓建設(shè)工作，在保證施工質(zhì)量的前提下督促建設(shè)單位，力爭在2014年5月底之前交付使用；學生公寓4號樓論證、籌資、建設(shè)；學校周圍沿街開發(fā)建設(shè)；根據(jù)我校有利地形，探討建設(shè)校園“雨水蓄水池”，以解決我校旱季缺水的現(xiàn)象，爭取上級政策，大力改進節(jié)水節(jié)能工程項目的開展、實施；積極創(chuàng)建市園林式校園。根據(jù)校園整體布局，我校綠化建設(shè)整體缺水，無流水、無水系現(xiàn)象，數(shù)美中不足，爭求領(lǐng)導(dǎo)的意見，力爭在這方面有所突破；現(xiàn)在學校大棚片區(qū)利用水渠養(yǎng)了蓮藕、泥鰍或魚類，綠化美化效果不錯，如果我們能把北邊剩余水渠全部利用上，上邊種植蓮藕，下邊養(yǎng)殖經(jīng)濟魚類，也成為學校一道靚麗的風景線。固定資產(chǎn)專業(yè)人員隊伍期待加強，爭取得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，在學校固定資產(chǎn)管理辦公室配備專業(yè)人員，有新的突破，努力探索具有職教特點的資產(chǎn)管理模式。水電維修物業(yè)化管理。目前總務(wù)水電維護維修人員2人，擔負著全校所有樓房水電暖的維護維修等各項工作，人員少、年齡老化（平均45歲）、技術(shù)單薄、學歷層次低的問題逐漸突兀，制約了學校進一步發(fā)展。我們嘗試、借鑒兄弟院校的經(jīng)驗做法，爭取水電維修物業(yè)化管理，早日創(chuàng)建一支更有戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新的服務(wù)型后勤隊伍。總務(wù)處2013年11月16