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設(shè)備維護(hù)部各崗位安全職責(zé)-資料下載頁

2025-10-04 18:53本頁面
  

【正文】 報(bào)告。(10)協(xié)助部門經(jīng)理定期組織召開部門月例會(huì)。(11)負(fù)責(zé)本部門安全資料的收集、整理和保管,做好安全臺(tái)賬登記。對(duì)各班組安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。(12)協(xié)助經(jīng)理與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,負(fù)責(zé)在承包合同中明確各自的安全管理職責(zé),和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。(13)負(fù)責(zé)本部門防火管理工作。(14)組織好部門每年春秋兩季的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),編制部門活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施步驟。認(rèn)真總結(jié),對(duì)查出的問題負(fù)責(zé)匯總,并監(jiān)督各專業(yè)編制整改計(jì)劃。(15)加強(qiáng)本部門的安全檢查,以及安全器具的使用、保管、定期檢驗(yàn)工作,監(jiān)督本部門職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)本部門安全生產(chǎn)狀況提出獎(jiǎng)懲意見。(16)參與本部門應(yīng)急預(yù)案的制定和修編。監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的演練按計(jì)劃開展。(17)協(xié)助部門經(jīng)理開展職業(yè)衛(wèi)生檢查工作,并把檢查情況記入部門職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)賬。職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)賬應(yīng)包括防塵、防毒、防噪聲、防高溫、防輻射、防護(hù)用品等六項(xiàng)內(nèi)容。(18)監(jiān)督各專業(yè)、各維護(hù)單位班組職業(yè)衛(wèi)生管理工作執(zhí)行情況。參與職業(yè)衛(wèi)生緊急救援預(yù)案的編制和審核工作,對(duì)各專業(yè)預(yù)案演習(xí)的記錄和總結(jié)進(jìn)行匯總。(19)完成本部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。第三篇:各崗位安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)收費(fèi)站班組的安全管理工作,落實(shí)收費(fèi)站各項(xiàng)安全制度。(2)做好當(dāng)班期間安全檢查工作,督促員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程。糾正違章行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患;(3)協(xié)助收費(fèi)站施工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,檢查督促施工單位及時(shí)消除安全隱患,檢查施工人員相關(guān)證件,落實(shí)進(jìn)場(chǎng)施工的相關(guān)規(guī)定。(4)教育和指導(dǎo)班組員工掌握必要的安全自救能力,熟悉并掌握基本的報(bào)警處理程序;(5)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,遇到不安全問題,在未排除之前,或者責(zé)任未分清之前,可不交接班。(6)負(fù)責(zé)組織班組員工的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工安全防范意識(shí)。收集員工反映的不安全信息和建議,并及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)安全管理員做好安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告;(8)協(xié)助對(duì)收費(fèi)站施工工程的安全監(jiān)管,檢查督促施工單位整改安全隱患,并及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告檢查情況。(1)負(fù)責(zé)監(jiān)控、監(jiān)督收費(fèi)員和安全管理員落實(shí)執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)于進(jìn)入監(jiān)控樓(室)人員的檢查工作,在核實(shí)身份無誤后,方可開啟監(jiān)控樓(室)電磁門;(3)對(duì)要求進(jìn)入監(jiān)控樓的外來人員,要請(qǐng)示主管、站長(zhǎng)或者上級(jí)部門同意后方可允許對(duì)方進(jìn)入監(jiān)控樓(室),同時(shí)做好登記工作。并密切留意外來人員動(dòng)向,晚間(自18時(shí)至第二天8時(shí)期間)不接待外來人員;(4)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)收費(fèi)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)程,確保收費(fèi)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)使用安全;不得隨意使用各種存儲(chǔ)媒介(包括:光碟、軟盤、U盤、移動(dòng)硬盤等各類移動(dòng)存儲(chǔ)載體);不得隨意使用他人身份密碼登陸系統(tǒng);不得泄露本站使用的工作密碼;(5)不得向無關(guān)人員泄露收費(fèi)數(shù)據(jù)及收費(fèi)站運(yùn)作情況,未經(jīng)許可不得接受媒體采訪;(6)清點(diǎn)期間協(xié)助主管確保資金清點(diǎn)正常有序,清點(diǎn)時(shí)大門要上鎖,要確保進(jìn)入清點(diǎn)室人員的身份無誤后方可開啟清點(diǎn)室大門,確保資金和人員的安全;(7)協(xié)助主管做好當(dāng)班安全管理工作,重點(diǎn)監(jiān)督安全管理員做好交接班、清點(diǎn)、押款車到達(dá)時(shí)段的安全工作;(8)熟悉收費(fèi)站突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置方案,協(xié)助處置收費(fèi)站場(chǎng)突發(fā)事件。(9)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,遇到不安全問題,在未排除之前,或者責(zé)任未分清之前,可不交接班;(10)協(xié)助主管做好班組員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,并收集員工反映的不安全信息和建議,及時(shí)向主管和站領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(1)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,遇到不安全問題,在未排除之前,或者責(zé)任未分清之前,可不交接班;(2)了解和掌握工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)上報(bào)管理人員,并做好記錄;發(fā)現(xiàn)直接危害人身安全的緊急情況時(shí),可停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施 后,撤離作業(yè)場(chǎng)所;交接時(shí)必須對(duì)安全情況進(jìn)行交接。(3)嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守站場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品;(4)自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握收費(fèi)員崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力;(5)愛護(hù)各種安全設(shè)施和消防設(shè)施,并能正確使用;(6)穿越車道、上下班、進(jìn)出監(jiān)控樓,必須提高安全意識(shí),遵守相關(guān)規(guī)定; (1)負(fù)責(zé)安全管理員的日常管理,加強(qiáng)安全管理員安全教育,提高安全管理員安全素質(zhì);(2)組織開展收費(fèi)站廣場(chǎng)安全檢查,消除安全隱患;(3)組織召開安全管理員工作例會(huì),分析收費(fèi)站廣場(chǎng)安全形勢(shì),提出安全防范和處置措施;(4)掌握相關(guān)應(yīng)急處置知識(shí)和措施,積極協(xié)助處理突發(fā)事件。(5)協(xié)助收費(fèi)站做好安全管理檔案。(1)負(fù)責(zé)收費(fèi)站廣場(chǎng)及重點(diǎn)防范部位的巡查,維護(hù)收費(fèi)站的安全秩序,保護(hù)人、財(cái)、物的安全;(2)及時(shí)報(bào)告和處理工作場(chǎng)所存在的不安全因素,糾正員工的不安全行為,并做好記錄;(3)負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)收費(fèi)站廣場(chǎng)的防火、防毒等安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并做好記錄;(4)熟知防火、防毒器材的性能和操作程序,并能正確使用;(5)熟悉相關(guān)應(yīng)急處置知識(shí)和措施,參與應(yīng)急事件的自理;(6)協(xié)助對(duì)收費(fèi)站施工工程的安全監(jiān)管,檢查督促施工單位整改安全隱患,并及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告檢查情況。第四篇:設(shè)備部?jī)?nèi)部各崗位工作職責(zé)與權(quán)限設(shè)備科部門職能一、部門職責(zé)根據(jù)公司總體計(jì)劃、目標(biāo)和要求,負(fù)責(zé)全公司設(shè)備保養(yǎng)、維修,實(shí)現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)制度化,維修及時(shí)化,最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。對(duì)應(yīng)到期保養(yǎng)的設(shè)備及時(shí)在生產(chǎn)空隙時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。對(duì)關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的設(shè)備和設(shè)施,必須及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查、研究、改善設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的效能,必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議申報(bào)改裝或采購先進(jìn)設(shè)備的方案,以保證環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的真正落實(shí)。協(xié)助車間制訂設(shè)備使用和保管制度,并經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況,對(duì)設(shè)備使用不當(dāng)或下班后未做好設(shè)備斷電和日常保養(yǎng)等工作的,及時(shí)向工段負(fù)責(zé)人提出意見。設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)(1)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備作好編號(hào)和標(biāo)識(shí)。(2)關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢項(xiàng)目表,并作好巡檢監(jiān)察的工作。(3)組織維修人員做好設(shè)備故障的搶修盡力減少停機(jī)時(shí)間。(4)指導(dǎo)操作者做好設(shè)備的日常點(diǎn)檢與維護(hù)保養(yǎng)工作,并編制保養(yǎng)計(jì)劃。(5)編制“設(shè)備日常點(diǎn)檢表與維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)書”發(fā)至各設(shè)備操作者,并監(jiān)督檢查其完成情況,能夠盡早發(fā)現(xiàn)及排除設(shè)備的故障隱患,使設(shè)備保持正常運(yùn)行的良好狀態(tài)。(6)將重要設(shè)備的操作規(guī)程編寫制作,并分別張貼于各崗位,隨時(shí)供操作者學(xué)習(xí)和遵循。負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部其它待維修事項(xiàng)。完成公司交辦的其它任務(wù)。二,設(shè)備科崗位職責(zé)崗位名稱:設(shè)備科長(zhǎng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):設(shè)備部長(zhǎng)直接下屬:維修工段長(zhǎng)基本任務(wù): 統(tǒng)籌部門整體工作; 負(fù)責(zé)部門目標(biāo)計(jì)劃的制定及達(dá)成; 負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的制定和健全; 負(fù)責(zé)保障公司設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行; 負(fù)責(zé)部門員工的目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)及考核;崗位職責(zé): 指導(dǎo)和安排本部門員工的整體工作; 制訂設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)制度,并推進(jìn)其實(shí)施; 督查部門內(nèi)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況; 對(duì)部門物料的申購和領(lǐng)用負(fù)責(zé)審核; 對(duì)存在嚴(yán)重隱患的設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生; 對(duì)影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的突發(fā)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修; 確定部門人員編制、崗位職責(zé)與權(quán)限,考核員工業(yè)績(jī),制訂并負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)計(jì)劃; 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),制訂并優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu); ;; ;崗位名稱:維修工段長(zhǎng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):設(shè)備科長(zhǎng)直接下屬:維修班長(zhǎng)基本任務(wù): 服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)工段的總體管理工作; 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備設(shè)施的維修及維護(hù)保養(yǎng)工作; 負(fù)責(zé)工段人員工作安排; 負(fù)責(zé)工段員工的目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)及考核;崗位職責(zé): 指導(dǎo)和安排本工段員工的整體工作; 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé); 對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修與維護(hù)保養(yǎng)工作,帶領(lǐng)工段人員制定執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)與各協(xié)作部門進(jìn)行溝通; 負(fù)責(zé)申購和領(lǐng)用本工段所需的物料與配件; 負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗(yàn); 負(fù)責(zé)考核本工段員工的業(yè)績(jī),制訂并負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)計(jì)劃; 在接受維修任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)安排、組織人員進(jìn)行維修;,須及時(shí)和相關(guān)部門的人員取得聯(lián)系; 負(fù)責(zé)做好本工段作業(yè)區(qū)域的“5S”; 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù);崗位名稱:維修班長(zhǎng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):維修工段長(zhǎng)直接下屬:維修工基本任務(wù): 服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)班組的總體管理工作; 負(fù)責(zé)班組配件申請(qǐng); 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備設(shè)施的維修與維護(hù)保養(yǎng)工作; 負(fù)責(zé)班組人員工作安排; 負(fù)責(zé)部門員工的目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)及考核;崗位職責(zé): 指導(dǎo)和安排本班組員工的整體工作; 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé); 對(duì)需制作及購買的配件,要及時(shí)申購,且與各協(xié)作部門進(jìn)行溝通; 在各操作工自檢合格的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn),確認(rèn)所有制作項(xiàng)目合格; 負(fù)責(zé)考核本班組員工的業(yè)績(jī),制訂并負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)計(jì)劃; ,須及時(shí)和相關(guān)部門的人員取得聯(lián)系; 負(fù)責(zé)做好本班組作業(yè)區(qū)域的“5S”; 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù);崗位名稱:電工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):維修班長(zhǎng)基本任務(wù): 服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決電氣方面的技術(shù)問題; 負(fù)責(zé)全廠變頻器、PLC、弱電部分的設(shè)備維修工作; 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況和檢修保養(yǎng)工作;崗位職責(zé): 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé); 對(duì)需維修的設(shè)備進(jìn)行修前檢查,并制定維修方案,及時(shí)與各協(xié)作部門進(jìn)行溝通; 負(fù)責(zé)申購和領(lǐng)用修理所需的物料; 參加電氣設(shè)備事故分析,填報(bào)設(shè)備事故報(bào)表,制定防范措施; 掌握電氣控制、供配電設(shè)備的性能和技術(shù)參數(shù)。監(jiān)控電氣控制、供配電設(shè)備的運(yùn)行性能,對(duì)存在的隱患提出技術(shù)處理方案; 對(duì)電氣控制的維修給予支持,對(duì)突發(fā)故障及時(shí)提出搶修方案,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施,減少維修停機(jī)時(shí)間; 在接受維修任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修;因故不能按時(shí)完成維修任務(wù)時(shí),須及時(shí)和相關(guān)部門的人員取得聯(lián)系; 每月對(duì)電器備件消耗和庫存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,制定改進(jìn)措施,以便有效降低消耗,減少庫存; 負(fù)責(zé)公司技改項(xiàng)目中有關(guān)電氣控制部分的設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試; 提出電氣控制和供配電設(shè)備創(chuàng)新改進(jìn)方案,并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試,以恢復(fù)和提高設(shè)備使用性能; 負(fù)責(zé)新增電氣設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收,并收集整理技術(shù)資料,及時(shí)辦理存檔手續(xù)。進(jìn)行電氣控制、供配電設(shè)備和液壓系統(tǒng)運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)分析,并提出控制和改進(jìn)措施,提高設(shè)備產(chǎn)能; 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù);維 修 工:一、主要職責(zé):主要負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作。熟悉掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)檢修。發(fā)生緊急故障,領(lǐng)班或主管不在時(shí),應(yīng)立即負(fù)責(zé)組織力量及時(shí)處理做好設(shè)備維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備故障記錄。必須嚴(yán)守崗位職責(zé),服從指揮,嚴(yán)守操作規(guī)程。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作負(fù)責(zé),不得擅離職守。二、工作標(biāo)準(zhǔn)遵守維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并按時(shí)保養(yǎng),詳細(xì)填寫保養(yǎng)記錄表,及設(shè)備運(yùn)行記錄表。定期對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備做點(diǎn)檢,使設(shè)備的運(yùn)行情況都在自己的可控制范圍之內(nèi),這就要求維修工要細(xì)心巡視,縮短巡視時(shí)間段,出現(xiàn)問題做出解決記錄,及時(shí)處理。如設(shè)備在班后出現(xiàn)問題,則對(duì)設(shè)備問題解決后方可下班。按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行巡檢工作。,并參加故障分析。重大設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。,對(duì)檢修工作作好現(xiàn)場(chǎng)說明,準(zhǔn)備好備件、資料、安全確認(rèn)、修理掛牌等工作?!?S”工作(即整頓、整理、清潔、清掃); ,保證人身、設(shè)備、其它財(cái)產(chǎn)的安全。,配合做好檢修工作中的停電和確認(rèn)工作。電 工:一、主要負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)全廠變電設(shè)備、照明設(shè)備及其他相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)、更換、維修工作。定期對(duì)全院的電器設(shè)備、電路進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)隱患做好電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),巡回檢查和監(jiān)視調(diào)整工作。按時(shí)準(zhǔn)確地做好各種報(bào)表記錄,核算電量。做到安全用電,確保配電房的安全,防止損壞配電設(shè)備。保管好備品,工具,表計(jì);做好配電室地面清潔衛(wèi)生工作。拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章行為要加以勸告和制止。工作期間嚴(yán)禁擅自離崗,能夠做到出現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。積極主動(dòng)配合員工宿舍管理人員對(duì)員工宿舍進(jìn)行經(jīng)常性檢查,防止漏電、違章用電現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)常性與供電部門保持溝通,出現(xiàn)線路檢修或臨時(shí)停電情況要及時(shí)、準(zhǔn)確地向全廠通報(bào),防止造成不必要的損失。1如遇重大問題,再作初步處理后,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)行溝通。按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行巡檢工作。,并做好記錄。,對(duì)部件進(jìn)行維護(hù)、檢修作業(yè)。,并參加故障分析。重大設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。,對(duì)檢修工程作好現(xiàn)場(chǎng)說明,準(zhǔn)備好備件、資材、安全確認(rèn)、修理掛牌等工作?!?S”工作(即整頓、整理、清潔、清掃)。,保證人身、設(shè)備、其它財(cái)產(chǎn)的安全。,嚴(yán)格按設(shè)備部對(duì)班前會(huì)的要求執(zhí)行。,配合做好檢修工作中的停電和確認(rèn)工作。第五篇:加油站各崗位安全職責(zé)加油站站長(zhǎng)安全職責(zé)一、加油站站長(zhǎng)是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)加油站的安全經(jīng)營、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度,把安全列入工作重要議事日程,安全工作堅(jiān)持做到“五同時(shí)”,樹立安全第一的思想。三、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實(shí),經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、社會(huì)治安的安全教育,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。四、加強(qiáng)對(duì)票證、現(xiàn)金的管理工作,做好防盜、防騙、防搶等防范措施。五、加強(qiáng)對(duì)油品數(shù)量質(zhì)量的管理,嚴(yán)禁有短斤少兩行為,杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。六、掌握加油站的主要設(shè)備,熟悉其性能,熟悉工藝流程,做到正確指揮。七、認(rèn)真落實(shí)加油站消防器材管理制度,做好定期檢查和保養(yǎng)工作,保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài),拿取方便。八、制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng),編制圖表說明。成立加油站各種安全組織,定期組織義務(wù)消防隊(duì)開展消防演練,提高員工的綜
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