【正文】 覺還不夠；今后我將加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導?，F(xiàn)在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應該存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落后，所以，我一直在努力著，學習著。我相信，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫第4篇：倉庫年終工作總結(jié)和2015工作計劃 2015年在公司領導和同事的幫助和關心下，在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)：一、加強理論學習，努力適應工作原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。二、樹立服務意識，主動融入集體原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。三、心系本職工作，認真履行職責 雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說等一下；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到，預防倉庫材料的丟失和破壞。第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。四是完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。2015年工作存在以下不足：一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想；二是和各部門的溝通還需加強和提高；三是部分工作不夠細致，不夠深入；四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。篇三：倉庫搬運工崗位職責倉庫搬運工崗位職責職務：倉庫搬運工須認真、全面地履行以下各項職務 在倉庫組長的直接領導（倉管員的直接指揮）下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴格遵守倉庫安全制度，認真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。 有責任制止違反倉庫防火安全的行為。 積極參與公司及倉庫5s推行各項工作，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。 負責倉庫物品的進、出倉的搬運工作。 掌握物品的特性，文明裝卸。按照搬運規(guī)定及定置管理辦法搬運及堆放物品。 配合倉管員定期或不定期的盤點工作。 服從倉庫組長或倉管員的調(diào)配，完成上級臨時交辦的任務。職權： 倉庫安全作業(yè)、貨物搬運、貨物儲存、5s推行等各項工作的完善、優(yōu)化建議權。 有權且必須制止發(fā)生在倉庫的各種違反消防及安全、貨物進出倉管理、損壞貨物、保密制度、5s推行等的行為。責任： 違反規(guī)定作業(yè)造成安全事件，損傷貨物、工具等。 未按時按要求完成進出貨物搬運、裝卸作業(yè)。 在執(zhí)行作業(yè)任務過程中出現(xiàn)品種、數(shù)量出錯。 執(zhí)行其他任務時，質(zhì)量未達到指定（規(guī)定）標準、要求。 其他過失、失職及違規(guī)違紀。第二部分 行政人事部一、行政人事部主管崗位職責職務：行政人事部主管在廠長領導下開展工作。應認真、全面地履行以下各項職務 嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 根據(jù)公司實際及各部門人力資源需求的變動申請，編制公司人力資源變動（發(fā)展）計劃，提交上級領導批準后實施。 組織人力招募、到職準備，職前及在職培訓工作。 為各部門提供良好的行政人事服務，以協(xié)助提高各部門工作效率。 建立與發(fā)展對外良好的公共關系。 負責行政人事管理規(guī)章制度、工作規(guī)程、部門管理制度的制訂與審核。 督導公司各項行政、人事制度的執(zhí)行，以及各項行政人事工作的進展情況，并采取必要的措施。 根據(jù)公司實際，提出或?qū)徍烁鲘徫宦氊?，批準或上報有關領導批準，監(jiān)督或督促各崗位員工履行崗位職責。 負責員工招聘、解雇、辭職的各項相關工作，員工檔案管理。 負責辦理勞動用工合同、投保等用工相關的手續(xù)。組織每年的員工體檢。 審核或批準各部門的人事變動、調(diào)動申請。落實公司人事調(diào)動、獎勵、處分決定、決議。 擔任企業(yè)消防、安全生產(chǎn)總具體責任人，組織、監(jiān)督、指導全廠的安全教育、安全生產(chǎn)及消防工作。 負責審核各部門提出的員工獎懲事項。 收集本市和同行業(yè)人力資源情況和薪酬福利、激勵機制方面的情報，并進行研究，不斷完善企業(yè)人力資源儲備、薪酬福利政策和員工激勵政策。 組織、督導部屬員工工作，負責部屬員工的培訓、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負總責。 擔任本部門5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責任人。 組織新（入職或調(diào)動）員工的入職培訓，組織或協(xié)調(diào)配合各級各類培訓及考試、考核。 組織、督察各部門的員工考勤、考核工作，控制加班工時，審核、復核或計算員工工時。 申報、協(xié)助確認工傷事故，辦理經(jīng)濟賠償；安排工傷員工的治療、護理等各項事宜。 保管公司公章，確保其合法、正確使用，登記每次使用的具體情況。 保管員工宿舍的后備鑰匙，確保后備、應急之用。 每月3號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。 服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務。職權：行政人事部主管依公司授權行使下列各項職權 有權對行政人事部各員工下達其責任內(nèi)的工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。有權調(diào)整、糾正部屬不當?shù)淖鳂I(yè)計劃。 在保證企業(yè)人力資源需求的前提下，有權根據(jù)企業(yè)及各部門的實際情況提出調(diào)整用人計劃的建議。 有權檢查公司級會議中關于行政人事方面決議的執(zhí)行、完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任，并向廠長報告。 有權審核通過或否決各部門提出的員工獎勵、處罰事項。 根據(jù)工作需要，有權召開行政人事部門的各類會議。 對行政人事管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權，事后應及時向廠長匯報。 行使對本部門職員績效的考核權和本部門一線員工績效考核的審核/審批權。對行政人事部所屬全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權。 對違反衛(wèi)生管理、5s規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權。責任：無論本人或部屬有下列過失，主管均應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理 下達不當或錯誤管理命令。 因組織不及時、執(zhí)行不力造成人力資源需求未得到保障。 本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。 員工資料、檔案泄密、丟失。 本部門各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 未按時完成新員工招聘計劃，或招聘有素質(zhì)低下員工、審核通過或否決不合理的員工獎懲事項。 員工培訓工作未按時、依計劃落實而影響相關工作的進行或品質(zhì)。 因組織、監(jiān)督、指導安全教育、安全生產(chǎn)及消防工作不力而造成的較大安全、消防事故。 加班工時失控，員工工時、工資計算的失誤。 公司公章違法及違反規(guī)定使用。 因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 處理工傷事故各項工作時出現(xiàn)失誤。 其他過失、失職及違規(guī)違紀。篇四：個人工作總結(jié)和工作計劃個人工作總結(jié)和工作計劃我于2012年8月11日入職公司編輯一職，在工作的一個多月時間，漸漸熟悉了作為一個編輯的職責?？偨Y(jié)一個多月的工作情況，有值得鼓勵的地方，當然也有許多不足。下面我詳細總結(jié)下我這一個月的工作情況。一、工作內(nèi)容開始這份工作伊始，都是從小小的“搬運工”開始的，這是份非常簡單的工作，但是產(chǎn)生的效果卻不簡單，一個網(wǎng)站的初期往往都是靠這小小的“搬運工”來獲得前期的人氣積累，在這一個月的工作中，基本工作做到了房產(chǎn)、人才頻道的實時更新,論壇安排每人分管幾塊版塊進行發(fā)帖，帖子內(nèi)容挑選內(nèi)容新穎，富有吸引力的文章進行轉(zhuǎn)帖，在這期間，組織大家完善了我市公交各線路名稱、站點，從汨羅政府網(wǎng)網(wǎng)上辦事欄目文章轉(zhuǎn)發(fā)到本站，做到更好的便民。在上月七夕前夕，接到需要做一個“七夕”專題任務，時間緊，任務重，我個人迅速安排沒人不同分工，從電影，鮮花，餐飲等方面入手，大膽走出去與一些商家面談，獲得對本次“七夕”活動的大力支持，趕在“七夕”之前，發(fā)布了一系列關于“七夕”的帖子，也正是因為“七夕”專題的開展，網(wǎng)站首次獨立ip突破400，點擊量達到2k,從“七夕”節(jié)那天開始到現(xiàn)在，每天獨立ip穩(wěn)定在600左右。關于行業(yè)界，選定從婚嫁街開始，選取了在汨羅婚嫁行業(yè)富有代表性的藍天攝影，與藍天人事部門徐主管取得聯(lián)系，介紹了我站在行業(yè)街的規(guī)劃，優(yōu)勢，藍天也在考慮后申請了入住我站行業(yè)街進行初步的嘗試。二、工作收獲從小小的“搬運工”開始，熟悉了網(wǎng)站后臺的操作，改善了以往在房產(chǎn)、人才頻道信息的不足，做到優(yōu)質(zhì)發(fā)布，通過“七夕”專題的小試牛刀，了解了一個專題的制作過程，也為以后的專題制作，活動策劃打下了基礎，在這一系列的工作之中，我也感受到團隊力量的重要，部門的良性發(fā)展不是個人的行為，而是建立在每名員工具備較高的團隊精神之上。三、存在的不足 在這一個月的工作之中，還發(fā)現(xiàn)了很多不足之處，對于論壇發(fā)帖的文章質(zhì)量還需進一步加強，時間管理上還需進一步加強，提高工作效率，按計劃的完成好每周工作量。加大推廣力度，讓更多人了解我們的網(wǎng)站。四、工作展望在未來的工作中，我會繼續(xù)加強網(wǎng)絡基礎知識的學習，增強自身的新聞敏銳性，提升組織策劃能力。培養(yǎng)創(chuàng)新思維，多思考網(wǎng)站吸引人氣的突破點，提高人氣。行業(yè)街方面，也應加大力度，快速充實內(nèi)容。在以后的工作中，我會和部門全體同事、領導一起齊心協(xié)力，在探索中不斷發(fā)展。在部門成長的過程中，也會出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題，在日后的工作中，我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗，及時改正，在實踐中不斷發(fā)展，不斷完善。逆水行舟，不進則退。今后，我會認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團隊整體的努力下，部門今后的路會愈走愈遠，公司的業(yè)績愈來愈好！xx 2012年9月15日篇五：倉庫工作總結(jié)范文 倉庫工作總結(jié)范文 2010年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的