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正文內(nèi)容

滑雪場(chǎng)可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-11-23 05:24本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】1 莄袁袀芄莀袀膆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆羆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蕆羄羃莇蒃薀肅芀荿蕿膈蒅蚇蕿袇羋薃薈羀蒃葿蚇肂芆蒞蚆膄聿蚄蚅襖芄蝕蚄肆肇薆蚃腿莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁蚇蟻肅膄薂螀膅荿蒈蝿裊膂莄螈羇莈芀螇膀膀蠆螇衿蒆薅螆羈艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆袃袆肀薂袂羈芅蒈袁肀肈莄袁袀芄莀袀膆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆羆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蕆羄羃莇蒃薀肅芀荿蕿膈蒅蚇蕿袇羋薃薈羀蒃葿蚇肂芆蒞蚆膄聿蚄蚅襖芄蝕蚄肆肇薆蚃腿莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁蚇蟻肅膄薂螀膅荿蒈蝿裊膂莄螈羇莈芀螇膀膀蠆螇衿蒆薅螆羈艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆袃袆肀薂袂羈芅蒈袁肀肈莄袁袀芄莀袀膆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆羆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蕆羄羃莇蒃薀肅芀荿蕿膈蒅蚇蕿袇羋薃薈羀蒃葿蚇肂芆蒞蚆膄聿蚄蚅襖芄蝕蚄肆肇薆蚃腿莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁蚇蟻肅膄薂螀膅荿蒈蝿裊膂莄螈羇莈芀螇膀膀蠆螇衿蒆薅螆羈艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆袃袆肀薂袂羈芅蒈袁肀肈莄袁袀芄莀袀膆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀

  

【正文】 、溫暖每一顆心,其實(shí)質(zhì)就是奉獻(xiàn)服務(wù);西單商場(chǎng)的 “求實(shí)、奮進(jìn) ”精神,體現(xiàn)了以求實(shí)為核心的價(jià)值觀念和真誠(chéng)守信、開(kāi)拓奮進(jìn)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。 企業(yè)道德是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度,以善與惡、 公與私、榮與辱、誠(chéng)實(shí)與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)和規(guī)范企業(yè)。 企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同,不具有那樣的強(qiáng)制性和約束力,但具有積極的示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力,當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有自我約束的力量。因此,它具有更廣泛的適應(yīng)性,是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。中國(guó) 老字號(hào) 同仁堂藥店之所以三百多年長(zhǎng)盛不衰,在于它把中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德融于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中,形成了具有行 業(yè)特色的職業(yè)道德,即 “濟(jì)世養(yǎng)身、 14 精益求精、童叟無(wú)欺、一視同仁。 ” 團(tuán)體即組織,團(tuán)體意識(shí)是指組織成員的集體觀念。團(tuán)體意識(shí)是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成使企業(yè)的每個(gè)職工把自己的工作和行為都看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)組成部分,使他們對(duì)自己作為企業(yè)的成員而感到自豪,對(duì)企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感,從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此,他們就會(huì)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗,自覺(jué)地克服與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)不一致的行為。 企業(yè)形象是企業(yè)通過(guò)外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出 來(lái)的,被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)的形象稱(chēng)表層形象,如招牌、門(mén)面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營(yíng)業(yè)環(huán)境等,這些都給人以直觀的感覺(jué),容易形成印象;通過(guò)經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的形象稱(chēng)深層形象,它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn),如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、管理水平、資本實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等。表層形象是以深層形象為基礎(chǔ),沒(méi)有深層形象這個(gè)基礎(chǔ),表層形象就是虛假的,也不能長(zhǎng)久地保持。北京西單商場(chǎng)以 “誠(chéng)實(shí)待人、誠(chéng)心感人、誠(chéng)信送人、誠(chéng)懇讓人 ”來(lái)樹(shù)立全心全意為顧客服務(wù)的企業(yè)形象,而這種服務(wù)是建立在優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境、可 靠的商品質(zhì)量、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格基礎(chǔ)上的,即以強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證,達(dá)到表層形象和深層形象的結(jié)合,贏得了廣大顧客的信任。 7.企業(yè)制度 企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中所形成的,對(duì)人的行為帶有強(qiáng)制性,并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看,企業(yè)制度屬中間層次,它是精神文化的表現(xiàn)形式,是物質(zhì)文化實(shí)現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式,使個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行,內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào),員工的共同利益受到保護(hù),從而使企業(yè)有序地組織起來(lái)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。 企業(yè)文化的建立和建設(shè)過(guò) 程是一個(gè)龐大而持久的 工程 ,需要前期與各董事溝通,需要后期的理性導(dǎo)入等等,待項(xiàng)目意向達(dá)成后,會(huì)對(duì)滑雪場(chǎng)項(xiàng)目企業(yè)文化整體進(jìn)行細(xì)化和深度剖析工作。 15 (二)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)事關(guān)重大,它包括企業(yè)戰(zhàn)略方向制定、企業(yè)產(chǎn)品整合、企業(yè)定位、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品渠道設(shè)計(jì)、新品開(kāi)發(fā)等 建設(shè) 模塊,當(dāng)然還包括品牌的建立、推廣和維護(hù)、事件營(yíng)銷(xiāo)、危機(jī)營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)策略這類(lèi)的 發(fā)展 模塊 。 在這里,本人僅對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略方向制定進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。 任何在市場(chǎng)中存在的產(chǎn)品都擁有著其產(chǎn)品壽命,即 一種新產(chǎn)品從開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過(guò)程,分為 導(dǎo) 入 期、增長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段 ,就本項(xiàng)目而言,我們的產(chǎn)品就指我們所提供的滑雪等娛樂(lè)休閑服務(wù)。 但凡是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中存在的企業(yè)決策層在制定其戰(zhàn)略方向時(shí),都應(yīng)該遵守產(chǎn)品生命周期理論,在導(dǎo)入期奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),盡量縮短成長(zhǎng)期的瓶頸時(shí)間,延長(zhǎng)成熟期時(shí)間,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)衰退跡象時(shí),及時(shí)推出新的產(chǎn)品,以此循環(huán),保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 期 。新產(chǎn)品投入市場(chǎng),便進(jìn)入 導(dǎo)入 期。此時(shí),顧客對(duì)產(chǎn)品還不了解,只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購(gòu)買(mǎi),銷(xiāo)售量很低。為了擴(kuò)展銷(xiāo)路,需要大量的促銷(xiāo)費(fèi)用,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。 對(duì)于娛樂(lè)休閑的服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō) ,導(dǎo)入期是相對(duì)比較難熬的階段,但我們的決策者要時(shí)刻銘記,越是龐大的產(chǎn)業(yè)它的加速度越大,其也許它前期的速度不是很快,但一旦速度提起來(lái)了,擋都擋不住。舉個(gè)例子說(shuō),火車(chē)在剛起步的時(shí)候,也許其速度連自行車(chē)都比不上,但是把起步階段度過(guò)以后,差距就看出來(lái)了。所以說(shuō),任何業(yè)態(tài)都有著自己的生命周期規(guī)律,不能違背客觀規(guī)律制定戰(zhàn)略,我們不可能要求火車(chē) 10 秒內(nèi)就把速度提到 100 公里 /小時(shí)。
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