【正文】 灣的這四個(gè)月中，我相信我們這12位去臺(tái)灣的同學(xué)都有很多感觸，同時(shí)收獲到了不少東西。這次去交流學(xué)習(xí)，一定會(huì)在我們的人生中成為一道亮麗的風(fēng)景?，F(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始下一批新的赴臺(tái)的同學(xué)的申請(qǐng)了，我鼓勵(lì)那些想去臺(tái)灣看看的同學(xué)們報(bào)名，你們一定會(huì)收獲頗多，不會(huì)覺(jué)得后悔的。同時(shí)，我也想對(duì)下一批即將赴臺(tái)的同學(xué)提一些建議。選課的時(shí)候不懂的就要問(wèn)老師，看哪些課程是和自己的專業(yè)是相關(guān)的，不要自己憑自己想象的去報(bào)。在臺(tái)灣的學(xué)校的時(shí)候能考一些證照的話就努力去試試，多參加學(xué)校里舉辦的活動(dòng)，多去聽(tīng)演講。東西不要買太多，否則回來(lái)的時(shí)候真的很難帶回來(lái)。平時(shí)多省著點(diǎn)用錢，要不然最后都不夠用了。在臺(tái)灣的時(shí)候要抓緊時(shí)間多出去走走。學(xué)習(xí)的時(shí)候就好好聽(tīng)講，玩的時(shí)候就要好好玩。我們是結(jié)束了這一次的赴臺(tái)行程，下一批的你們，希望也能有我們?nèi)绱硕嗟母杏|和收獲，祝以后的每屆赴臺(tái)生都能順利，有所收獲！有不懂的地方，或者有什么關(guān)于赴臺(tái)方面的問(wèn)題，歡迎大家和我交流。第五篇：赴臺(tái)考察學(xué)習(xí)心得赴臺(tái)考察學(xué)習(xí)心得臺(tái)灣是中國(guó)神圣領(lǐng)土不可分割的一部分。歷史上，臺(tái)灣曾被西班牙、荷蘭、日本先后占領(lǐng)過(guò)?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)勝利后，臺(tái)灣重歸中國(guó)的版圖。1949年后，由于眾所周知的原因，臺(tái)灣與祖國(guó)大陸處于分離的狀態(tài)。50多年來(lái)，臺(tái)灣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等發(fā)生了巨大變化。由于這種分離狀態(tài)，臺(tái)灣的醫(yī)療發(fā)展與大陸呈現(xiàn)了一種不同的態(tài)勢(shì)。我們此次出行的目的，就是與臺(tái)灣的醫(yī)界同僚交流心得體會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，攜手發(fā)展。此行我們主要在萬(wàn)芳醫(yī)院接受了《醫(yī)院導(dǎo)入JCI評(píng)鑒》、《萬(wàn)芳醫(yī)院質(zhì)量管理實(shí)務(wù)運(yùn)用》、《醫(yī)療品質(zhì)暨病人安全管理》、《住院醫(yī)師訓(xùn)練計(jì)劃》、《根本原因分析法》、《績(jī)效與成本管理》等課程的培訓(xùn)，并參觀了中山醫(yī)學(xué)大學(xué)附設(shè)醫(yī)院、臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué)市立萬(wàn)芳醫(yī)院、彰化基督教醫(yī)院這三所醫(yī)院。讓我印象深刻的是他們的“以病人為中心”這種理念貫穿始終，而且細(xì)微之處概能體現(xiàn)，確實(shí)讓人嘆為觀止。首先是環(huán)境整潔漂亮。幾所醫(yī)院里里外外十分干凈整潔，我們經(jīng)過(guò)在臺(tái)的幾天學(xué)習(xí)考察，鞋子竟然一塵不染。整個(gè)醫(yī)院均為無(wú)煙區(qū)。有的醫(yī)院專門設(shè)置了餐飲、食品、購(gòu)物、圖書、藝術(shù)、博覽、科教、金融、通訊等店所一體化設(shè)施，可以說(shuō)一進(jìn)醫(yī)院，萬(wàn)事無(wú)憂。院內(nèi)可以品咖啡、進(jìn)美食、購(gòu)物、欣賞書畫藝術(shù)作品等等，與進(jìn)入超市或商業(yè)廣場(chǎng)無(wú)異。既方便了患者，又給各店鋪帶來(lái)效益，實(shí)現(xiàn)共贏。其次是信息對(duì)接科學(xué)合理。幾所醫(yī)院信息化與醫(yī)療服務(wù)的完美對(duì)接給人很深的印象。查詢、掛號(hào)、候診、實(shí)驗(yàn)室檢查、大型設(shè)備檢查、取藥、取檢查單等環(huán)節(jié)被信息化系統(tǒng)“金線穿珠”般一網(wǎng)連盡，病人就醫(yī)過(guò)程中既有醫(yī)院信息顯示、又有個(gè)人信息顯示全程伴隨。既知道自己當(dāng)前所處的具體環(huán)節(jié)，又知道已發(fā)生和將發(fā)生的環(huán)節(jié)時(shí)空所在。流程清晰，醫(yī)患雙方無(wú)誤、無(wú)憂。為保護(hù)患者個(gè)人隱私，他們貼心地為不愿透露姓名的患者隱去通告板上的部分信息，信息管理做到科學(xué)化、人性化。三是細(xì)微之處見(jiàn)真情。俗話說(shuō)的好：“細(xì)節(jié)決定成敗”。我們參觀的幾所醫(yī)院都能把對(duì)患者的體貼和關(guān)懷體現(xiàn)在細(xì)微處。如在樓梯欄桿上裝上網(wǎng)袋，以避免墜樓者受傷；兒童診室的門邊裝上軟墊，避免兒童患者關(guān)門時(shí)不慎把手夾痛；在兒童病區(qū)的所有地板、墻壁上畫滿可愛(ài)的動(dòng)物、卡通形象，避免兒童對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生恐懼感；臺(tái)方帶領(lǐng)我們參觀時(shí)要求把電梯讓給患者先行，“決不讓患者等待”；在未征得患者同意時(shí)不能在醫(yī)院隨意拍照；有的醫(yī)院在衛(wèi)生間的設(shè)置了檢驗(yàn)標(biāo)本擱置架，有的還設(shè)置了流動(dòng)掛號(hào)收費(fèi)車，解決了有特殊情況的患者掛號(hào)繳費(fèi)問(wèn)題，讓人感受到主動(dòng)服務(wù)性的溫暖。除此以外，臺(tái)灣醫(yī)療系統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式與大陸也有不小的差別。臺(tái)灣醫(yī)學(xué)本科學(xué)習(xí)長(zhǎng)達(dá)七年，之后還有四年的住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)，在那之后還有兩年的?？平逃庞匈Y格考取主治醫(yī)師資格證。因此，在臺(tái)灣同胞的觀念里，醫(yī)生是社會(huì)地位第二高的職業(yè)，這是一個(gè)對(duì)人的智力、毅力都有非常高要求的職業(yè)。臺(tái)灣的正式醫(yī)生月工資平均折合８到１０萬(wàn)人民幣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大陸醫(yī)生正常月收入。相對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，大陸的醫(yī)生培養(yǎng)周期較短，這可能要延伸到中國(guó)大陸如何合理地將人口優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì)上，如何更多地關(guān)注質(zhì)量而不是數(shù)量，在此不再延伸展開(kāi)?？偨Y(jié)不同，還有很重要的一點(diǎn)就是醫(yī)保的差別。在臺(tái)灣，醫(yī)療保險(xiǎn)被稱為健保(“健康保險(xiǎn)”的簡(jiǎn)稱)。1995年之后，臺(tái)當(dāng)局實(shí)施“全民健保”，將99%的臺(tái)灣民眾都納入其中。普通老百姓一個(gè)月要繳納多少健保費(fèi)？臺(tái)灣老百姓自己掏腰包付出的健保費(fèi)是比較少的。通常一般員工自己繳納20%，雇主負(fù)擔(dān)80%。對(duì)工薪族來(lái)說(shuō)，一般的月收入2萬(wàn)元新臺(tái)幣的人，健保費(fèi)大概是200元，直接從工資里扣除。其他相對(duì)弱勢(shì)的群體繳納的健保費(fèi)就更低，比如失業(yè)人員，只需每月到當(dāng)?shù)氐膮^(qū)公所繳納50元新臺(tái)幣即可。交完健保費(fèi)，老百姓就可以拿著健?？ǖ綅u內(nèi)任何一家醫(yī)院看病，除了花50元新臺(tái)幣的掛號(hào)費(fèi)，開(kāi)藥、住院、分娩、急診幾乎都不要錢。當(dāng)然，一些新藥或者新的醫(yī)療手段沒(méi)有及時(shí)納入健保，民眾要使用就必須自己繳費(fèi)。當(dāng)然，幾天的走馬觀花，獲取的僅是其皮毛，很多東西也還需要深層次探討和了解。但有了感性認(rèn)識(shí)、有了理念的交流與溝通，相信會(huì)在今后的醫(yī)院管理實(shí)踐中融入新的視角、推出新的舉措、達(dá)到新的目的、取得新的收獲。所以七天的時(shí)間雖如白駒過(guò)隙轉(zhuǎn)瞬而逝，但在這短短的七天里我學(xué)到的東西卻能受用終身，在下一班的學(xué)習(xí)團(tuán)也將啟程之際，我在此衷心祝愿他們一路順風(fēng)，有所思，有所得。