【正文】 兵活動。此外，大隊(duì)貫徹“練為戰(zhàn)”的思想，結(jié)合近年來我大隊(duì)參加各類搶險(xiǎn)救援行動增加的特點(diǎn)，大力開展特勤搶險(xiǎn)器材訓(xùn)練，并實(shí)行崗位輪換，不管是哪個(gè)崗位，都必須熟練操作各類器材裝備。同時(shí)，積極向區(qū)政府請示，爭取為大隊(duì)配備適應(yīng)快速反應(yīng)要求的輕便型搶險(xiǎn)器材。通過這些措施，有效地增強(qiáng)了官兵的實(shí)戰(zhàn)能力，今年以來共接警出動次，成功搶救被困人員人，挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)多萬元，成功參加了南澳“”重大交通事故救援行動。此外，大隊(duì)以備戰(zhàn)全省第四屆“消運(yùn)會”為契機(jī)，大力開展體能和技能訓(xùn)練，并對深圳代表隊(duì)的組建工作全力配合，調(diào)出一臺車作為演練用車，抽調(diào)名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加管理，為公安業(yè)務(wù)集訓(xùn)隊(duì)選拔了名隊(duì)員，有名同志獲得了名次。（五）以“”工程為契機(jī)，狠抓正規(guī)化，部隊(duì)建設(shè)和后勤保障能力明顯提高⒈抓好后勤保障工作。一是開源節(jié)流，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。今年三月份班子調(diào)整以后，大隊(duì)在經(jīng)費(fèi)保障上面臨前所未有的困難，為此，大隊(duì)根據(jù)自身的實(shí)際情況和特點(diǎn)，向支隊(duì)、核電公司、駐地的各級政府及有關(guān)部門請示、報(bào)告，及時(shí)反映部隊(duì)建設(shè)中所遇到的困難和問題，增加行政經(jīng)費(fèi)及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，首先爭取到支隊(duì)預(yù)借萬元，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足；其次爭取到區(qū)政府龍崗區(qū)財(cái)政局給我大隊(duì)撥入干警生活補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助等經(jīng)費(fèi)萬元，九月份另撥入萬元為彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足伙食費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助，以及年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)工資萬元，并爭取到駐地街道辦萬元經(jīng)費(fèi)作為中隊(duì)伙食。大隊(duì)還根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，修訂、完善與核電公司簽訂的警民共建協(xié)議書，爭取核電公司運(yùn)作費(fèi)預(yù)算在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的上浮。大隊(duì)還召開了節(jié)約工作會議，倡導(dǎo)建“節(jié)約型大隊(duì)”，全年節(jié)約經(jīng)費(fèi)近萬元。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《廣東省消防部隊(duì)財(cái)政工作規(guī)范》，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范化。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和裝備建設(shè)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，走后勤保障社會化之路，在人員培訓(xùn)、飲食保障等方面逐步實(shí)現(xiàn)社會化管理，提高保障能力。三是大力加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高了資產(chǎn)使用效益。⒉狠抓正規(guī)化建設(shè)。在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和正規(guī)辦的具體指導(dǎo)下，大隊(duì)積極探索有現(xiàn)役消防特色的隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。堅(jiān)持整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，充分運(yùn)用典型引路等方法，從“規(guī)范化、經(jīng)?；⒅贫然?、實(shí)戰(zhàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化”著手，逐步推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)，做到了辦公秩序規(guī)范化、思想工作經(jīng)?；?、隊(duì)伍管理制度化、教育訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化、后勤保障標(biāo)準(zhǔn)化。多次組織干部去蛇口中隊(duì)等試點(diǎn)單位參觀學(xué)習(xí)，并按照支隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)建設(shè)，調(diào)整、統(tǒng)一了辦公設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)，制作了樓層指示標(biāo)志、車輛實(shí)力表等標(biāo)牌，使辦公樓內(nèi)干凈整潔，辦公條件得到進(jìn)一步改善。（六）精心組織，全力以赴抓好全省第四屆消運(yùn)會干粉槍方塊集訓(xùn)工作省消運(yùn)會閉幕式干粉槍徒步方隊(duì)集訓(xùn)隊(duì)在我大隊(duì)訓(xùn)練個(gè)月，在支隊(duì)的統(tǒng)一部署下，大隊(duì)黨委高度重視，將完成集訓(xùn)任務(wù)作為當(dāng)前最主要的工作來抓，多次召開會議進(jìn)行研究，認(rèn)真選拔隊(duì)員和管理人員、準(zhǔn)備訓(xùn)練場所、抓好了各項(xiàng)保障工作。大隊(duì)所有精兵強(qiáng)將，全部集中在集訓(xùn)隊(duì)，共有名干部、近名戰(zhàn)士參加訓(xùn)練、管理或后勤、宣傳工作，專門安排二中隊(duì)負(fù)責(zé)生活保障、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作。在開訓(xùn)前，召集干部和骨干進(jìn)行動員，提高了大家的思想認(rèn)識。集訓(xùn)期間，我大隊(duì)官兵能夠做到吃苦在前，樹立了良好的榜樣。個(gè)月的集訓(xùn)工作，充分體現(xiàn)了廣大官兵能吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神，大隊(duì)現(xiàn)有人員不足人，不管是在隊(duì)的同志，還是在集訓(xùn)隊(duì)的隊(duì)員，都能堅(jiān)守崗位，沒有真正休息過一天。雖然工作任務(wù)很重，執(zhí)勤滅火、正規(guī)化建設(shè)等工作千頭萬緒，但所有官兵都能服從大局，在抓好執(zhí)勤備戰(zhàn)的同時(shí)為圓滿完成方塊集訓(xùn)任務(wù)做了該做的工作。正因?yàn)橛兄ш?duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)與嚴(yán)密部署，有全體集訓(xùn)隊(duì)員的無私奉獻(xiàn)，有支隊(duì)各部門和我大隊(duì)黨委及所有官兵的全力配合，干粉槍方隊(duì)才在省消運(yùn)會閉幕式上獲得了優(yōu)勝方隊(duì)獎(jiǎng)的殊榮。三、正視問題難題，謀劃年發(fā)展新思路今年來，大隊(duì)黨委在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了一定工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，一是個(gè)別干部對待上級的指示、命令貫徹不及時(shí)，落實(shí)不堅(jiān)決，在工作中遇到困難就畏縮不前，不能充分發(fā)揮主觀能動性，存在等靠要思想。二是車輛裝備的配備遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，影響滅火救援工作的開展。三是消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)基數(shù)明顯偏低，增長緩慢，經(jīng)費(fèi)保障能力十分薄弱。四是官兵福利待遇偏低，干部、士官住房公積金等無法落實(shí)。今后工作的主要思路和措施：一是強(qiáng)化黨建工作，在提高支部“兩個(gè)能力”上狠下功夫。在健全組織的基礎(chǔ)上，按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見》，以落實(shí)“七項(xiàng)制度”為突破口，以黨建工作規(guī)范化、制度化為目標(biāo)，重點(diǎn)在發(fā)揮基層黨支部作用上下功夫，增強(qiáng)黨支部的“兩個(gè)能力”。二是以班子建設(shè)為重點(diǎn)，在激活干部隊(duì)伍上狠下功夫。大膽任用思想好、能力強(qiáng)、有創(chuàng)新精神的年輕干部。把引進(jìn)競爭機(jī)制作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，加大干部培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三是打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，爭取各方支持，加大裝備投入，在提高業(yè)務(wù)管理水平和裝備建設(shè)上狠下功夫。四是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)原則，緊緊扭住部隊(duì)管理的薄弱環(huán)節(jié)反復(fù)抓、抓反復(fù)、經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，努力杜絕干擾上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、影響部隊(duì)聲譽(yù)的各類事故案件的發(fā)生。五是要引導(dǎo)官兵牢固樹立大局意識、宗旨意識、服務(wù)意識，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感，在加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，培養(yǎng)一支政治思想堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)精通的高素質(zhì)消防特勤隊(duì)伍。六是要不斷更新觀念，拓寬思路，增強(qiáng)自身造血功能，抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”這一機(jī)遇，繼續(xù)加大基層建設(shè)投入，在鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施上狠下功夫，進(jìn)一步改善官兵工作、生活環(huán)境，提高福利待遇，從優(yōu)待警凝聚兵心。總之，我們將在黨的十六大精神的指引下，以這次總隊(duì)黨委對我們黨委班子考核為動力，堅(jiān)決貫徹落實(shí)總隊(duì)黨委的指示精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體官兵，圍繞中心，突出重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，把我們的班子建設(shè)好，把隊(duì)伍管理好，把各項(xiàng)任務(wù)完成好。第五篇：稽查大隊(duì)班子集體述職報(bào)告文章標(biāo)題：稽查大隊(duì)班子集體述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2003年,在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)全體職工的積極努力下,大隊(duì)班子成員堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，對燃?xì)饣楣ぷ魉媾R的新情況、新問題進(jìn)行了冷靜的思考和客觀的分析，充分履行稽查的職能，深入開展效能稽查，取得了很好的效果。通過深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理、創(chuàng)新和完善稽查業(yè)務(wù)，使得稽查工作的社會影響力和在企業(yè)經(jīng)營管理中的監(jiān)察力度不斷提高，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步開創(chuàng)了燃?xì)饣楣ぷ鞯男戮置?。下面，我代表大?duì)班子成員向大會報(bào)告2003年本職工作完成情況。一、工作思路清晰，強(qiáng)化工作職能2003年是我單位在燃?xì)饣楣ぷ髦腥骈_展行政執(zhí)法的第一年，為了保證行政執(zhí)法工作的全面推廣，切實(shí)把職能定位落實(shí)到實(shí)處，我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)踐，著眼長遠(yuǎn)抓規(guī)劃，理清了工作思路，及時(shí)把握住了燃?xì)饣閳?zhí)法工作的重點(diǎn)，以此來統(tǒng)一廣大干部職工的思想，進(jìn)一步提高干好燃?xì)饣閳?zhí)法工作的緊迫感和責(zé)任感。我們明確制定了2003年燃?xì)饣楣ぷ鞯闹笇?dǎo)思想和總體工作思路。即“圍繞一個(gè)中心、做好二篇文章、明確三項(xiàng)重點(diǎn)、強(qiáng)化四個(gè)力度、實(shí)現(xiàn)五個(gè)確?！?，具體為：緊緊圍繞總公司中心工作，做好創(chuàng)新與發(fā)展二篇文章；明確執(zhí)法、服務(wù)、安全三項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化打擊偷盜氣、追繳欠費(fèi)、清理占壓、違章開挖四個(gè)方面的工作力度；從而確保全年稽查工作任務(wù)的順利完成、確?；轶w制改革的不斷深入、確保全年無安全事故的發(fā)生、確?；殛?duì)伍辦案準(zhǔn)確性、確保全年稽查執(zhí)法辦案無不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。并以此為主線貫穿于全年的燃?xì)饣楣ぷ髦?，從而明確了工作目標(biāo)，突出了工作重點(diǎn)，起到了有的放矢、事半功倍的良好效果。二、推進(jìn)企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)管理十六大明確指出，今后改革的一個(gè)重點(diǎn)是繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)的改革。我們認(rèn)為，在新形勢下我們企業(yè)要在6個(gè)方面有所創(chuàng)新，即觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和思路創(chuàng)新。過去的很多做法已經(jīng)開始束縛我們前進(jìn)的方向，必須加以改革。為此，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)整。一是管好人、用好人、實(shí)現(xiàn)人才合理使用?；榇箨?duì)作為行為活動的主體，任何社會經(jīng)濟(jì)活動都是以人為中心的，離開了人的有意識的活動，工作將無法開展，目標(biāo)將無法實(shí)現(xiàn)。任何工作的開展，都要依靠具有相當(dāng)素質(zhì)的人去落實(shí)。所以我們把尊重人、關(guān)心人、理解人、重視人才的培養(yǎng)和使用作為一個(gè)工作重點(diǎn)，把人作為一種資源來開發(fā)和使用，為大隊(duì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才儲備。對于稽查大隊(duì)基層干部的管理，我時(shí)刻把好用人關(guān)，按照“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”的要求，選準(zhǔn)配強(qiáng)稽查大隊(duì)各科室領(lǐng)導(dǎo)。在選人用人上，我們班子成員始終堅(jiān)持量才使用的原則，嚴(yán)格按照民主評議、民主選舉的程序啟用稽查大隊(duì)基層干部，對那些跑官、要官、拉官的現(xiàn)象予以堅(jiān)決的抵制，從稽查大隊(duì)的切實(shí)需要出發(fā)選拔人才、任用人才，全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則。不斷提高稽查隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，綜合素質(zhì)，并逐步改進(jìn)用人機(jī)制，使得能力較高，素質(zhì)較好，工作責(zé)任心較強(qiáng)的干部走向重要崗位，為他們開展創(chuàng)造性的工作提供便利條件。二是開展“一表一卡”工作，進(jìn)行效能稽查。針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經(jīng)營工作，只能在案發(fā)后進(jìn)行調(diào)查的被動的局面，我大隊(duì)去年有針對性地對重點(diǎn)用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項(xiàng)工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調(diào)查為事前監(jiān)察，強(qiáng)化了用戶監(jiān)督機(jī)制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報(bào)、假報(bào)截留煤氣款事件發(fā)生。事實(shí)證明，開展效能稽查，可以有效地減少竊氣案件的發(fā)生，并使信息能及時(shí)得到反饋，減小稽查工作的難度，從而有效地降低煤氣漏失率。二是開展“三不”、“三轉(zhuǎn)變”活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我們有針對性地開展了文明執(zhí)法、微笑服務(wù)和“三不”、“三轉(zhuǎn)變”的工作。即，“三不”：不說人情話，不辦人情案，不辦野蠻案?！叭D(zhuǎn)變”即：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是轉(zhuǎn)變過去那種“只有稽查不存在服務(wù)”的錯(cuò)誤觀念，要求稽查隊(duì)員在為65萬戶加封工作之機(jī)，開展向用戶宣傳安全用氣常識，幫助用戶排憂解難活動；二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是轉(zhuǎn)變過去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風(fēng)，主動經(jīng)常的深入各單位調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種困難。用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度；三是轉(zhuǎn)變辦案態(tài)度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹刈C據(jù)、講策略、依法律的規(guī)范辦案。增強(qiáng)了稽查員們的服務(wù)意識、規(guī)范了執(zhí)法行為、端正了稽查作風(fēng)，樹立了稽查人的新形象，使服務(wù)于基層、“重證據(jù)、講政策、依法律”的工作作風(fēng)，在稽查大隊(duì)中處