【正文】 企業(yè)銷量，不同的是傳統(tǒng)營(yíng)銷著重于產(chǎn)品銷售，而旅游營(yíng)銷側(cè)重于品牌形象的塑造。因此公司營(yíng)銷部不僅承擔(dān)著提升銷售業(yè)績(jī)的重任，更肩負(fù)著提升景區(qū)知名度的使命。這個(gè)崗位需要一個(gè)既能夠在宣傳上打開局面，又能在營(yíng)銷渠道上有所突破，而且還能把握市場(chǎng)脈搏制定相應(yīng)促銷方案的人。也許我離這個(gè)要求還有一定差距，但就自身優(yōu)勢(shì)講：首先，我熟悉旅游營(yíng)銷工作，對(duì)媒體宣傳、旅行社營(yíng)銷以及制定優(yōu)惠活動(dòng)方案都非常熟悉，有勝任該崗位工作的基本能力；其次，我的學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)，就營(yíng)銷部經(jīng)理這一職位來說，我欠缺的是經(jīng)驗(yàn)，但我的`學(xué)習(xí)能力和接受能力能讓我迅速進(jìn)入角色，適應(yīng)該崗位的要求，這在以往的工作中已經(jīng)得到證明；再次，我胸懷建設(shè)四面山的滿腔熱情，作為一個(gè)江津人，能夠?qū)⒓亦l(xiāng)的美景推介給更多游客，這不僅是一份工作，更是一種快樂，只有懷著激情的人才能在工作中全力以赴，克服營(yíng)銷工作中的千難萬(wàn)險(xiǎn)；最后，我擁有一樣最寶貴的財(cái)富，那就是敢想敢干的闖勁，營(yíng)銷工作是一個(gè)對(duì)創(chuàng)新能力要求非常高的工種，做好營(yíng)銷需要在宣傳點(diǎn)上有創(chuàng)新，在營(yíng)銷模式上有創(chuàng)新，一個(gè)有創(chuàng)新能力的營(yíng)銷管理者才是一個(gè)合格的營(yíng)銷人。如果競(jìng)聘成功，我將圍繞以下幾個(gè)方面做出努力一、認(rèn)真貫徹落實(shí)管委會(huì)（旅游局）營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃，配合開展全區(qū)旅游營(yíng)銷工作。今年區(qū)旅游營(yíng)銷宣傳計(jì)劃已經(jīng)出臺(tái)，作為這個(gè)計(jì)劃的起草者、參與者之一。我將繼續(xù)在管委會(huì)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，做精做細(xì)媒體宣傳，在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、平面上等媒體上形成立體化的包圍式宣傳；做大做強(qiáng)旅游節(jié)慶活動(dòng)，積極投入到“渝、川、黔”穿越活動(dòng)和戶，以此作為提升銷售業(yè)績(jī)的著力點(diǎn)。四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上，努力開拓市場(chǎng)，增加新客戶，爭(zhēng)取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。穩(wěn)定現(xiàn)有旅行社客源的基礎(chǔ)上，投入精力拿下重慶市各大企事業(yè)單位這塊蛋糕，通過團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠促銷，電話營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等方式進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。五、加強(qiáng)與各兄弟部門的協(xié)調(diào)溝通，做到優(yōu)惠活動(dòng)信息及時(shí)傳達(dá)，避免部門間信息不對(duì)稱的情況出現(xiàn)。六、進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí)，完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升自身能力水平。這需要我從兩方面進(jìn)行努力，一方面我將認(rèn)真學(xué)習(xí)管理基礎(chǔ)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)完成從基層執(zhí)行者到中層管理者的角色轉(zhuǎn)變；另一方面我將努力提升自身專業(yè)能力，從寫作能力到活動(dòng)策劃能力都應(yīng)有一個(gè)質(zhì)的飛越。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片丹心”。競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！今天，我站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上，參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘。首先感謝大家對(duì)我過去工作的幫助和支持，謝謝大家！成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！蔽蚁嘈?，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，也憑借大家的支持，我會(huì)把財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)作好！下面我各各位匯報(bào)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng)，不論做人還是做事都實(shí)事求是，光明正大，在財(cái)務(wù)工作中遵紀(jì)守法，廉潔奉公。我熱愛本職工作，把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。第二、業(yè)務(wù)技能。作為財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)總監(jiān)必須掌握較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、理財(cái)能力，才能做好單位的財(cái)務(wù)工作。我精通會(huì)計(jì)知識(shí)，具備較高的財(cái)務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的理財(cái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)技巧。掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)。我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后，我用一年時(shí)間，就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程，對(duì)整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認(rèn)知，并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，編制統(tǒng)一規(guī)格，輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格，如何核對(duì)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等。第三、管理能力。我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。首先，與人相處，我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么，再有，我能容忍下屬的錯(cuò)誤，但我會(huì)告訴他，錯(cuò)在何處！協(xié)助他改進(jìn)。另外，我還知人善任。雖然我有以上這些優(yōu)勢(shì)，但我也有自己的不足之處，特別是通過這次參加段里的競(jìng)聘，我對(duì)這一點(diǎn)有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。如果我這次競(jìng)聘成功，成為咱們公司的一員，我一定要吸取這個(gè)教訓(xùn)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好關(guān)系，在工作中堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖，多向同事們虛心請(qǐng)教；在生活中，爭(zhēng)取和大家都成為朋友，我年輕，又是個(gè)熱心腸的人，今后大家有什么事用得著我陳宏，需要我做的，盡管開口，我會(huì)毫不猶豫的為大家服務(wù)。我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講完畢，謝謝大家！競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿12敬重的領(lǐng)導(dǎo)，友愛的同事們：大家好！愛因斯坦說過這樣一句話：“在一個(gè)崇高的目標(biāo)支持下，不停地工作，即使慢，也肯定會(huì)獲得勝利！”大家試想一下，你都沒有目標(biāo)了，哪來的勁頭呢？我們的目標(biāo)又是怎樣？在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達(dá)成的呢？細(xì)則如下：進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)，團(tuán)結(jié)思想，萬(wàn)眾一心。大家擰成一股繩，力往一處使，打造出一個(gè)思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。把自覺變?yōu)橹鲃?dòng)，讓優(yōu)先變成搶先，形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。制定切實(shí)可行的目標(biāo)，讓每個(gè)人結(jié)合自身實(shí)際狀況制定出相應(yīng)的銷售目標(biāo)。然后細(xì)化目標(biāo)，步步為營(yíng)，堅(jiān)持落實(shí)。樂觀監(jiān)督，有效執(zhí)行，制定了可行的目標(biāo)，就要全力以赴撲向目標(biāo)，我會(huì)和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行，每個(gè)人都有松懈的時(shí)候，不是人人都可以做到馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的，需要團(tuán)隊(duì)的共同來鞭策。開拓創(chuàng)新，查找新的方法?？偨Y(jié)市場(chǎng)上遇見的一些渠道問題，在不違反公司規(guī)定的同時(shí)，盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，思索他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時(shí)加以創(chuàng)新，要切實(shí)做到在創(chuàng)新中求進(jìn)展，在進(jìn)展中再創(chuàng)新。要定崗定責(zé)，做到人盡其能，物盡其用。合理利用每個(gè)人特長(zhǎng)，盡一切方法把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。提高整體協(xié)作度，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在和諧，默契中有序的運(yùn)作。堅(jiān)決執(zhí)行，不找借口，不問緣由，毫無(wú)怨言。強(qiáng)大的執(zhí)行力是狼性團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團(tuán)隊(duì)，你就選擇了義無(wú)反顧，就必需竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有劇烈的39。集體責(zé)任感。制定完善的內(nèi)部激勵(lì)方案，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)。進(jìn)一步促進(jìn)和提高每位員工的工作樂觀性，讓大家在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，能有更多的優(yōu)越感。我始終堅(jiān)信世界上沒有無(wú)望的逆境，只有在逆境中無(wú)望的人。一種樂觀樂觀的心態(tài)加劇了我勝利的步伐，在三年多的銷售生涯中我不斷的學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)，完善我的溝通技巧，練就了一些銷售本事。雖說在凈水機(jī)行業(yè)涉足未深，可是我堅(jiān)信銷售的理念是想通的，我信任在以后的工作中我會(huì)以此次為契機(jī)，深化市場(chǎng)，了解詳細(xì)狀況，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，把工作方案做到更具體，更詳細(xì)。同時(shí)一如既往挖掘自身潛能，把自身的價(jià)值發(fā)揮到最大化，與我兄弟姐妹們相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，一起成長(zhǎng)。盡一切可能為公司制造更大的利益！競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿13尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經(jīng)理、親愛的伙伴們：大家好！首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。這是個(gè)“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)！這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，干好自己的本職工作。我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷總監(jiān)！下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫xxx，xx省xx人，出生于農(nóng)歷xx年x月x日，即將x歲，高中學(xué)歷，現(xiàn)任xx市xx文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。20xx年x月x日到xx市xx文化傳媒有限公司工作至今，曾經(jīng)在xx市xx電腦有限公司、xx市xx企業(yè)管理咨詢有限公司、xx快訊廣告xx分公司及xx網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司工作，分別擔(dān)任：副主管、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶經(jīng)理！主要負(fù)責(zé)人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)拓展、客戶關(guān)系維護(hù)相關(guān)工作！工作近10年來，我認(rèn)真的做好人力資源管理、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)及客戶關(guān)系維護(hù)各項(xiàng)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我取得一定的成績(jī)，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許！二、崗位認(rèn)識(shí)我競(jìng)聘的崗位是xx市xx文化傳媒有限公司營(yíng)銷總監(jiān)！隨著公司的發(fā)展，市場(chǎng)的變化，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司，必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，充分挖掘客戶需求，充分做好“營(yíng)”與“銷”的工作，也就是做好市場(chǎng)部的“營(yíng)”（策劃工作）與業(yè)務(wù)部的“銷”（銷售工作），才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障公司利益最大化，“以人為本，客戶至上”為策動(dòng)力。同時(shí)，為保證企業(yè)利益最大化，我認(rèn)為應(yīng)按照市場(chǎng)行情、季節(jié)變化、客戶動(dòng)態(tài)、廣告公司動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案，最大限度地挖掘客戶需求，搶占廣告市場(chǎng)，讓每個(gè)市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績(jī)，讓公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化！使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高公司業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展打下基礎(chǔ)！主要實(shí)現(xiàn)以下7個(gè)要點(diǎn)：貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，保證營(yíng)銷部的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，作好人員調(diào)配，讓各人各盡所能，有效提升公司業(yè)績(jī)。及時(shí)、準(zhǔn)確、有序的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保員工時(shí)刻提升綜合能力。掌控團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻了解員工的想法，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。對(duì)公司產(chǎn)品不斷更新，隨時(shí)了解客戶需求，盡量在最短時(shí)間成交客戶，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。組織團(tuán)體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性、主動(dòng)性、積極性。保證公司制定的制度與任務(wù)有效實(shí)行，并全力完成任務(wù)！以上七個(gè)要點(diǎn)是相輔相成的，整個(gè)營(yíng)銷部人員整體水平的提高，必將能夠保障我公司的積極、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將提升公司的業(yè)績(jī)。三、工作計(jì)劃如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：協(xié)助各部門搞好公司制度，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為營(yíng)銷總監(jiān)，是公司總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。努力完善自我，提高工作能力我認(rèn)為，作為管理者要以身作責(zé)，加強(qiáng)自我時(shí)間管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、業(yè)績(jī)管理，在團(tuán)隊(duì)面前起表率作用，公司活動(dòng)齊參與，這樣才能服眾！只有不斷努力學(xué)習(xí)，提升自我能力，深入實(shí)踐，才能做到與團(tuán)隊(duì)同步，才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)和管理的任務(wù)。創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流和對(duì)外協(xié)作營(yíng)銷人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該組織團(tuán)隊(duì)多交流多合作，做狼性團(tuán)隊(duì)！另外還要多引進(jìn)外部培訓(xùn)課程，提高團(tuán)隊(duì)綜合能力，以保證團(tuán)隊(duì)的積極、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè)，我們?cè)跒榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。明確的做好分工與合作，讓各盡所能，為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)嚴(yán)格制定出營(yíng)銷部的職責(zé)，列出市場(chǎng)部與業(yè)務(wù)布職責(zé)，做好市場(chǎng)部與營(yíng)銷部的分工與合作，讓各人員責(zé)任到人，各盡所能！為自己創(chuàng)造最大的業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn)！最好，衷心祝愿公司：事業(yè)發(fā)達(dá)，財(cái)源滾滾，長(zhǎng)長(zhǎng)久久！我的講話完畢，謝謝！