財務總監(jiān)競聘演講稿4篇-資料下載頁
2025-04-05 22:10本頁面
【正文】 務的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉?！ ∪⑷温毢蟮墓ぷ鞔蛩恪 。ㄒ唬┴攧詹窟h景目標 財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。 財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。 ?。ǘ┙谪攧湛偙O(jiān)競聘報告工作思路及目標 近期工作思路概述： 建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關系，完善財務信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關系?！ 壕唧w從五個方面來逐一闡述』 以健全制度為根本，優(yōu)化財務管控流程。 ?。?）制度建設 業(yè)務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分?！ 。?）建全內(nèi)部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況?！ 。?）建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業(yè)務，財務管控都能全程參與?！ ∫蕴岣咚刭|(zhì)為基礎，打造專業(yè)財務團隊。 力求把財務總監(jiān)競聘書打造成一專多能的“大財務“?！ 耙粚！薄辽倬ㄘ攧展芾淼哪硞€方面?！ 岸嗄堋薄囵B(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展，能“做好財務、懂得管理”的“大財務”?！ ∫酝晟茩C構為契機，理順票務管理流程?！ 。?）整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。 ?。?）合理配置財務人員，根據(jù)需要設置財務崗位，做到高效、精煉?！ 。?）在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務費用返還審批流程。 以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理?！ ∫宰非髣?chuàng)新為動力，謀劃公司利益最大?！ ∷?、一點建議—以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。 各位評委，各位同仁，可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作；是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作；是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作；也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的XX?！ ∥覉孕?，我能勝任銷售總監(jiān)競聘這一崗位，請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為XX的騰飛奉獻自已的智慧?！ ≈x謝！ 11 / 11
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