【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營(yíng)業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時(shí),以店長(zhǎng)的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④做傳達(dá)者的工作——將公司的方針、計(jì)劃目標(biāo)等,正確
2025-06-24 06:38
【總結(jié)】愛家投資管理有限公司管理知識(shí)培訓(xùn)第一講,管理的幾個(gè)基本概念一,基本概念1,什么是管理●管理就是確切地知道你要?jiǎng)e人去干什么,并使他們用最好的方法去干?! √┝_〔美〕●管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。法約爾〔法〕●管理就是做人的工作,其主要內(nèi)容是以研究人的心理、生理、社會(huì)環(huán)境影響為中
2025-06-28 14:13
【總結(jié)】雅侖-業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(cè)?自我介紹?公司介紹?業(yè)務(wù)員該具備的素質(zhì)?了解產(chǎn)品與政策?熟悉工作的流程?如何跟進(jìn)客戶?業(yè)務(wù)員的職責(zé)?目標(biāo)?總結(jié)自我介紹?如何自我介紹更有效:?一、自我介紹注意以下幾項(xiàng):?①、坐姿端莊,面帶微笑、語(yǔ)言清晰、語(yǔ)氣溫
2025-01-18 20:02
【總結(jié)】臨床監(jiān)察員法規(guī)培訓(xùn)資料目錄1藥品注冊(cè)管理辦法2藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范(GCP)3藥品臨床研究的若干規(guī)定4藥品研究和申報(bào)注冊(cè)違規(guī)處理辦法(試行)5藥品研究機(jī)構(gòu)登記備案管理辦法6藥品研究實(shí)驗(yàn)記錄暫行規(guī)定7藥品管理法8藥品管理法實(shí)施條例藥品注冊(cè)管理辦法(2007年7月10日國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局令第28號(hào)公布,自2007年10月1日起施行
2025-06-28 17:05
【總結(jié)】九江銀行國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)引言怎樣學(xué)習(xí)國(guó)際業(yè)務(wù)??1、了解國(guó)際業(yè)務(wù)是指哪些業(yè)務(wù)??2、了解我國(guó)的國(guó)際業(yè)務(wù)與國(guó)際上有什么不同??3、了解有關(guān)國(guó)際業(yè)務(wù)的法律法規(guī)及我行的規(guī)章制度。?1、只要與跨境收付結(jié)算有關(guān)的業(yè)務(wù)都可歸類為國(guó)際業(yè)務(wù)。?2、我國(guó)是外匯管制國(guó)家,國(guó)際業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照我國(guó)外匯管理政策執(zhí)行。主要分為資本項(xiàng)目和經(jīng)常項(xiàng)目。經(jīng)常項(xiàng)目
2025-01-14 13:13
【總結(jié)】分析產(chǎn)生梳理篩選評(píng)估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評(píng)估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識(shí)體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)行業(yè)所
2025-02-20 11:55
【總結(jié)】業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料(6)??2008-03-2413:14:46|??分類:?快樂享受|舉報(bào)|字號(hào)?訂閱第二節(jié)商業(yè)談判的技巧一、成交的基本策略談判的目的就是為了最后的成交,而這其中最困難的問題就是誰(shuí)占的利益大,這就需要業(yè)務(wù)員努力運(yùn)用以下幾種策略來(lái)實(shí)現(xiàn)了。1鎮(zhèn)定自若,充滿信心有許多業(yè)務(wù)員,甚至是有多年經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員,都
2025-06-28 18:31
【總結(jié)】供內(nèi)部演示2023年03月30日版如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工
2025-03-08 02:03
【總結(jié)】歡迎辛苦啦優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)技術(shù)是發(fā)展的基礎(chǔ);管理是發(fā)展的動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)要求手機(jī)請(qǐng)?jiān)O(shè)置在靜音狀態(tài)培訓(xùn)內(nèi)容大綱管理思想的形成?科學(xué)管理理論的內(nèi)容什么是管理?班組
2025-02-15 16:06
【總結(jié)】安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)培訓(xùn)塑造安全文化創(chuàng)造安全價(jià)值2課堂規(guī)則?逃生通道?坐時(shí)5點(diǎn)著地?手機(jī)振動(dòng)/無(wú)聲?守時(shí)(團(tuán)隊(duì))?參與,關(guān)注課程、積極發(fā)言?一次一人發(fā)言?請(qǐng)勿吸煙?其它的規(guī)則?塑造安全文化創(chuàng)造安全價(jià)值3安全經(jīng)驗(yàn)分享塑造安全文化創(chuàng)造安全價(jià)值4
2025-02-13 18:56
【總結(jié)】目錄1.國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見 -2-2.云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院通知精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見 -10-3.國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見 -13-4.云南省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)全省應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的意見 -18-5.
2025-01-16 02:07
【總結(jié)】L/O/G/O揚(yáng)中市財(cái)政系統(tǒng)國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)培訓(xùn)2023年12月9日姚紀(jì)祥姚紀(jì)祥目錄一、集中支付的理論依據(jù)二、國(guó)庫(kù)集中支付的基本概念三、國(guó)庫(kù)集中支付制度的“三個(gè)不變”原則四、國(guó)庫(kù)集中支付的范圍五、國(guó)庫(kù)單一賬戶體系六、資金支付管理目錄七、相關(guān)科室主要職責(zé)八、集中支付業(yè)務(wù)流程
2025-02-19 13:12
【總結(jié)】謝謝各位參加廣州本田零部件業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程安排表第一天第二天第三天9:00~10:15前言零部件工作的意義零部件價(jià)格管理用品銷售的意義廣本用品的推廣策略上午10:30~11:45零部件工作的范疇零部件經(jīng)理職責(zé)訂貨方法控制緊急訂貨次數(shù)市場(chǎng)信息
2025-01-18 20:17
【總結(jié)】銷售篇賽爾嘉物流(空運(yùn))有限公司賽爾嘉貨運(yùn)代理公司Express]為中、港、臺(tái)合資企業(yè),由海關(guān)直接監(jiān)管,于1990年3月在香港成立。早期以于中、港、臺(tái)速遞業(yè)務(wù)為主。在鴻鵬人的不懈努力下,業(yè)務(wù)范圍涵蓋空運(yùn)、海運(yùn)、快遞、物流配送及進(jìn)、出口業(yè)務(wù)等。鴻鵬快遞以雄厚的實(shí)
2025-01-22 04:59
【總結(jié)】[某裝修公司內(nèi)部培訓(xùn)資料]培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,時(shí)間在側(cè)重上崗前。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過(guò)一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的水平提高目標(biāo)。[提供最大參考價(jià)值][
2025-06-19 05:02