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高中班主任工作案例2-資料下載頁

2024-10-13 17:44本頁面
  

【正文】 自覺地向老師閉上心扉,這給高中班主任的教育工作帶來一定的難度。為了做好班級(jí)管理工作,在這多年的班主任工作實(shí)踐中,我自己探索了一些方法和措施,取得了一定的成效一.用愛去教育,情感化管理高中學(xué)生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們?cè)谥鸩阶呦虺墒斓倪^程中,一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強(qiáng)等,但另一方面有比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學(xué)生,他們平時(shí)聽到的多是批評(píng),他們最缺乏別人的理解及老師的愛。因此,高中班主任不僅要在學(xué)習(xí)上,而且還要在生活上、思想上關(guān)心他們,愛護(hù)他們,使他們感到老師可親。案例一:當(dāng)前單親家庭的學(xué)生在高中越來越多,而這些學(xué)生常常感到自卑。我班有幾個(gè)這樣單親家庭的學(xué)生,他們會(huì)看老師的一個(gè)眼神,一個(gè)舉動(dòng)是否信任他們。當(dāng)這些同學(xué)犯錯(cuò)誤時(shí),如果對(duì)他們采取強(qiáng)硬辦法,反而適得其反。如我班的唐瑛同學(xué)以前自卑感特強(qiáng),我在班上隨時(shí)關(guān)注她,對(duì)她的進(jìn)步及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng),同學(xué)們也不時(shí)地在鼓勵(lì)她,溫暖她,因此她更加努力的學(xué)習(xí)和工作,上學(xué)期,每次班級(jí)工作她都第一個(gè)協(xié)助老師,圓滿地完成了任務(wù),而且平時(shí)很積極的為班級(jí)做事,期末被評(píng)為優(yōu)秀班干部,同時(shí)家長(zhǎng)也反映在家比以前懂事多了,也愿和家長(zhǎng)溝通了。案例二:通過情感教育加強(qiáng)班級(jí)凝聚力,提高學(xué)生的成績(jī)。比如在上學(xué)期幾次大型考試中(包括高中學(xué)業(yè)水平考試),我充分發(fā)動(dòng)學(xué)生的積極性,告訴他們上高中只要你努力了,就一定會(huì)有成績(jī)。因?yàn)槲覀冞@屆高二班的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)特別差,尤其在英語,數(shù)學(xué)兩門學(xué)科上,有些同學(xué)也急于想證明自己,利用此心理教育他們,應(yīng)該展現(xiàn)自己,我們不比別人差,結(jié)果現(xiàn)在有好幾位男生學(xué)習(xí)勁頭十足,他們自發(fā)形成學(xué)習(xí)互助小組,不時(shí)還有女生加入,還有個(gè)別學(xué)生在校外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加補(bǔ)習(xí)班,班級(jí)學(xué)習(xí)氣氛漸濃。分析:班主任一味的批評(píng)和說教會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的反感,特別是那些有毛病的學(xué)生,設(shè)身處地的為他們考慮考慮,、充分發(fā)揚(yáng)民主,制度化管理高中生總覺得自己是大人了,更愿意在同學(xué)中表現(xiàn)自己,基于這一點(diǎn),我們應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)揮學(xué)生的這種優(yōu)勢(shì),讓學(xué)生更多地參與班級(jí)的管理和建設(shè),做班級(jí)的主人,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積級(jí)性,形成良好的班風(fēng)。講究民主,就是要求老師與學(xué)生平等,平等對(duì)待每一名學(xué)生;講究民主,更應(yīng)注重科學(xué),沒有科學(xué)的民主不是真正意義上的民主,要用科學(xué)的態(tài)度和方法去發(fā)展民主。制度化就是規(guī)范化,做到公正、公平,一視同仁。案例:班干部是班級(jí)管理的重要助手,但也是難處理的一群,處理不好就會(huì)增加班級(jí)管理的難度。但只要犯錯(cuò)誤決不偏袒,如我班團(tuán)支部書記早戀,彼此到了不可分開的地步,男生的學(xué)習(xí)成績(jī)因此受到很大影響。對(duì)此,我不僅找他們談心,而且在班級(jí)當(dāng)眾批評(píng)這種現(xiàn)象,擺事實(shí)講道理,對(duì)班干部進(jìn)行說服教育,調(diào)動(dòng)積極性,其他學(xué)生看到這種情況,覺得管理是公正的、規(guī)范的,也就自覺遵守學(xué)校要求,有效提高了學(xué)生的積極性、自覺性。分析:制度化管理需要相對(duì)的公平、一視同仁,才能起到很好的約束力,充分調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的積極性。三.精細(xì)化管理,常抓不懈細(xì)化班級(jí)管理工作,是高中班主任做好班級(jí)管理工作的重要舉措。高中班主任首先要制定一套學(xué)生認(rèn)可的班級(jí)管理制度,按照班級(jí)管理制度對(duì)學(xué)生實(shí)行量化管理。在班級(jí)管理工作中,針對(duì)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生和每周一,二的升旗儀式等各方面的情況要做到每周一小結(jié),每月一總結(jié)。案例:我班黃成龍同學(xué)學(xué)習(xí)情況、行為表現(xiàn)都較差,某些行為超出了中學(xué)生范疇,如不遵守寢室管理?xiàng)l例,不聽從宿辦人員的管理,上課天天看手機(jī)或睡大覺。針對(duì)他的情況,我有的放矢的引導(dǎo),先讓他過行為表現(xiàn)這一關(guān),幫他明確應(yīng)該完成的任務(wù),只要有好的表現(xiàn),立即表揚(yáng),我會(huì)當(dāng)全班同學(xué)面前及時(shí)表揚(yáng)他,樹立他的信心,在此基礎(chǔ)上再要求他過學(xué)習(xí)關(guān),這段時(shí)間他也開始做作業(yè)了,行為規(guī)范進(jìn)步也非常的快,無論是學(xué)習(xí)還是思想都有了很大的改觀。分析:精細(xì)化管理需要“細(xì)”,更需要“精”,當(dāng)學(xué)生在某些方面做得不到位的時(shí)候,高中班主任要及時(shí)地提示、教育、引導(dǎo),有的放矢地開展工作。但在教育、引導(dǎo)的同時(shí),一定要講究方法,因人而異。四、樹立良好形象,做到言傳身教高中班主任工作經(jīng)常和學(xué)生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語說教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。也就是說,對(duì)學(xué)生,班主任要靠言教,更要靠身體力行。班主任要想做好班級(jí)管理工作,必須樹立自身良好的形象,做到言傳身教。特別要注意一些小事、細(xì)節(jié),不要自己覺得沒什么、無所謂,其實(shí)學(xué)生的眼睛一直盯著呢。尤其是學(xué)生行為習(xí)慣較差,亂扔亂拋非常普遍,遇到此種情況,我先是該檢的檢,該擦的擦,然后才教育學(xué)生,學(xué)生看到他面前檢他扔的垃圾,很有觸動(dòng),基本上都不再亂扔亂拋。所以,班主任的言傳身教是很有效的。分析:有時(shí)我們老師蹲一下身,彎一下腰,比100句說教好的多。當(dāng)然,如何做好高中班主任,學(xué)問很大,作為管理著,我認(rèn)為最重要的是構(gòu)建一個(gè)和諧文明、積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班集體。首先,班主任是核心,是引導(dǎo)者,更是組織者。班主任應(yīng)融入到學(xué)生當(dāng)中,成為學(xué)生信服、尊敬的“領(lǐng)袖”,萬不可與學(xué)生對(duì)立,成為單純的管理與被管理的關(guān)系。最直接的一點(diǎn)就是不要當(dāng)眾發(fā)脾氣,起不到好的效果,卻會(huì)在學(xué)生心中造成老師愛發(fā)火不親善的影響,久而久之,難以服眾。其次,班主任管理要公平。大事公平,小事更要公平。公平體現(xiàn)在你的一言一行,你的一舉一動(dòng);男女同學(xué)要公平,成績(jī)差異同學(xué)要公平,班委與同學(xué)之間要公平。處理問題要就事論事,盡量避免帶有個(gè)人色彩;不要針對(duì)個(gè)人,而做出相應(yīng)處理要統(tǒng)一要求。再次,班主任要以身作則。中學(xué)生最容易模仿,班主任的一些思想會(huì)潛移默化的影響學(xué)生。有些時(shí)候,在處理一些細(xì)節(jié)問題時(shí),“此時(shí)無聲勝有聲”,一個(gè)動(dòng)作就能勝過千言萬語,所以,在處理上述問題時(shí),我沒有批評(píng),而是用行動(dòng)去做,以老師的行為和力量去影響學(xué)生的思想。最后,我要談的是班主任要充分尊重和信任學(xué)生。不要吝惜你的贊揚(yáng)之詞,有問題及時(shí)處理,有了進(jìn)步更要及時(shí)表揚(yáng)。學(xué)生希望得到老師的認(rèn)可,更渴望得到表揚(yáng),這會(huì)激發(fā)學(xué)生強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力,增強(qiáng)信心,也會(huì)是班主任融入到班級(jí)體,與學(xué)生交流溝通的良溶劑。
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