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項(xiàng)目經(jīng)理的年終總結(jié)-資料下載頁

2024-12-01 23:46本頁面

【導(dǎo)讀】忙忙碌碌中一年又將悄然劃過指尖!在感慨自己又大了一歲的同時(shí),發(fā)現(xiàn)自己也進(jìn)步了不少!一年來的工作,平淡中帶點(diǎn)匆忙,平靜中帶點(diǎn)波瀾,平凡中帶點(diǎn)非凡。領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!現(xiàn)將近半年來的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào):。在工作上,圍繞公司的技術(shù)中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮。身為技術(shù)總工,我深深的明白它是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,除了做好標(biāo)書設(shè)計(jì)方案和技?;舅刭|(zhì)及交際能力,也擁有了較好的溝通能力及表達(dá)能力。5.以公司定制的新的標(biāo)準(zhǔn)、新的要求,加強(qiáng)自己思想道德的修養(yǎng)嚴(yán)格的要求自己。從中原到沿海,從老家到杭州,已經(jīng)整整四個(gè)月。我選擇杭州還有一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的原因是這里治安比內(nèi)地、比廣州、大局為重,不計(jì)較個(gè)人恩怨,繼續(xù)全力配合、支持一把手工作。

  

【正文】 通,技術(shù)層面的溝通。業(yè)務(wù)方面應(yīng)該 “以正合,以奇勝 ”,在重視 “術(shù) ”的同時(shí),更應(yīng)該重視 “道 ”,不應(yīng)該把電話作為依靠,要 深入了解甲方的真實(shí)意圖,不斷修正完善設(shè)計(jì)方案,制造機(jī)會(huì),接近甲方,了解需求;在依靠線人的同時(shí),不能坐等,而應(yīng)該主動(dòng)出擊,及時(shí)交流,不能偏重業(yè)務(wù)公關(guān)而忽略技術(shù)層面的溝通。業(yè)務(wù)上要揚(yáng)長(zhǎng)避短,集中優(yōu)勢(shì),始終保持造勢(shì)與做實(shí)的協(xié)調(diào)發(fā)展,方可贏得獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);只有集中才能成功,只有專注才會(huì)令強(qiáng)者卻步,才會(huì)形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能奠定自己的地位。我建議: 業(yè)務(wù)是公司的龍頭,要專職專責(zé); 技術(shù)是業(yè)務(wù)的靈魂,要介入輔助業(yè)務(wù)談判; 加強(qiáng)正面進(jìn)攻, “道 ”和 “術(shù) ”并重,以正面為主,以關(guān)系為輔; 業(yè)務(wù)談判要以技術(shù)專家身份切入,不要以業(yè)務(wù)員身份出現(xiàn); 溝通要及時(shí),不要太過相信線人,只能作為外援,不能作為依靠; 耐心傾聽用戶的訴說,以靜制動(dòng),引導(dǎo)對(duì)方說出最真實(shí)的意圖。 六、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 從公司的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需求看,我建議應(yīng)該重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人員的選拔;特別是公司部門的領(lǐng)隊(duì);盡量篩選出責(zé)任心強(qiáng),能吃苦,務(wù)實(shí)勤奮,有敬業(yè)精神、志同道合的員工,團(tuán)隊(duì)的選拔應(yīng)提倡能者上庸者下 , 不比資歷比能力 ,不靠文憑靠水平。雙向選擇 ,優(yōu)勝劣汰 ,動(dòng)態(tài)管理 ,真正體現(xiàn)公開公平。對(duì)普通員工來說,有德無才,留下 來培養(yǎng);有才無德,限制性使用;無德無才,堅(jiān)決開除。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)遵循人力資源 262 的黃金原則,穩(wěn)定留駐 20%的優(yōu)秀精英,培養(yǎng) 60%的骨干人員,淘汰20%混日子的員工。對(duì)于同床異夢(mèng)、懶懶散散地干工作,只是在混日子的人,要堅(jiān)決的消滅。一頭獅子帶兩的一群羊,能打敗一頭羊帶領(lǐng)的獅子;所以我認(rèn)為選擇中層領(lǐng)隊(duì)是至關(guān)重要的;團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)既可以充分發(fā)揮每個(gè)人的最佳效能,又可以產(chǎn)生最佳的群體效應(yīng)。團(tuán)隊(duì)是發(fā)揮集體的力量,各展其長(zhǎng),所以需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神和互助精神。 建立激勵(lì)機(jī)制 實(shí)行目標(biāo)管理高效的運(yùn)作, 必須建立一套激勵(lì)機(jī)制,通過無依賴的市場(chǎng)壓力傳遞,使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。高效的管理必須實(shí)行目標(biāo)量化管理;沒有激勵(lì)就不會(huì)有動(dòng)力,沒有獎(jiǎng)懲就不會(huì)有壓力,沒有壓力就會(huì)一盤散沙,就會(huì)人浮于事,無所作為,就不能形成戰(zhàn)斗力,出工不出力,效益從何而來?投資何時(shí)收回?獎(jiǎng)不可虛設(shè),罰不可妄加;激勵(lì)機(jī)制的建立必須做到責(zé)任到人,分工明確,目標(biāo)量化,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要著重培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神,只有讓每個(gè)員工提高責(zé)任意識(shí)。管理職務(wù)設(shè)立的依據(jù)是對(duì)職能和業(yè)務(wù)流程的合理分工,并以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須從事的一項(xiàng)經(jīng)常性工作為基礎(chǔ)。職務(wù)的范 圍應(yīng)設(shè)計(jì)得足夠大,設(shè)立職務(wù)的權(quán)限應(yīng)集中。以強(qiáng)化責(zé)任、減少協(xié)調(diào)和提高任職的挑戰(zhàn)性與成就感。對(duì)設(shè)立職務(wù)的目的、工作范圍、隸屬關(guān)系、職責(zé)和職權(quán),以及任職資格應(yīng)做出明確規(guī)定。團(tuán)隊(duì)的建立和健全,必須: 有利于強(qiáng)化責(zé)任,確保公司目標(biāo)和戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。 有利于簡(jiǎn)化流程,快速響應(yīng)顧客的需求和市場(chǎng)的變化。 有利于提高協(xié)作的效率,降低管理成本。 有利于信息的交流,促進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)秀人才的脫穎而出。 總而言之 公司的宗旨是為建筑智能化提供先進(jìn)的系統(tǒng)集成一條龍服務(wù)! 我們的使命就是讓 全世界生活和工作的人們都能享受到建筑智能化所帶來的安全、便捷和舒適、和諧的現(xiàn)代化環(huán)境! 我們的責(zé)任是為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),為股東創(chuàng)造效益回報(bào),為員工謀取利益! 我們的目標(biāo)是用三年時(shí)間,把金迅做到浙江一流的弱電系統(tǒng)集成公司!無私者自成其私,分享共贏,才能恒久,我們?cè)冈趩T工、客戶、公司之間建立利益共同體,我們不一味的追求最大利益,我們只追求可持續(xù)發(fā)展的合理利潤(rùn)。 新的一年,我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心,并堅(jiān)定信心與公司一起成長(zhǎng)壯大并承擔(dān)更多的責(zé)任,不斷提高自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和 管理水平,爭(zhēng)取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的人生追求!在決策面前,我一定會(huì)陳述自己的意見,但會(huì)把握分寸;提任何建議都會(huì)站在公司的立場(chǎng)上,從公司的利益出發(fā),本著善良的原則,監(jiān)守職業(yè)道德。如果領(lǐng)導(dǎo)的決策有偏差,不管冒什么樣的風(fēng)險(xiǎn)我都會(huì)直接提出來。對(duì)自己分管的領(lǐng)域一定會(huì)從專業(yè)的角度對(duì)組織的決策提供建議。對(duì)于一旦形成的決策,會(huì)堅(jiān)定不移地帶頭貫徹執(zhí)行,把領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實(shí)處;對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的一些新情況、新問題,我會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,與領(lǐng)導(dǎo)一道及時(shí)完善決策,以保證實(shí)施的效果。 此外,我會(huì)在一些事關(guān)全局的重大問題決策之前,站在全局的角度,對(duì)各種意見進(jìn)行周密的思考。并且,對(duì)考慮得比較成熟且符合實(shí)際的見解和建議,有膽識(shí)向領(lǐng)導(dǎo)直陳;對(duì)不理解、不贊同的意見,也要敢于和善于進(jìn)諫,講清問題的所在及可能帶來的不利后果,并時(shí)時(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。如果領(lǐng)導(dǎo)不正確,我的任務(wù)就是想辦法使它變得正確。我會(huì)在有限的權(quán)力下,利用自己的業(yè)務(wù)能力和主觀能動(dòng)性把工作做好。我相信,一個(gè)企業(yè)擁有了專業(yè)的團(tuán)隊(duì),就一定會(huì)創(chuàng)造出輝煌燦爛的未來!我也堅(jiān)信, **科技一定會(huì)走向強(qiáng)大?。? 由于個(gè)人水平有限,加之來杭短暫,對(duì)本地 人性習(xí)慣、公司運(yùn)做思路了解不夠,所思僅為一己之見,掛一漏萬,肯定有偏失的地方,誠(chéng)望領(lǐng)導(dǎo)能提出指正。成長(zhǎng)是必須付出代價(jià)的旅程,行路過程中總會(huì)不斷的撿到和丟掉一些東西。在新的一年里我將丟掉所有的不足之處,撿到一個(gè)最完美的自我。 2021 年,我相信我自己!加油! 在這段期間內(nèi),承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持,在此表示感謝!
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