【正文】 經(jīng)濟決定金融，不同的經(jīng)濟體制決定著不同的金融組織體系。按照《中國人民銀行法》規(guī)定，財政不得向中國人民銀行透支，但中國人民銀行可以直接認購政府債券。1992年10月，國務院證券委員會和中國證監(jiān)會成立。我國商業(yè)銀行實行的是總分行制，分行之間不應有相互存貸的市場交易行為?！笆苋酥?，代人理財”是信托的本質(zhì)特征。1人身保險包括人壽保險、健康保險、意外傷害保險和保證保險等。1中國華融資產(chǎn)管理公司主要接收從中國農(nóng)業(yè)銀行剝離出來的不良資產(chǎn)。1中國人民銀行成立于1949年12月1日。1中國人民銀行是人民幣發(fā)行的唯一的合法機構。1吸收活期存款，創(chuàng)造信用貨幣，是商業(yè)銀行最明顯的特征。1信用合作制實行“一股一票”制，社員依據(jù)入股的多少對信用社決策施加不同的影響力。1我國的企業(yè)集團財務公司主要為企業(yè)集團成員單位和中小企業(yè)的技術改造、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品銷售提供服務。1我國設立的政策性銀行是以盈利為目的的金融機構。1外國在華金融機構不受我國法律的約束。中國人民銀行從1984年起不再經(jīng)營商業(yè)性金融業(yè)務，開始專門行使中央銀行的職能。2正回購為中國人民銀行向一級交易商賣出有價證券，并約定在未來特定日期買回有價證券的交易行為。2基準利率是在整個利率體系中處于關鍵地位的利率，當它發(fā)生變動時，其他利率也會相應發(fā)生變動。2信貸政策通過窗口指導，可以引導信貸投向，促進地區(qū)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構的調(diào)整。2法定存款準備金屬于一般性政策工具。2流動性比率屬于選擇性貨幣政策工具。2當經(jīng)濟運行出現(xiàn)嚴重通貨膨脹時，適合采用緊貨幣緊財政的雙緊的政策配合模式。2物價穩(wěn)定與充分就業(yè)之間是同向變動關系。2根據(jù)可控性的不同，各國中央銀行往往將貨幣供應量分為不同的層次加以監(jiān)測、分析和調(diào)控。2數(shù)量招標是中國人民銀行用指定價格發(fā)現(xiàn)市場資金供求的過程。法定存款準備金政策作為貨幣政策工具最主要的缺點是它的被動性。3自2005年7月21日起，我國開始實行以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣進行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度。3直接信用控制與間接信用指導屬于補充性貨幣政策工具。3貨幣政策傳導機制的核心問題是貨幣供應量的變動從什么渠道、以何種方式傳達至整個經(jīng)濟體系，并引起最終支出的變動。3貨幣供應量和利率是主要的貨幣政策操作指標。3《中國人民銀行法》規(guī)定的我國貨幣政策的最終目標是：保持貨幣幣值穩(wěn)定，并以此促進經(jīng)濟增長。3目前中國人民銀行公開市場業(yè)務債券交易有回購交易和現(xiàn)券交易2個品種。31998年以前，我國金融機構在中央銀行的準備金存款可以用于支付和清算。3從1994年1月1日起，人民幣匯率實行以市場供求為基礎的、單一的、有管理的浮動匯率制。3再貼現(xiàn)屬于選擇性政策工具。中央銀行對商業(yè)銀行等金融機構的道義勸告具有強制性。4貨幣政策目標體系由最終目標、中介目標和操作目標三個層次組成。4菲利普斯曲線描述的是經(jīng)濟增長與充分就業(yè)之間此消彼長的關系。4存款性公司概覽的負債構成了狹義貨幣。4我國的信貸收支統(tǒng)計是反映金融機構資金來源與運用情況的統(tǒng)計。4在金融穩(wěn)健統(tǒng)計中，存款機構部門核心指標的設置服從銀行監(jiān)管的6C原則。4金融存量和流量的關系可表述為：期初存量177。期間總流量=期末存量。4在機構單位的分類中，保險公司被劃入非金融性公司中。4貨幣統(tǒng)計對象包括所有金融性公司和非金融性公司。4中央銀行概覽是對中央銀行履行職能過程中所形成的資產(chǎn)和負債業(yè)務的綜合反映。50、國際收支統(tǒng)計由國際收支平衡表和國際投資頭寸表組成，其中，國際收支平衡表是從存量的角度反映各項交易，國際投資頭寸表是從流量的角度反映國內(nèi)與國外之間發(fā)生的金融資產(chǎn)與負債。中國建設銀行面試經(jīng)驗：今天面試完建行，感慨良多，只有一句話來形容自己的感覺：有點把握但信心不足。感覺自己用心準備了所有的一切在面試中有涉及的部分但也很多自由發(fā)揮的部分。下面細細說來整個面試經(jīng)過。13：30在宿舍中進行最后的整理和打扮由于我的面試是在下午4點開始的，據(jù)我大致的估算，2：15出門，2：30坐上公交，3：00到面試地點，擔心會提前開始，所以應該早去。果然如我的預算，我3點到了建行大廈，中途遇上一個同學，我們就一起去到了面試樓層。進去一看沒有一個人，只有兩個看似工作人員的一男一女在里面，待我們問過面試是否在此時，男性工作人員說，你們是4點的，還沒有開始，要有時間觀念，提前15分鐘進場，先下去等著，很拽的一個工作人員。于是我們只有下到大廳站著等著。15：40再一次上面試樓層此時我們發(fā)現(xiàn)，還沒有開始檢查我們4點場的各種證件和講述面試步驟——先進行無領導小組討論，再進行機構化面試，細問才知道我們2點場的菜弄完無領導小組面試，現(xiàn)在才開始結構化面試。我們唯一能做的只能等。17：15我們4點場的已經(jīng)分成了五個組，準備進行無領導小組面試。此時，我已經(jīng)餓+困，沒有狀態(tài)。其中有一個大無畏的女孩，由于等了這么久所以直接沒有面就走了。為她這種敢怒的精神拍掌，我認為我是懦弱的。17：20我們總算進入到面試場了，無領導小組討論的是給10組宣傳建行的春聯(lián)排序并選出最佳的4組。我們組討論的情況我就具體不說了，只是覺得很差，和另一組的同學討論起來，大家一致認為，無領導小組討論時他們參與的討論最差的一次了。18：00終于等待到我的結構化面試了，還是在內(nèi)心了對自己說不要放棄要好好把握。進去后，沒先是自我介紹環(huán)節(jié)，再而就是問了一下對剛才無領導討論的感受，說實話這個我也有所準備，模板網(wǎng)上套，自我感覺回答的還可以，再而我就出來了，大概十分鐘的樣子，我覺得時間還可以。我的整個面試就結束了。后來我知道大家的結構化面試都問的很隨意，沒有專業(yè)，也沒有英語。