【正文】 0%掌握。優(yōu)秀等次應(yīng)同時(shí)具備以下條件：綜合考核量化得分在同類中排名靠前，班子成員中沒有受到黨政紀(jì)處分。在評(píng)價(jià)結(jié)果中，民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、單位互評(píng)三項(xiàng)評(píng)價(jià)中，優(yōu)良率有一項(xiàng)達(dá)不到三分之二（含三分之二）的，綜合考核評(píng)價(jià)量化得分和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分均排名末位的，確定為一般等次。在評(píng)價(jià)結(jié)果中，民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、單位互評(píng)三項(xiàng)評(píng)價(jià)中較差得票率超過三分之一（含三分之一）的；作風(fēng)建設(shè)反向測(cè)評(píng)中不良反映超過三分之一（含三分之一）的；綜合考核評(píng)價(jià)量化得分連續(xù)兩年排名末位的，有上述情況之一經(jīng)考核確實(shí)存在問題的，確定為較差等次。除優(yōu)秀、一般、較差等次外，其他確定為良好等次。第十四條科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核等次確定。領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”。黨政正職的考核等次原則上隨領(lǐng)導(dǎo)班子等次確定。考核為優(yōu)秀、良好等次的領(lǐng)導(dǎo)班子，其單位科級(jí)干部的優(yōu)秀比例分別按20%、15%確定，一般、較差等次的單位原則上不產(chǎn)生優(yōu)秀干部。優(yōu)秀等次應(yīng)具備以下條件：考核內(nèi)，工作實(shí)績突出；民主測(cè)評(píng)和個(gè)別座談評(píng)價(jià)中得優(yōu)秀票較為集中，德才素質(zhì)好，實(shí)績突出優(yōu)秀干部的推薦中得票較高；德和作風(fēng)反向測(cè)評(píng)無不良反映。在民主測(cè)評(píng)和個(gè)別座談中，優(yōu)秀和稱職得票率達(dá)不到三分之二（含三分之二），且無正當(dāng)免責(zé)原因，并經(jīng)考核確實(shí)存在問題的，評(píng)為基本稱職等次：在民主測(cè)評(píng)或個(gè)別座談中，不稱職票超過三分之一（含三分之一），且無正當(dāng)免責(zé)原因的，并經(jīng)考核確實(shí)存在問題的，一般評(píng)為不稱職等次：考核內(nèi)因工作不力、措施不當(dāng)?shù)仍虺霈F(xiàn)重大失誤，造成嚴(yán)重后果或反面影響的事件，視情況定為基本稱職或不稱職等次?？己藘?nèi)受黨政紀(jì)處分的按處分情況和相關(guān)規(guī)定確定考核等次。除優(yōu)秀、基本稱職、不稱職等次外，其他確定為稱職等次。第十五條縣委干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在全面匯總分析的基礎(chǔ)上，綜合提出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次意見，按程序上報(bào)縣委干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。第四章考核結(jié)果運(yùn)用第十六條充分發(fā)揮考核工作的動(dòng)力閥、指揮棒和標(biāo)尺桿作用，把綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果向全縣公開，垂直部門（單位）的考核結(jié)果同時(shí)向其上級(jí)主管部門通報(bào)。第十七條在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和日常干部選拔任用中，將近三年的干部綜合考核結(jié)果與會(huì)議推薦、個(gè)別談話推薦得票情況進(jìn)行綜合分析，作為確定擬提拔人選考察對(duì)象的重要依據(jù)。第十八條對(duì)考核確定為優(yōu)秀等次的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀等次的科級(jí)干部給予表彰，并按政策規(guī)定給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三年考核為優(yōu)秀等次的科級(jí)干部記三等功，成績特別突出的，作為推薦呈報(bào)二等功人選。第十九條考核為一般等次的領(lǐng)導(dǎo)班子，縣委對(duì)其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)誡勉談話，限期整改?？己藶檩^差等次的，對(duì)其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。在同類別中排名末位的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，其主要領(lǐng)導(dǎo)一年內(nèi)不予提拔重用；連續(xù)兩年同類別中排名末位的，縣委對(duì)其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，或根據(jù)情況進(jìn)行組織調(diào)整?？己藶榛痉Q職的領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，本考核不計(jì)算為晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的年限，一年內(nèi)不得提拔重用?？己藶椴环Q職等次的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定做出組織處理。第五章組織領(lǐng)導(dǎo)第二十條科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)工作在縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。（一）健全機(jī)構(gòu)。成立縣委干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記擔(dān)任組長，政府縣長、縣委副書記、政府常務(wù)副縣長、縣紀(jì)委書記、縣委組織部長任副組長，縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣委組織部，辦公室主任由縣委組織部常務(wù)副部長兼任，充實(shí)工作人員力量，負(fù)責(zé)日常工作運(yùn)行，干部考核工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)資金列入縣財(cái)政預(yù)算予以保障。（二）建章立制。建立“三考合一”的干部考核運(yùn)行機(jī)制，把干部考核、績效考核、推進(jìn)懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核統(tǒng)籌于干部綜合考核工作體系。整合各類考核資源，統(tǒng)籌規(guī)范部門（單位）的專項(xiàng)考核，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭負(fù)責(zé)、有關(guān)部門積極配合、干部群眾廣泛參與的考核工作新格局。（三）隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高考核人員的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，要積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷提高干部考核工作科學(xué)化、專業(yè)化水平。第六章 附 則第二十一條本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本辦法自公布之日起施行。之前有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致，按本辦法執(zhí)行。附件： （鎮(zhèn)）、工業(yè)區(qū)定量考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)部門（單位）一覽表（70分）（單位）定量考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)部門（單位）一覽表（70分）（單位）定量考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)部門（單位）一覽表（70分）（鎮(zhèn)）、工業(yè)區(qū)，縣直單位，垂直部門考核分類，領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)表，領(lǐng)導(dǎo)干部德和作風(fēng)情況反向測(cè)評(píng)表價(jià)表