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20xx年上半年林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)-資料下載頁

2025-10-04 17:08本頁面
  

【正文】 宣傳動員。我們?nèi)h范圍內(nèi)篩選了一批依果致富的先進典型事例,編印成冊,發(fā)放給群眾,進行典型示范,輻射帶動。,加快發(fā)展步伐。為了加快發(fā)展步伐,縣上制定了苗木補助等激勵政策,春季縣上提出了“對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視,栽植積極性高,規(guī)劃落實面積到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)”由縣上統(tǒng)一調(diào)苗、秋季提出“各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積落實在500以上的點全部由縣上統(tǒng)一調(diào)苗”的激勵政策,調(diào)動了群眾的栽植積極性,迅速掀起了栽植高潮。春季在苗木十分緊缺的情況下,成活率在98%以上;。三是抓管理,提高栽植質(zhì)量。為了提高栽植質(zhì)量,聯(lián)鄉(xiāng)技術(shù)人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行技術(shù)指導(dǎo),技術(shù)人員嚴(yán)把“四關(guān)”,即苗木質(zhì)量關(guān)、品種搭配關(guān)、建園規(guī)劃關(guān)和栽植技術(shù)關(guān),并嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一調(diào)苗、統(tǒng)一挖坑、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一定干)和“七個一”(一棵壯苗、一米大坑、一擔(dān)有機肥、一筐秸桿、一斤磷肥、一兩尿素、一百斤水)技術(shù)要求進行規(guī)范栽植,春季栽植要定干、留盤、覆膜,秋季栽植要埋土越冬防寒。今秋果樹栽植做到了,麥地先拓帶后栽植,從而保證了栽植質(zhì)量。同時,在果園管理工作中,我們在全面落實常規(guī)管理措施的基礎(chǔ)上,突出抓好無公害蘋果生產(chǎn)技術(shù)的運用,提高果品商品率,參與市場競爭的能力明顯增強。首先是修剪。我們以冬、夏剪相結(jié)合,以春、秋修剪為補充,全面推行 四季修剪;其次是施肥。在果園施肥上,大力推廣“果園+養(yǎng)兔(羊)”種養(yǎng)模式,指導(dǎo)果農(nóng)推廣使用有機肥料,限用和少用化學(xué)肥料,果農(nóng)在生產(chǎn)過程中有機肥使用率明顯提高。同時,我們還注重應(yīng)用奇蕊氨基酸互混肥等生物肥料,避免了化學(xué)肥料對土壤及果實造成污染,提高了果實品質(zhì);第三是病蟲害防治,我們堅持以“預(yù)防為主,綜合防治”的植保方針,積極引導(dǎo)果農(nóng)采取以農(nóng)業(yè)、物理、人工防治為基礎(chǔ),以生物防治為核心,以化學(xué)防治為應(yīng)急措施的病蟲害綜合防治方法,推廣和使用生物農(nóng)藥、植物源農(nóng)藥、礦物源農(nóng)藥,少用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥,減少限用農(nóng)藥的使用量。同時,注意保護天敵,進行以蟲治蟲,減少了農(nóng)藥使用量,避免了農(nóng)藥對果實造成的污染;五是果實套袋。我們把果產(chǎn)套袋作為無公害蘋果生產(chǎn)的重點措施來落實,今年在9個無公害蘋果生產(chǎn)示范基地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推廣果實套袋8000萬枚。四是抓銷售,促效益為了促進蘋果銷售,加快無公害蘋果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。我們以扶持發(fā)展中介服務(wù)組織和龍頭企業(yè)為重點,努力形成多渠道、多層次的銷售網(wǎng)絡(luò),促進果品銷售。首先以果樹協(xié)會等中介服務(wù)組織為紐帶,為群眾提供信息,把千變?nèi)f化的大市場同千家萬戶的小生產(chǎn)連接起來,幫助群眾銷售果品。全縣已組建果品企業(yè)6戶,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶,外聯(lián)市場的橋梁紐帶作用,形成了“公司+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)體系,農(nóng)、工、貿(mào)一體化的發(fā)展格局;第三是積極與果品加工企業(yè)聯(lián)系,建立了產(chǎn)銷關(guān)系,促進低檔殘次果品加工轉(zhuǎn)產(chǎn)增值;第四是利用信息交流平臺為果農(nóng)提供果品銷售信息,提高了我縣 “董志塬”牌蘋果知名度,擴大了市場占有率。通過多管齊下,多方聯(lián)動的促銷活動,使今年的蘋果銷售行情看好。三、存在問題一是部分干部和農(nóng)民思想認識不到位,對發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的認識不夠,信心不足,致使發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的力度不大,步子不快。二是資金投入不足。果產(chǎn)業(yè)開發(fā)上,盡管縣上盡最大限度籌措了部分扶持資金,但扶持力量有限,在技術(shù)培訓(xùn)、新品種、新技術(shù)引進試驗等方面投入資金不足。三是經(jīng)濟林育苗規(guī)模不大,只限于小片小塊繁育;三是部分干部和農(nóng)民思想認識不到位,致使發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)力度不大,步子不快。四是農(nóng)民科技意識淡薄,果園管理水平較低,果園效益不高。五是龍頭企業(yè)省,產(chǎn)業(yè)鏈條較短,現(xiàn)有果品企業(yè)以服務(wù)型、銷售型為主,生產(chǎn)加工型企業(yè)少且加工能力較弱,科技含量低,帶頭能力不強,果品增值幅度小。今后,我局按照省市縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署安排,全面落實各項措施,深入調(diào)查研究,分析當(dāng)前林業(yè)產(chǎn)業(yè)存在的問題和面臨的新形勢。積極爭取蘋果基地建設(shè)資金,加大果農(nóng)培訓(xùn)力度,營造務(wù)果、興果的良好氛圍,引進先進的管理技術(shù)和優(yōu)良品種,推廣無公害、綠色果品生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)適應(yīng)市場消費需求的果品、花卉和加工果汁的企業(yè),不斷促進我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。二00八年十一月二十二日第五篇:林業(yè)產(chǎn)業(yè)信息全市林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織工作開展成績突顯自2009年末全市林權(quán)制度主體改革基本結(jié)束后,市林業(yè)局將發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織工作,做為繼續(xù)完善林權(quán)制度改革的重要內(nèi)容,全力以赴組織實施,并取得了顯著成績。截至目前,全市共發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織29家,林業(yè)專業(yè)協(xié)會15家,帶動農(nóng)戶1322戶,入社成員平均每戶年增加收入2000元。開展較好的有阜蒙縣國華鄉(xiāng)百益紅棗專業(yè)合作社、細河區(qū)億林林業(yè)專業(yè)合作社、海州區(qū)南瓦天贏蘑菇專業(yè)合作社和彰武縣西六鄉(xiāng)天宏樹莓專業(yè)合作社等4家。9月21日,省林業(yè)廳在阜新召開了全省林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織經(jīng)驗交流會,期間參觀了國華鄉(xiāng)百益紅棗專業(yè)合作社和細河區(qū)億林林業(yè)專業(yè)合作社,市林業(yè)局在會上做了工作經(jīng)驗介紹。在發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織工作中,市林業(yè)局主要采取了以下五項措施。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),全力組織實施。成立了以局林改辦為主的工作組織,局主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,將發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作組織工作做為全局工作的重點工作之一,加強工作調(diào)度,認真組織開展。二是借鑒外地經(jīng)驗,因地制宜運行。自2009年至今,組織有關(guān)人員到撫順、朝陽等地開展學(xué)習(xí)活動4次,同時對我市實際情況開展調(diào)研活動5次。通過開展學(xué)習(xí)和調(diào)研,明確了全市發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織的工作重點和思路。三是強化扶持服務(wù),培育合作組織。結(jié)合實際,重點在項目、信貸、財政等方面,對全市林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織在予以支持,促進全市林業(yè)經(jīng)濟合作組織的迅速的建立和發(fā)展。四是加強信息引導(dǎo),提升技術(shù)含量。在推進林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)中,注意開展多層次、多角度信息服務(wù),為農(nóng)民引進新技術(shù)、新品種做好服務(wù)。定期聘請專家,集中或分散對合作組織會員進行技術(shù)培訓(xùn),向農(nóng)民傳播新的經(jīng)營理念。五是創(chuàng)新培育模式,激活合作潛能。堅持“民辦、民管、民受益”原則,因地制宜、不拘一格地培育各種林業(yè)合作經(jīng)濟組織。規(guī)范內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),指導(dǎo)合作社嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定制定《章程》和實施細則,健全內(nèi)部管理機制,引導(dǎo)合作社實行民主管理,提升合作社的經(jīng)營管理水平。六是促進合作聯(lián)合,發(fā)揮合力效應(yīng)。鼓勵林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織以產(chǎn)業(yè)為依托、以市場為導(dǎo)向、以品牌為紐帶,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和整合,發(fā)揮“建一個組織、興一份產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟、富一方百姓”的作用。
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