【正文】 、學先進、創(chuàng)先進，建立創(chuàng)先爭優(yōu)的動力機制；要運用民主測評、滿意度調(diào)查、群眾評議等考核評價方式，建立科學合理的評價機制；公司將通過表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多種形式，建立有效的激勵機制。通過活動 的開展，營造學先進、比先進、趕先進的濃厚氛圍，把全體黨員干部職工的思想和行動，統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營各項戰(zhàn)略部署上來，為推進公司可持續(xù)發(fā)展、促進企業(yè)和諧提供強大動力和重要保證。加強督查，認真總結(jié)。采取逐級把關(guān)，層層監(jiān)督，公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組和辦公室將開展專項檢查對各各支部、各單位活動開展情況進行檢查、點評和指導。各支部要結(jié)合活動開展，做好階段性總結(jié)評比工作，保證活動取得成效。加大宣傳，典型引路。公司要充分運用報刊、公司網(wǎng)站、宣傳欄等媒體，加大對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳力度。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)有特色、有成效的經(jīng)驗做法，選樹一批創(chuàng)先爭優(yōu)的先進典型，特別是要注意選樹黨員身邊的典型，進行深度宣傳報道，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，教育和激勵黨員、職工群眾立足崗位，奮發(fā)向上，以堅定的信念、昂揚的銳氣，在公司成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務和持續(xù)推進管理轉(zhuǎn)型的事業(yè)中創(chuàng)造新的業(yè)績。二○一○年六月十四日第五篇：建筑公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案建筑公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案根據(jù)農(nóng)場黨委在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動（以下簡稱創(chuàng)先爭優(yōu)活動）的總體安排部署，為確保公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動有計劃、按步驟、高質(zhì)量推進，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，現(xiàn)制定如下實施方案。一、指導思想認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果為主線，以加強黨員隊伍建設(shè)、提高黨員素質(zhì)、增強服務能力、增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力為指針，聯(lián)系實際，改革創(chuàng)新、務求實效，扎實有效地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以良好的精神狀態(tài)和卓有成效的工作業(yè)績，努力開創(chuàng)公司各項工作新局面。二、主要內(nèi)容以建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍為著力點，把開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動和開展“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)共產(chǎn)黨員創(chuàng)建活動結(jié)合起來，通過黨員責任區(qū)、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目等發(fā)揮黨員作用，增強企業(yè)活力、控制力和影響力。開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的目標是：一是政治素質(zhì)好，二是經(jīng)營業(yè)績好，三是團結(jié)協(xié)作好，四是作風形象好。開展“四強”黨組織創(chuàng)建活動內(nèi)容：一是政治引領(lǐng)力強，二是推動發(fā)展力強，三是改革創(chuàng)新力強，四是凝聚保障力強。開展四優(yōu)”共產(chǎn)黨員創(chuàng)建活動內(nèi)容：一是政治素質(zhì)優(yōu)，二是崗位技能優(yōu)，三是工作業(yè)績優(yōu)，四是群眾評價優(yōu)。三、目標任務抓學習，著力提高黨員干部素質(zhì)。按照農(nóng)場黨委和農(nóng)場創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組的安排部署，在公司干部職工中倡導和營造濃厚的學習氛圍，要廣泛深入宣傳活動的重要意義、基本內(nèi)容和要求，動員各級黨組織和廣大黨員自覺投入、積極參與爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，努力做到組織全覆蓋、黨員全參與。在組織黨員干部認真學好黨章、黨史的基礎(chǔ)上，下功夫?qū)W習與建筑行業(yè)緊密相關(guān)的新技術(shù)、新知識，與工作實際相關(guān)的業(yè)務知識。通過學習，不斷提高公司廣大黨員干部貫徹與執(zhí)行政策的能力，分析問題和處理問題的能力，以及科技創(chuàng)新、為農(nóng)場服務的能力。抓重點工作，著力提高施工質(zhì)量。要堅持實事求是、因企制宜，緊密抓住本單位不同階段的急、重、難點任務，根據(jù)企業(yè)黨組織和黨員隊伍的狀況，明確具體目標和措施，特別要注重在黨支部和生產(chǎn)經(jīng)營一線黨員中精心組織、富有實效地開展，加強分類指導，真正使爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動為企業(yè)所需要、黨員所擁護、職工群眾所認可。在各項目施工中狠抓安全生產(chǎn)和文明施工，進一步提高工程施工質(zhì)量和企業(yè)知名度，加快公司發(fā)展步伐，為圓滿完成年初農(nóng)場確定的各項任務指標打下堅實基礎(chǔ)。抓示范工程建設(shè)，著力提高公司科技創(chuàng)新能力。要積極開拓創(chuàng)新，切實增強活動針對性。要把創(chuàng)新精神貫穿于活動的始終，既要傳承以往開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的好經(jīng)驗、好做法，也要在形式和方法上開拓創(chuàng)新，以“四強四優(yōu)”活動推動企業(yè)黨建工作創(chuàng)新。以示范工程建設(shè)為載體，加強試驗、示范和研究，加強新科技、新技術(shù)的推廣應用，強化示范和展示，提高公司建筑科技創(chuàng)新能力。抓項目工作，著力壯大單位經(jīng)濟實力。認真研究兵、師、場出臺的新政策和投資建設(shè)重點項目工作，主動加強與上級相關(guān)部門的溝通對接，掌握項目信息，認真謀劃，繼續(xù)保持公司施工項目逐年增加的強勁勢頭，爭取在今年的項目施工上有更大突破。抓單位內(nèi)部管理，著力促進單位整體水平的提升。以此次創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，進一步建立健全單位內(nèi)部管理制度，強化單位內(nèi)部管理，促進單位整體水平的提升，推動公司各項工作的順利開展。抓工作效率和服務能力，著力促進各項工作得到有效落實。以機制創(chuàng)新作為改革發(fā)展的內(nèi)在動力，著力推行“三項機制”。即建立領(lǐng)導帶頭抓落實機制、公正公平的用人機制和嚴格的督查落實問效機制，促進各項重點工作任務的落實。四、方法步驟，安排部署（2010年5月底－6月中旬）。主要抓好三項工作：一是動員部署。公司召開由黨員、干部和職工參加的創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會議，對農(nóng)場動員會議精神及活動實施意見進行傳達學習，搞好宣傳發(fā)動；對活動開展進行安排部署，使廣大黨員干部職工充分認識創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導思想、目標要求和有關(guān)政策原則，為開展好活動打好基礎(chǔ)。二是制定方案。公司黨支部結(jié)合實際制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，對支部和黨員參加活動提出明確目標和具體要求。把學習實踐活動整改落實后續(xù)工作納入其中，并采取適當方式向群眾公布，創(chuàng)造條件接受群眾監(jiān)督。三是公開承諾，公司黨支部提出創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標任務，黨員結(jié)合設(shè)崗定責、黨員承諾、結(jié)對幫扶等活動，提出參加活動的具體打算，并采取適當方式向群眾公示公布，做出承諾，接受群眾監(jiān)督。，扎實推進（2010年6月下旬—2011年6月）。公司黨支部要按照實施方案開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定學習計劃，安排好學習內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，按照農(nóng)場黨委的統(tǒng)一要求開展“五項活動”：一是“黨性教育”活動，通過組織黨員開展重溫入黨誓詞、回顧黨的成就、學習黨史、黨的方針政策、領(lǐng)導干部講黨課等活動，強化對黨員的黨性教育。二是“崗位奉獻”活動。根據(jù)公司的中心任務和工作特點，設(shè)立24個黨員先鋒崗,組織黨員開展業(yè)務練兵、勞動競賽、創(chuàng)新實踐等活動,努力提高工作水平，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績。三是“服務職工群眾”活動。要與“一定雙聯(lián)”活動結(jié)合起來，組織黨員開展志愿服務、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動，深入做好幫扶聯(lián)系人員的服務工作，幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中的實際問題。四是“亮牌示范”活動。通過黨員示范戶、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等形式，把黨員身份亮出來，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用。五是“組織創(chuàng)新”活動。加強支部班子、陣地、活動、制度和保障的規(guī)范化建設(shè)，強化組織功能，增強創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。，晉檔升級（2011年7月—2012年6月底）。發(fā)揮先進典型示范帶動作用，提升整體工作不平。主要抓好三項工作：一是樹立典型，進行典型經(jīng)驗交流。二是搞好對標定位，所有黨員都要對照先進典型，對照工作標準，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。三是實施晉檔升級。對照創(chuàng)先爭優(yōu)標準，著眼全面提升，使處于先進的當好標桿、中間狀態(tài)的規(guī)范提高、相對后進的改變面貌，使“五好”黨支部創(chuàng)建和“五帶頭”黨員比例有較大幅度提高。，完善機制（2012年7月—黨的十八大召開前）。這一階段重點抓好四項工作：一是展示成果。全面回顧公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，集中展示活動成果。二是搞好總結(jié)。公司黨支部對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行系統(tǒng)總結(jié)，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，進一步研究制定改進措施。三是考核評議。公司黨支部組織黨員、群眾對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行考核評議。四是完善機制。對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。五、保障措施加強組織領(lǐng)導。加強組織保障，健全工作制度，明確職責分工，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到位。建立組織機構(gòu)，公司黨支部書記為此次活動的第一責任人，負責抓好公司的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要落實領(lǐng)導責任，各負其責，一級抓一級，層層抓落實。要堅持領(lǐng)導示范帶頭，領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部都要以身作則，率先垂范，真正體現(xiàn)“講黨性、重品行、做表率”的要求，為廣大黨員干部作出榜樣。領(lǐng)導小組成員要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為自己的重要責任，帶好頭、作表率，切實履行職責，加強協(xié)調(diào)配合，共同抓緊抓好有關(guān)工作。公司活動領(lǐng)導小組要加強對創(chuàng)先爭優(yōu)活動全過程的具體指導和督促檢查，防止活動走過場、出偏差。同時，要加強與農(nóng)場活動領(lǐng)導小組辦公室的溝通，為開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動創(chuàng)造良好條件。營造輿論氛圍。充分運用公司板報、《專報》、《簡報》等媒介，采取多種形式開展宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。要大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義，宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體部署、目標要求和活動安排，宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先進典型，宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，把宣傳工作貫穿學習實踐活動始終。公司黨支部將及時向農(nóng)場活動領(lǐng)導辦公室上報開展的動態(tài)性信息，以便于農(nóng)場活動領(lǐng)導小組對此項工作給予監(jiān)督指導。五一農(nóng)場建筑公司2010年5月24日建筑公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案五一農(nóng)場建筑公司 2010年5月24日