20xx年優(yōu)秀電工的年終工作總結范文與20xx年優(yōu)秀述職述廉報告匯編-資料下載頁
2025-10-04 16:46本頁面
【正文】 儉養(yǎng)德，以儉助廉。修煉道德情操，保持心地純正，做到正派做人，公道處事，言行一致，不欺上瞞下，不弄虛作假。五、以法為據(jù)，尊重監(jiān)督自覺維護黨紀國法，恪守規(guī)章制度。紀律制度怎么規(guī)定的，就怎么不折不扣地執(zhí)行，不搞“上有政策，下有對策”，不拿原則做交易，努力做到辦事不離“章”，行為不越“軌”。自覺維護黨的統(tǒng)一。始終堅持與縣委保持高度一致，認真堅持執(zhí)行縣委的決策。自覺接受人大及其常委會的監(jiān)督，認真執(zhí)行人大通過的各項決議和決定，認真辦理和采納人大代表提出的建議、批評和意見。自覺接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督，保持經(jīng)常與政協(xié)組織聯(lián)系，主動聽取意見，不斷改進工作。主任、副主任、各位委員，我深知自己的工作經(jīng)驗和領導能力等方面與擬任的職務有很大差距，但有組織的信任，各方面的支持，必將為我提供做好工作的信心和力量。如果不能通過我的任職提請，我將聽從組織分配，一如既往地做好本職工作。如果通過我的任職提請，我將在新的崗位上努力工作，竭誠為民，不負眾望!第五篇：述職XX年度個人述職一、個人工作情況匯報XX年7月25號從礦井機電管理崗位來到安監(jiān)局，XX年8月1號開始從事包含有化金、工貿(mào)、洗選、醫(yī)學衛(wèi)生、商貿(mào)、酒店、物業(yè)、高危等27個單位的安全監(jiān)督監(jiān)察管理工作，已接近五個月時間。面對：分布面大，專業(yè)性強、行業(yè)特點各有不同、安全監(jiān)管各有側重點、安全管控薄的弱點人員密集場所等這些新的完全不同的管理對象。首先，認真執(zhí)行各級組織決定，服從領導，踏實做好自身工作。 同時，將個人機電安全管理的一點特長及安全管理的一點經(jīng)驗全力投入到安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作中。深入現(xiàn)場，了解工藝、熟悉環(huán)境及行業(yè)特點、掌握各行業(yè)的安全要點；學習國家行業(yè)規(guī)定及標準，掌握安全管理規(guī)定和標準；努力盡快完成從陌生到了解、從了解到熟知的過程，爭取更好的做好安全監(jiān)督監(jiān)察管理工作。二、自身學習和修養(yǎng)提高情況匯報加強自身政治、品德修養(yǎng)，做一名普通的合格的中共黨員 自覺參加組織學習，堅持多渠道了解學習黨的方針政策，使信仰行為時刻與黨中央保持高度一致；以先進典型為鏡，對照求進，以反面教材為警鐘，做到警鐘長鳴。堅持簡樸生活，安分守己，遵章守紀，克己奉公原則，做一名合格員工。加強自身業(yè)務知識學習，做好安全監(jiān)察工作。不足與改進不足：個人學習抓得不緊，學習不夠深入，缺乏鍥而不舍的精神，同時溝通能力不強，有時工作繁忙時，存在急躁情緒。改進：努力增長自身素質(zhì)，腳踏實地、用心去做好每一項工作，同時要注重過程，講究實效，切實解決工作中遇到的各種問題。不足：自身工作沒做到位，缺乏主動性，離領導的期待還有一 定的距離。改進：多學習管理及專業(yè)方面知識，努力提高個人業(yè)務素質(zhì)。三、自身廉潔自律情況匯報反四風及廉潔自律自我對照：自身沒有吃拿卡要行為，沒有謀私利辦私事行為、沒有受賄貪污、沒有請客送禮行為，沒有損公利己、貪圖便宜、享樂主義、奢靡的現(xiàn)象。四、個人工作需改進的環(huán)節(jié)和努力方向。換思維、踏實工作作風。深入簡出、細微入手、調(diào)查研究、親歷親行是個人今后安全督查工作的導向。融進過程、走進班組，獲得集中式大檢查中不易發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、安全管理體系、管理人員行為、員工安全意識等真正存在的問題和隱患?，F(xiàn)場剖（pou）析,發(fā)現(xiàn)一些安全管理、安全操作、安全確認、安全意識、安全管控等方面暴露出的問題。貼近員工，傾聽、調(diào)研，合理均衡科學的進行安全管理行為的改進。摒（bing）棄個人不切合實際、違背科學、制約發(fā)展的一些做法和觀念。用心做事 追求更好抓龍頭、重系統(tǒng)、嚴標準、重執(zhí)行，做為個人今后工作的方向。抓執(zhí)行力的落實，堅定安全工作“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”理念，安全好不好關鍵在領導，方向指引行動，導向帶動理念。如：檢修措施的監(jiān)管落實形式化（如 措施審批所有人員，檢修過程中 沒有一人到現(xiàn)場對措施執(zhí)行進行落實等）、規(guī)定制度執(zhí)行末端的走樣、培訓工作的流于形式、檢查人員提出問題的不合理所在（提出問題后往往缺乏科學的整改建議，如配電柜裸露母線防護，使得基層員工怨聲很大等）、管理人員不用心做事、管理上端龐大而末端營養(yǎng)不良等急需就醫(yī)的病態(tài)的排查和治理、以及根源所在，顯得尤為重要。以上是我個人的匯報，不到之處，請批評指正。同時，接受組織及同志們的監(jiān)督。.XX述職市長述職XXXX年縣長述職優(yōu)秀村官述職優(yōu)秀校長述職
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